Системный подход к анализу политической системы: сравнительный анализ моделей Д. Истона и Г. Алмонда и их применение для изучения Великобритании

В лабиринте современной политической науки понимание сложных механизмов, управляющих государствами, является краеугольным камнем для любого серьёзного исследователя. Политическая система, будучи центральным объектом политологии, представляет собой не просто совокупность институтов, а динамическую структуру взаимодействий, формирующую общественные процессы и распределение ценностей. Особая актуальность изучения политических систем продиктована не только их фундаментальной ролью в организации общества, но и потребностью в разработке универсальных аналитических инструментов, способных объяснить многообразие политических явлений в разных странах. Среди многообразия подходов, системный и структурно-функциональный методы выделяются своей концептуальной мощью и эвристической ценностью, предлагая комплексные рамки для анализа.

Цель настоящей работы – провести глубокий и всесторонний сравнительный анализ содержательных моделей политической системы, разработанных двумя выдающимися политологами – Дэвидом Истоном и Габриэлем Алмондом. Особое внимание будет уделено не только выявлению их ключевых теоретических положений, общих черт и методологических различий, но и практическому применению этих моделей для анализа политической системы конкретной страны – Великобритании. Такой подход позволит не только оценить теоретическую значимость каждой концепции, но и продемонстрировать их практическую применимость, а также выявить эвристическую ценность в контексте изучения реальных политических процессов. Структура работы последовательно раскроет теоретические основы каждой модели, их сравнительный анализ, а затем перейдёт к детализированному исследованию политической системы Великобритании, используя аналитический инструментарий Истона и Алмонда, что в конечном итоге позволит сделать выводы об их эффективности и взаимодополняемости.

Модель политической системы Дэвида Истона: «Чёрный ящик» и динамическое равновесие

Теоретические предпосылки и эволюция системного подхода Д. Истона

В середине XX века, когда традиционные подходы к изучению политики начинали демонстрировать свои ограничения перед лицом растущей сложности глобальных процессов, Дэвид Истон совершил революцию в политологии, предложив системный подход. Он считается не просто одним из пионеров, а фактически основателем теории политических систем, адаптировавшим общенаучные принципы системного анализа для исследования политической сферы. Его работы «Политическая система» (1953) и «Системный анализ политической жизни» (1965), а также «Концептуальная структура для политического анализа» (1965) заложили фундаментальные основы для нового взгляда на политику.

Истон рассматривал политическую систему как совокупность взаимодействий, посредством которых ценности авторитетно распределяются в обществе. Это определение акцентирует внимание не на статических институтах, а на динамических процессах и отношениях, которые обеспечивают принятие и исполнение обязательных для общества решений. Главной целью любой политической системы, по Истону, является её выживание и сохранение устойчивости, что достигается через непрерывную адаптацию к постоянно меняющейся окружающей среде. Подобно живому организму, система должна реагировать на вызовы, обрабатывать информацию и корректировать свои действия, чтобы поддерживать внутреннее равновесие и функциональность.

Основные компоненты «чёрного ящика»: входы, конверсия, выходы и обратная связь

Модель Истона, часто называемая моделью «чёрного ящика», представляет собой элегантную и интуитивно понятную схему функционирования политической системы. Она визуализирует систему как закрытую для прямого наблюдения область, в которую поступают импульсы извне, где они преобразуются, и из которой выходят результаты. Этот «чёрный ящик» не означает, что внутренние процессы абсолютно непрозрачны, а скорее подчёркивает фокусировку Истона на взаимодействии системы со средой и её способности к саморегуляции.

Механизм функционирования системы разворачивается через четыре ключевые фазы, образующие непрерывный цикл: «вход» (input), «конверсия», «выход» (output) и «обратная связь» (feedback loop).

