Содержание
Введение3
1. СОДЕРЖАНИЕ И ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КАДРАМИ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ4
1.1. Система работы с кадрами. Содержание основных элементов системы управления персоналом4
1.2. Методы и способы оценки управления персоналом12
2. АНАЛИЗ СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ СЛОЖИВШЕЙСЯ СИСТЕМЫ РАБОТЫ С КАДРАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ14
2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия14
2.2. Анализ кадров управления25
2.3. Анализ и оценка сложившейся работы с кадрами26
3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ КАДРОВОЙ РАБОТЫ И ПОВЫШЕНИЕ ЕЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ27
3.1. Перспективы развития предприятия и новые требования к кадрам27
3.2. Система мероприятий по улучшению работы с кадрами31
3.3. Ожидаемая экономическая эффективность от внедрения системы мероприятий 33
Заключение37
Список использованных источников39
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Одной из основных социальных потребностей общества в переход¬ной экономике является совершенствование систем управления всех уров¬ней и видов деятельности. Среди мер по совершенствованию систем управления в России, как мне кажется, в первый ряд, несомненно, следует поставить качест¬венное повышение эффективности управления самым важным ресурсом — персоналом организаций и предприятий.
Управление как специфический вид социальной деятельности, базируясь на финансовых, сырьевых и других материальных ресурсах, включает три главных составных части, или иными словами, три сферы: первая — планирование, т.е. определение целей и задач предприятия и любой другой организации, а также путей их реализации; вторая — организация, упорядочивающая и регулирующая деятельность людей, и, наконец, третья — управление персоналом. Последняя из составных частей — управление персоналом — имеет ключевое значение для успеха деятельности любого предприятия.
Тема представленной курсовой работы «Пути улучшения работы с кадрами» видится мне как нельзя актуальной, тем более что потребность в высококвалифицированных специалистах, которые обладали бы современными глубокими знаниями в области управления персоналом, в свете наших дней, особенно велика. Здесь надо заметить, что в контексте данной работы приведены некоторые факты, в дальнейшем которые смогут способствовать успешной практической деятельности будущего «управленца».
Работа выполнена по материалам первичного учета, бухгалтерской и статистической отчетности ООО ТПК «Океан» за 2001, 2002 и 2003 годы
Список использованной литературы
1.Виханский О.С. Менеджмент.- М.: Гардарики, 2001. – 528с.
2.Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Гардарики, 2002. – 296с.
3.Доблаев В.Л. Теория организаций. – М.: Институт молодежи, 1999.-174с.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2001. – 720с.
5.Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 336 с.
6.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Уч. Пособие / Н.И. Кабушкин. – 5-е изд. – М.: Новое знание, 2002. – 336с.
7.Казанцев А.К. Практический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 1998. – 367с.
8.Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для ВУЗов / Б.В. Прыкин, Л.В. Прыкина, Н.Д. Эриашвили, З.А. Усман. Под ред. Б.В. Прыкина. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 415с.
9.Основы менеджмента. Учебник для ВУЗов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др. Под ред. Д.Д. Вачугова. – М.: Высшая школа, 2001. – 367с.
10.Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Издательский дом Дашков и Ко», 2001. – 176с.
11.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 1998. – 279с.
12.Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 248с.
13.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.И. Румянцевой, Н.А. Соломатин, М.: ИНФРА-М, 2000. – 296с.
14.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2000. – 56с.
15.Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, 2-е изд., М.: ЮНИТИ, 2002. – 560с.