Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Введение
1. Основы организации производственной и сбытовой деятельности предприятия
1.1. Производство как объект управления
1.2. Сущность коммерческой деятельности предприятии
2. Исследование коммерческо-сбытовой деятельности СП «Заритрон»
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика СП «Заритрон»
2.2. Изучение производственно-коммерческой структуры организации
2.3. Оценка каналов сбыта предприятия
2.4. Совершенствование системы управления сбытом предприятия
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Содержание
Выдержка из текста
содержание производственной и коммерческой деятельности предприятия
Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, базовая учебная литература, результаты практических исследований отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, различная справочная литература. Также использованы нормативно-правовые документы, которые регулируют деятельность по вопросам организационно-правовой формы организации, бухгалтерского учета и налогообложения.
Бизнес-план — это специальный документ (программа), содержащий все основные характеристики перспектив развития бизнеса. Бизнес-план служит средством менеджмента фирмы. Цель любого бизнес-плана — достижение желаемого результата деятельности. В зависимости от тех или иных предпринимательских целей формируются основные разделы и показатели бизнес-плана. Бизнес-планирование представляет собой последовательное изложение системы реализации проекта, его ключевых характеристик, способных убедить инвестора (или иного пользователя) в выгодности проекта и необходимости участия в нем. К главным компонентам процесса бизнес-планирования относятся:
Информационную базу исследования составляют законодательные и нормативные документы, такие как: Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 13.07.2016), Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2015) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»;
Теоретической методологической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых в данной объектно-предметной области, фундаментальные исследования и прикладные работы в области бизнес-планирования деятельности на малых промышленных предприятиях.
Зачастую не всегда производитель имеет возможность как физическую, так и экономическую донести свой продукт до конечного потребителя. В то же время производители являются потребителями ресурсов с целью дальнейшего воспроизводства, поэтому также сами являются покупателями и приобретают ресурсы — товары не только у поставщиков-производителей, но и в большинстве случаев через торговую оптовую сеть.
Таким образом, прибыль становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Специфика работы состоит в рассмотрении и подробном анализе коммерческой деятельности предприятий общественного питания, так как предприятия подобного вида не новы для экономики, но продолжают быть актуальными, и предприниматели, просчитывая рентабельность разных видов бизнеса, зачастую склоняются к выбору именно такого рода предприятий.По содержанию и структуре работа содержит введение, три главы, разделенные на параграфы, заключение, библиографический список, приложения.
Перечисленные условия, в которых функционирует отрасль, подвержены неожиданным, иногда резким изменениям, поэтому отраслевые риски необходимо анализировать на постоянной основе, уделяя особое внимание перспективам развития отрасли в течение периода кредитования.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений. Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес -планирование.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ИП Пикалов Сеть магазинов «Соседдушка» (г. Оренбург).
Далее в тексте наименование предприятия будет обозначаться как сеть фирменных магазинов «Соседдушка».
Результаты анализа показали, что на данном действующем предприятии получаемая прибыль неравномерно распределена по годам анализируемого периода. Следовательно, на предприятии имеются резервы по увеличению прибыли, некоторые из которых предлагаются для рассмотрения в данном дипломном проекте.
Структура хозяйствующего субъекта обусловлена его деятельноетью. Есть различные подходы к определению деятельности и структуры предприятий. Так, в официальной отчетности о денежных дохо 4 дох и расходах предприятия перечисляют три вида деятельности: текущую, финансовую и инвестиционную. Бухгалтерский учет, который охватывает все виды деятельности, условно делится на производственный (внутренний) и финансовый (внешний).
В менеджменте различают управление производством и управление человеческими отношениями. Точнее всего говорит о составе деятельности предприятия структура полной себестоимости продукции: в ней выделяют производственные затраты, коммерческие и управленческие. Структуру предприятия целесообразно изучать под этим же углом зрения: производственную структуру, структуру коммерческую, структуру управенческую, т. е. организационную, расположив их несколько в ином порядке. При этом необходимо иметь в виду, что все три структур совмещаются и подчинены руководителю предприятия.
При написании работы использовались следующие методы: монографический, статистический, сравнение показателей, исчисление средних и относительных величин, группировок, графическое отражение результатов, составление аналитических таблиц.
1.Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. . Экономика предпри-ятия: Учебник для вузов – М.: .: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000. – 742 с.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд., — М.: Гардарика, 2007.
3.Грузинов В.П. . Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ, 2007. – 535 с.
4.Ефремов В.С. Организации, бизнес системы, и стратегические плани-рование // Менеджмент в Риссии и за рубежом. 2001. — № 1.
5.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Под ред. З.П. Звягинце-вой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2006.
6.Организация, планирование и управление машиностроительным произ-водством / Общ. ред. Б.Н. Родионова. — М.: Машиностроение, 1989.
7.Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2000.
8.Современный менеджмент: Кирс лекций кафедры теории и организации управления ГАУ // Российский экономический журнал. 2007. — № 2.
9.Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия: Учебник – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. – 312 с.
10.Саломатин Н.А. Управление производством: системное представление. — М.: МИУ, Ротапринт, 2003.
11.Саломатин Н.А. Формирование производственных программ для обра-батывающих цехов машиностроительного предприятия: Проблемная лекция. — М.: ГАУ, Ротапринт, 2003.
12.Соколицын С.А., Кузин Б.И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. — М.: Машиностроение, 1988.
13.Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием: Учебник – М.: ИНФРА – М.,2002. – 528 с.
14.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнёва, З.П. Ру-мянцевой, Н.А. Соламатина. – М.: ИНФРА – М, 2008.
15.Хиль В. Базисные концепции исследований в менеджменте // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 6. — С. 33-39.
16.Фадхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. – М.: ЗАО « Бизнес – школа Интел-синтез», 2000.
17.Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник – М.: ИНФРА – М., 2001. – 672 с.
18.Чечина Н.А. Основы организации производства: Учебник – Самара: Из-дательство Самарской государственной экономической академии, 2009.- 384с
список литературы