1. «Входы» (Inputs): Требования и Поддержка.
   • Требования (Demands): Это разнообразные мнения, запросы, пожелания или обращения, исходящие от общества или окружающей среды и направленные к органам власти. Требования могут быть как внутренними (от граждан, групп интересов, партий внутри самой системы), так и внешними (от других государств, международных организаций). Истон классифицировал требования по нескольким категориям:
     • Распределение благ и услуг: Сюда относятся запросы на государственное финансирование, социальные программы, инфраструктурные проекты (например, «построить дорогу», «увеличить пенсии»).
     • Регулирование поведения: Требования, связанные с установлением или изменением правил и норм (например, «ужесточить экологические стандарты», «легализовать/запретить что-либо»).
     • Коммуникация и информация: Запросы на доступ к информации, прозрачность деятельности власти, право на участие в процессах принятия решений.
   • Поддержка (Support): Это любая форма одобрения, легитимации и содействия, которую граждане и социальные группы оказывают политическим институтам, методам властвования и политическим деятелям. Поддержка имеет решающее значение для стабильности и выживания системы. Она может быть:
     • Диффузной: Долгосрочное, глубинное доверие к политической системе как таковой, её основным принципам и институтам (например, «вера в демократию»).
     • Специфической: Поддержка конкретных политических решений, лидеров или действий правительства (например, «одобряю новую реформу»).

     Поддержка обеспечивает легитимность власти и позволяет системе справляться со стрессом, вызванным конфликтующими требованиями или кризисами.

2. «Конверсия» (Conversion): Это внутренний процесс преобразования поступающих «входов» (требований и поддержки) в политические решения внутри «чёрного ящика». На этом этапе действуют различные политические структуры – парламент, правительство, политические партии, группы давления. Они анализируют, агрегируют, фильтруют требования, согласовывают интересы, вырабатывают альтернативы и принимают окончательные решения. Этот процесс включает дискуссии, переговоры, голосования, лоббирование и формирование политического курса.
3. «Выходы» (Outputs): Решения и Действия. Это принятые и реализованные решения политической системы, направленные на внешнюю среду. «Выходы» принимают форму законов, указов, программ, политических курсов, административных действий или бездействия правительства. Они являются непосредственным результатом процесса конверсии и представляют собой то, что система «отдаёт» обществу в ответ на его «входы».
4. «Обратная связь» (Feedback Loop): Один из наиболее важных элементов модели Истона. Это коммуникационные механизмы, через которые результаты деятельности правительства (выходы) воздействуют на внешнюю среду, порождая новые требования или изменяя уровень поддержки. Например, принятый закон может вызвать одобрение или недовольство, что, в свою очередь, генерирует новые требования или укрепляет/ослабляет поддержку. Обратная связь позволяет системе получать информацию о том, насколько успешно её «выходы» удовлетворяют «входы», и корректировать свою деятельность. Наличие эффективной обратной связи и способность системы к конструктивным действиям являются ключевыми предпосылками для её адаптации, преодоления стресса и поддержания динамического равновесия. Истон подчёркивал, что политика – это поведенческая система, постоянно взаимодействующая с окружающей средой (физической, биологической, социальной), и её жизнеспособность зависит от способности поддерживать это динамическое равновесие.

Таким образом, модель Истона представляет собой динамический цикл, где политическая система постоянно находится во взаимодействии со своей средой, реагируя на её вызовы и адаптируясь для сохранения своей целостности и функциональности. В этом её фундаментальная ценность для понимания устойчивости любой политической системы, включая британскую.

Структурно-функциональный анализ Габриэля Алмонда: Институты, функции и политическая культура

Концепция политической системы Г. Алмонда и её уровни анализа

Габриэль Алмонд, видный представитель американской политологии, развил идеи системного подхода Истона, предложив более детализированную и эмпирически ориентированную модель, известную как структурно-функциональный анализ. Если Истон сосредоточился на макроуровне взаимодействия системы со средой через «чёрный ящик», то Алмонд стремился «заглянуть внутрь» этого ящика, чтобы понять, какие конкретные структуры и как именно выполняют необходимые для системы функции.

