Содержание
Менеджеры как профессиональная категория
Процесс управления обеспечивается профессионально подготовленными специалистами в области управления, которые формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Умение ставить и реализовывать цели основатель школы научного менеджмента Ф.У. Тейлор определял как искусство точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим и дешевым способом.
В экономической литературе, фундаментальных трудах отечественных и зарубежных ученых появление профессии «менеджер» связано с отделением управленческой работы от производственной и возникновением самостоятельного вида деятельности – профессионального менеджмента. Это произошло в 17-18 веках в эпоху зарождения капитализма и начала индустриального прогресса европейской цивилизации.
В современном понимании менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности предприятия, функционирующего в рыночных условиях. Принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления – многовариантных расчетов с помощью компьютерной техники.
Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно [2, с. 140]:
a) к организатору конкретных видов работ;
b) к руководителю предприятия в целом или его подразделений;
c) к руководителю по отношению к подчиненным;
d) к администратору любого уровня управления.
На данный момент существует три уровня подразделения руководителей, введенных американским социологом Толкоттом Парсоном:
a) технический уровень – соответствует уровню низового звена,
b) управленческий уровень – соответствует уровню среднего звена,
c) институциональный уровень – соответствует уровню высшего звена (Рисунок 1).
Рисунок 1 – Уровни руководства по Т. Парсонсу
Выдержка из текста
Актуальность темы данной работы очевидна, поскольку в настоящее время Россия претерпевает ряд преобразований, касающихся, прежде всего сферы управления. Изменениям подвергаются не только психология управляющего, но и стиль, и методы управления, происходит переоценка менеджерами своего места и роли в системе управления, предъявляются новые требования к современным управленцам. В эпоху острой конкуренции и глобальных перемен, очевидно, что не только настоящее, но и будущее состояние организации во многом зависит от качеств, знаний и способностей менеджера, его умений организовать эффективную работу сотрудников и в целом всего, стремления достичь лучших результатов. Несомненно, и то, что менеджер играет важную роль в развитии и функционировании организации.
Современные условия диктуют радикальное изменение роли человека в системе управления организации. Решение данной задачи выдвигает требования изучения личностных качеств и компетентности руководителей, обеспечивающих успешное существование организаций.
Список использованной литературы
1. Атаев А.А. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации / А.А. Атаев. – М.: Экономика, 2008. – 281с.
2. Аширов Д.А. Организационное поведение. — М.: Проспект, 2013. – 103с.
3. Багиев Г.Л., Томилов В.В., Чернышева З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. — СПб. 2010 – 91с.
4. Богатырев М. Р. Организационная культура предприятия: актуальные подходы к проблемам идентификации и управления // Вестник Московского университета. Сер. 6, Экономика 2013 — №5 – 61с.
5. Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы / Р. Бояцис. – М.: ГИППО, 2010. – 352 с.
6. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: учеб. пособие / А.А. Брасс. – М. 2011 – 74с.
7. Воеводина Н.А. Социология и психология управления: Учебное пособие / Н.А.Воеводина, И.А.Данилова, Р.Н. Нуриева– М.: Омега-Л, 2011. – 198с.
8. Гоулман Д. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта / Д.Гоулман, Р.Бояцис, Э. Макки — М.: Альпина Бизнес Букс , 2009. – 301 с.
9. Гулиев М.А. Социология и психология управления / М.А.Гулиев, С.Н.Епифанцев, С.И. Самыгин– М.: Феникс, 2006. – 409с.
10. Гущина Н. Человек для рабочего места / Н. Гущина // Служба кадров и персонал. 2014 — №9 – 54с.
11. Евтихов О.В.: Психология управления персоналом: теория и практика. — СПб.: Речь, 2010 – 89с.
12. Егоров С.Н. Управление персоналом. – Изд.: ПГУ Пенза, 2012. – 87с.
13. Журавлев А. Л. Психология управления совместной деятельностью: новые направления исследований / А. Л. Журавлев, Т. А. Нестик; Рос. акад. наук, Ин-т психологии . — М. : Институт психологии РАН, 2010. — 247 с.
14. Козлов В.В. Психология управления / В.В. Козлов – М.: ACADEMIA, 2011. – 570 с.
15. Маркова А.К. Психология профессионализма / А.К. Маркова. – М., 1996. – 321 с.
16. Маслоу А.Г. Дальние пределы человеческой психики / А.Г. Маслоу. – СПб.: Евразия, 2008. – 432 с.
17. Медведева Т.В. Лидерский потенциал в системе личностных и профессионально важных качеств руководителя / Т.В. Медведева // Акмеологические основания развития творческого потенциала учащихся. Материалы научно-практической конференции. Ред. А.А.Деркач, О.В.Москаленко, К.В.Петров. М.: Изд-во МААН, 2006. – 300 с.
18. Найденов Н. Д. Основные понятия менеджмента (глоссарий)/Н.Д. Найденов, В.П. Чесноков Сыктывар: КРАГСиУ, 2007. – 195с.
19. Никулин Д. Организационная культура : технология формирования // Человек и труд. 2012 — №7 – 73с.
20. Основы современного социального управления: теория и методология / Под ред. В.Н. Иванова. – М.: ОАО «НПО «Экономика», 2009. – 271 с.
21. Рыженкова И.К. Профессиональные навыки менеджера. Повышение личностной и командной эффективности / И.К. Рыженкова. – М.: Эксмо, 2009. – 272 с.
22. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. — М.: «Журнал «Управление персоналом», 2012 — 78 с.
23. Спенсер Л.М., Спенсер С.М. Компетенции на работе / Л.М. Спенсер, С.М. Спенсер. – М.: HIPPO, 2005. – 384 с.
24. Тард Г. Социальные законы / Г. Тард. – М.: Либроком, 2009. – 64 с.
25. Шарипов Ф.В. Психологические основы менеджмента / Ф.В. Шарипов. – М.: Владос-Пресс, 2008. – 293с.
26. Шейнов В.П. Психология манипулирования. Тайное управление людьми / В. П. Шейнов – М.: Харвест, 2011. – 848 с.