Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………..…3

1. Теоретический аспект содержания и методики управленческого

анализа.

1.1. Понятие и сущность управленческого анализа……………………………6

1.2. Методика управленческого анализа……………………………………….14

2. Анализ экономических показателей ОАО «Гостиничный комплекс

«Орел».

2.1. Анализ состава и динамики имущества предприятия и

источников его образования……………………………………………….29

2.2. Анализ деловой активности предприятия………………………………..36

2.3. Анализ ликвидности баланса и платежеспособности

предприятия…………………………………………………………………39

2.4. Анализ финансовой устойчивости предприятия…………………………46

Заключение……………………………………………………………………….53

Список литературы……………………………………………………………….55

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность изучаемой темы заключается в том, что для максимизации прибыли менеджмент компаний нуждается в наличии эффективного механизма диагностики финансового положения и финансовой устойчивости компании, необходимого при оценке деятельности на текущий момент времени в исторической ретроспективе, а также в ее прогнозировании на будущее, такую информацию получают на основании финансового и управленческого анализа.

Управленческий анализ – это промежуточное звено управления организацией, объектом которого является перспективная и ретроспективная оценка финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской структуры с целью аналитического обеспечения принятия управленческих решений, направленных на укрепление ее финансового состояния.

Управленческий анализ нацелен на изучение причин отклонений, установление виновных в них и разработку мероприятий по устранению выявленных отклонений по контрольным показателям.

Отличие экономического анализа от управленческого проявляется в информационных потоках, которые они обрабатывают, однако при исследовании деятельности конкретного хозяйствующего субъекта оба вида анализа дополняют друг друга и ни один из них не является видом другого. Однако деление бухгалтерского учета на финансовый и управленческий предполагает аналогичное разделение на финансовый (внешний) анализа и управленческий (внутренний).

Основной целью управленческого анализа является ориентация управленческого процесса на достижение тактических и стратегических целей организации.

Являясь связующим звеном между учетом и менеджментом, управленческий анализ частично включает и их функции:

1. Предоставление необходимой информации (сервисная). Информация должна быть аналитичной, содержащей плановые, нормативные и фактические показатели, в динамике за несколько периодов, включая отклонения от них;

2. Обеспечение внутреннего оперативного контроля. Данная функция сводится к контролю экономической работы как организации в целом, так и ее структурных подразделений;

3. Принятие эффективных планово-экономических решений (управляющая функция). Реализуется с использованием данных анализа отклонений, с целью принятия эффективных управленческих решений.

В целом управленческий анализ следует рассматривать как связующее звено между учетом и менеджментом организации, объектом которого является прошлая и будущая деятельность сегментов бизнеса, информационной базой – данные собранные в системе бухгалтерского управленческого учета. Обладая необходимой информационной базой, можно оценивать степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, строить краткосрочные прогнозы поведения затрат при различной деловой активности организации.

Принятие управленческих решений осуществляется на базе проведенного внутреннего управленческого контроля бюджетных форм и форм внутренней отчетности посредством проведения управленческого анализа по отдельным контрольным показателям.

Значит каждое слагаемое управленческого учета (бюджетирование, учет, контроль, анализ, принятие управленческих решений) осуществляет работу с некой системой контрольных показателей и управленческий учет, выполняет свои функции только на базе системы контрольных показателей.

Целью данной работы является изучение содержания и методики управленческого анализа.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— определить понятие и сущность управленческого анализа;

— исследовать методику управленческого анализа;

— проанализировать экономические показатели ОАО «Гостиничный комплекс «Орел», в том числе:

— проанализировать состав и динамику имущества предприятия и источников его образования;

— проанализировать деловой активности предприятия;

— проанализировать ликвидность баланса и платежеспособность предприятия;

— проанализировать финансовую устойчивость предприятия;

Предмет исследования: становление и развитие связей с общественностью (зарубежный опыт).

Объект исследования: Открытое акционерное общество «Гостиничный комплекс «Орел».

Методы исследования: контент-анализ, математические, статистические и экономические методы, анализ хозяйственной деятельности.

Понятие и сущность управленческого анализа достаточно широко и подробно освещается как в отечественной так и в зарубежной литературе. Например, Николаева С.А. в своей работе «Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера» подробно рассматривает содержание управленческого учета. Савицкая Г.В. в «Анализе хозяйственной деятельности» подробно и доходчиво дает не только теоретический аспект методологии управленческого анализа, но и подтверждает теорию на примерах.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности, М.: «Новое знание» 2010.

2. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, М. 2013.

3. Шредер Н.Г., Радачинский В.И. Производство: бухгалтерский учет и налогообложение. — "Юстицинформ", 2014.

4. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет :Учебное пособие.- 5е изд., перераб и доп. –М.: ИНФРА-М,2014.

5. Безруких П.С., Кондраков Н.П и др. Бухгалтерский учет: Учебник/ под ред. П.С. Безруких. -М: бухгалтерский учет, 2004.

6. Соловьева О.В. МСФО и ГААП: учет и отчетность. — "ФБК-ПРЕСС", 2013.

7. Николаева С.А. Управленческий учет. Пособие для подготовки к квалификационному экзамену на аттестат профессионального бухгалтера. — "ИПБ-БИНФА", 2012.

8. "Финансовые и бухгалтерские консультации", № 6, июнь 2012.

9. "Московский бухгалтер", № 2, январь 2011.

10. "Управление персоналом", № 21, ноябрь 2012.

11. "Экономический анализ. Теория и практика", № 22, ноябрь 2013.

Похожие записи