Содержание
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ 2
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 28
Выдержка из текста
Менеджер – это управленец, человек, который заведует многими процессами на предприятии. Идеальный менеджер – это начальник, о котором мечтает каждый подчиненный. И если со стороны подчиненного идеальный руководитель выглядит как человек, лояльно относящийся к ошибкам сотрудников и регулярно выдающий премии и отгулы, то настоящий «идеальный руководитель» обладает определенными параметрами, которые устроят и подчиненных, и вышестоящих начальников, данный человек приносит пользу и прибыль компании и укрепляет моральный дух коллектива.
Менеджер в то же время – это сотрудник, котрый является представителем компании, он создает психологический климат в организации, формирует кадровый состав фирмы, а также выбирает методы мотивации работников. Таким образом, можно сказать, что руководитель – это лицо компании. Многие соискатели, предже чем наняться на работу, узнают те или иные факты непосредственно о руководителе. Таким образом, имидж руководителя – это имидж компании в целом.
Менеджер – это управленец, который компетентен принимать решение в какой-то опредленной сфере управления. Термин менеджер может употребляться применительно к достаточно широкой категории сотрудников предприятия:
1. руководителям групп;
2. начальникам лабораторий, отделов, функциональных служб предприятий;
3. руководителям производственных подразделений;
4. администраторам различного уровня, координирующим деятельность различных подразделений и внешних партнеров;
5. руководителям предприятий, фирм в целом.
Список использованной литературы
Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: учебник для ВУЗов. — М. : ЮНИТИ, 2004, С. – 174.
2. Власова Е., Копачевская Т., Система мотивации: как привлечь и удержать//Управление персоналом № 8, 2010, С. – 39.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2009, С. 130-132.
4. Гулимова А. Корпоративная культура: создать нельзя исправить//Управление персоналом № 9, 2010, С. 40-42.
5. Добробабенко Елена. Советы психолога на рабочем месте. М., 2011, С. 40-42.
6. Душков Б.А. Психология типов личности. Екатеринбург: Деловая книга.-1999, С. 124.
7. Лобынцева Е. Схемы мотивации//1С «Предприятие 8» 2009 (июль), С. – 3.
8. Оперативный бюджетный контроль, М., 2011, С. 2-4.
9. Поварич И.П., Прошкин Б. Г. Совокупность средств оперативной мотивации персонала//Управление персоналом № 15, 2009, С. – 38.
10. Романова О. С., А. И. Романова. Менеджмент организации. М., 2009, С.48-50.
11. Шельмин Е. Что такое корпоративная культура и как она формируется // Школа жизни, 2006 №11 (27ноябрь), С.10.
12. Ефремов А. О человеке нужно говорить, или значение нематериального стимулирования работников в условиях кризиса//Управление персоналом № 12, 2009, С. – 28.
Интернет ресурсы
13. Структура корпуса менеджеров по П.Друкеру [Электрогнный ресурс] Режим доступа:// http://studopedia.net/10_109156_struktura-korpusa-menedzherov-po-p-drukeru.html (дата обращения 14.04.2016)