Содержание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы методологии отбора персонала в организации
1.1 Система управления персоналом
1.2 Методы оценки деловых качеств при подборе персонала
Глава 2 – Разработка системы подбора персонала ОАО «Алтайэнерго»
Заключение
Список использованной литературы
?
Выдержка из текста
Персонал – это один из главных ресурсов организации. Фактически ни одна производственная задача не может быть выполнена без людей, поэтому эффективность деятельности организации в большой степени зависит от профессионализма ее сотрудников. Подбор персонала – это одна из важнейших функций службы, отвечающей за управление кадровым потенциалом на предприятии. Цель данной курсовой работы – исследование таких методов сбора информации необходимых при отборе персонала как собеседование и испытания. Задачи курсовой проекта: Изучение общей системы управления персоналом; Изучение основные методов оценки персонала; Рассмотрение практического опыта подбора персонала на примере ОАО « Алтайэнерго ». В курсовой работе описана реальная практика подбора персонала в ОАО « Алтайэнерго ». Приведены основные принципы и методы построения технологии подбора и оценки персонала, рассказано о подходах к построению внутрикорпоративных профессиональных стандартов. Проведена оценка эффективности подбора персонала в ОАО « Алтайэнерго ». Курсовая работа состоит из введения, двух глав и заключения. В первой главе даны теоретические основы управления кадрами при подборе персонала, во второй главе – приведен практический пример реализации подбора персонала на предприятии.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Варламов В.А. Привлечение и адаптация рабочих кадров// Справочник по управлению персоналом 2003. – №10. – С.70.
2.Жуланова Е.Ю. Комплексная оценка персонала розничной сети //Справочник по управлению персоналом. – 2003. – №1. – С. 67.
3.Лунев П.А. Роль психологических тестов в оценке персонала// Справочник по управлению персоналом. – 2003. – №8. – С. 96.
4.Майорова И.В., Хвастунова А.С. Критерии профотбора: технология определения// Справочник по управлению персоналом. – 2003. – №1.– С. 42.
5.Панюшина Е.А. Оптимизация системы найма персонала// Справочник по управлению персоналом. – 2003. – №4. – С. 34.
6.Кристофер Э., Смит Л. Тренинг в рекруитменте. – СПб, 2003. – 224 с.
7.Технологии поиска, отбора и адаптации персонала в компании: Методическое пособие. – М., 2005. 63 с.
8.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. — М.: НОРМА, ИНФРА — М, 2009. – 342с.
9.Король С.П. Основы управления персоналом предприятия в России. Экономические аспекты. — М., 2008.
10.Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение.- М.: Интел-синтез, 2008. – 289с.
11.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал — технологии. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел — Синтез», 2008.
12.Осипова Е. Оценка персонала мотивирует к работе // Образование и бизнес. № 16 (40). 2 мая 2009.
13.Шапиро С.А. Методы определения и инновационные пути покрытия потребности в персонале. М.: Путеводитель предпринимателя, Выпуск X, РАП, 2011.
14.Шапиро С.А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации. Монография. М.: РХТУ им.Д.И. Менделеева, 2011.
15.Шапиро С.А. Корпоративное обучение как фактор повышения трудового потенциала работников организации. М.: Ученые записки РАП, Выпуск ХХVIII, 2011;
16.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. — М.: Бизнес — школа Интел-синтез, 2010. – 532с.