Содержание
Содержание
Введение 3
Раздел 1. Теоретическая часть 5
Раздел 2. Практическая часть 14
Заключение 18
Список использованных источников 20
Приложения 21
Выдержка из текста
Введение
Менеджмент как современная система управления предприятием, действующим в условиях рынка, предполагает формирование условий, которые необходимы для их результативного функционирования и развития экономической деятельности предприятия.
Разговор идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, структуре управления), которая порождается объективной необходимостью и закономерностями хозяйствования, которые связываются с ориентацией предприятия на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности сотрудников предприятия в эффективных конечных результатах; широким применением новшеств; регулированием межфирменных отношений.
На предприятии управление исследуется как процесс, в результате того что работа по достижению задач в результате других — это не какое-то единовременное действие, а периодичность взаимообусловленных действий. Данные действия, каждое из которых само по себе является процессом, имеют большое значение для успеха предприятия. Их именуют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже является процессом, в результате того что также состоит из серии взаимообусловленных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций.
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что все выше представленное основано на теоретической базе менеджмента, в том числе и функциях менеджмента как части процесса управления.
Управлять людьми – это очень трудное и древнее искусство, которое исследуется различными науками. Усложнение процессов власти, управления происходит всегда. В современный период руководство предприятий все больше сталкиваются с проблематикой, когда все стороны деятельности их предприятия имеют взаимосвязь и взаимозависимы друг от друга. Внешние, внутренние отношения предприятия усложняются, расширяются.
Теория управления, как и любая доктрина, регистрирует явления, определяет закономерности и выявляет причинные связи между ними, на основании данного разрабатывает выводы для практического применения, дает рекомендации.
Однако, любое управление – это не только наука, но и искусство.
При любом решении руководство предприятий опирается не только на рекомендательные характеристики и выводы теории, но и на собственную интуицию. И, как результат, решения, которые принимает руководство, осуществляется в реальных условиях ограниченных ресурсов времени.
Плановый контроль является основой управления по отклонениям. При данном управлении все задачи, определенные перед предприятием, формирующиеся в планах, оформляются в виде системы нормативов, отклонение от которых, определенные в результате контроля, является основанием для принятия управленческого решения.
Целью курсовой работы является исследование содержания деятельности менеджера.
Реализация поставленной цели предопределила необходимость решения следующих задач:
— ответить на теоретические вопросы по теме 16 «Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера»;
— выполнить практические задания по теме 16 «Содержание деятельности менеджера. Имидж менеджера».
Теоретической, методологической базой курсовой работы послужили научные положения, опубликованные в работах таких ученых, таких как: Виханский, О.С., Волков, Ю.Е., Гвишиани, Д.М., Зверинцев, А.Б.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Бондарь, Н.П. Результативное управление фирмой: Современная теория и практика / Н.П. Бондарь. – СПб.: Бизнес-Пресса, 2012. – 200 с.
2. Виханский, О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский. — М.: Финансы, 2013. — 160 с.
3. Виханский, О.С., Менеджмент / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Прогресс, 2013.-328с.
4. Волков, Ю.Е. Предприятия работают так, как ими управляют. Экономика и организация промышленного производства / Ю.Е. Волков. — М.: Мысль, 2012.- 215с.
5. Гвишиани, Д.М. Организация и управление / Д.М. Гвишиани. – М.: Наука, 2013.- 300 с
6. Зверинцев, А.Б. Коммуникационный менеджмент / А.Б. Зверинцев. — М.: Мир, 2013. — 240 с.
7. Казанцев А.К. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса / А.К. Казанцев – М.: ИНФРА-М, 2012. – 250 с.
8. Коротков, Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. — М.: Мир, 2012. 188 с.
9. Национальная экономика : Учебник. Под общей редакцией Р.М. Нуреева. М.: Инфра — М, 2012. – 350 с.
10. Павлов, Д.Д. Уроки организации бизнеса / Д.Д. Павлов. — М.: Знание, 2012. 264с.
11. Уткин, Э.А. Курс менеджмента / Э.А. Уткин.- М.: Наука, 2012.- 248с.