Политическая система, согласно Алмонду, — это система взаимодействия, которая выполняет функции интеграции и адаптации. Эти функции критически важны как для поддержания внутренней сплочённости общества, так и для обеспечения его эффективного взаимодействия с другими обществами и внешней средой. Отличительной чертой политической системы, по Алмонду, является её способность применять или угрожать применением легитимного принуждения. Это подчёркивает уникальность политической сферы, где власть обладает монополией на законное насилие, что делает её решения обязательными для всех членов общества.

Алмонд выделяет два ключевых уровня анализа политической системы:

1. Институциональный уровень: Этот уровень фокусируется на исследовании конкретных политических институтов. Сюда относятся формальные структуры, такие как правительственные органы (парламенты, правительства, суды), а также неформальные институты, включая различные групповые объединения (политические партии, группы интересов, общественные движения). Анализ на этом уровне включает изучение их строения, полномочий, взаимоотношений и поведенческих аспектов деятельности.
2. Ориентационный уровень: Этот уровень углубляется в изучение политической культуры. Он исследует совокупность специфических политических установок, верований, ценностей и норм, которые разделяются членами общества и влияют на их отношение к политической системе, её частям и собственной роли в этой системе. Работа Габриэля Алмонда и Сиднея Вербы «Гражданская культура: Политические установки и демократия в пяти странах» (1963) стала классикой в этой области, подчеркнув решающее значение политической культуры для стабильности и эффективности демократии.

Структуры и универсальные функции политической системы по Алмонду

Алмонд и его соавтор Джеймс Пауэлл (в работе «Сравнительная политология сегодня. Мировой обзор», 2000) предложили детальную классификацию структур и универсальных функций, которые, по их мнению, присущи любой политической системе, независимо от её типа или уровня развития. В структурном плане система включает как формальные (правительственные органы), так и неформальные (групповые объединения) институты, а также поведенческие аспекты этих институтов и активность граждан.

Алмонд и Пауэлл выделили три группы функций:

1. Системные функции: Эти функции обеспечивают поддержание самой системы и её способность адаптироваться.
   • Политическая социализация: Процесс, посредством которого индивиды усваивают политические ценности, убеждения, нормы и модели поведения, формируя своё отношение к политике. Она осуществляется через семью, школу, СМИ, сверстников.
   • Политическое рекрутирование: Механизмы, с помощью которых индивиды отбираются и привлекаются к участию в политической жизни, занимая определённые политические роли и должности (например, через выборы, партийные структуры, государственную службу).
2. Функции «входа» (Input Functions): Эти функции связаны с агрегированием и выражением требований общества.
   • Артикуляция интересов: Процесс, при котором индивиды и группы формулируют свои требования, предпочтения и ожидания к политической системе. Это может происходить через профсоюзы, бизнес-ассоциации, общественные организации, митинги, петиции.
   • Агрегирование интересов: Процесс объединения и систематизации разрозненных требований и предпочтений в более широкие политические программы и альтернативы. Эту функцию, как правило, выполняют политические партии, которые трансформируют множество индивидуальных и групповых запросов в единую платформу.
   • Политическая коммуникация: Процесс передачи информации и идей между различными элементами политической системы, а также между системой и окружающей средой. Она обеспечивает связь между гражданами, группами интересов, партиями и правительством, позволяя требованиям быть услышанными, а решениям – доведёнными до сведения.
3. Функции «выхода» (Output Functions) или Функции политического курса (Policy Functions): Эти функции касаются принятия и реализации решений.
   • Нормотворчество (Rule-making): Разработка и принятие обязательных для общества законов, правил и норм. Эту функцию обычно выполняет законодательная власть (парламент).
   • Применение норм (Rule-application): Исполнение и применение принятых законов и правил к конкретным ситуациям. Эту функцию осуществляет исполнительная власть (правительство, административные органы).
   • Контроль за соблюдением норм (Rule-adjudication): Разрешение споров, связанных с толкованием и применением законов, а также наказание за их нарушение. Эту функцию выполняет судебная система.

Алмонд подчёркивал, что все политические системы, независимо от их типа, имеют собственную структуру, многофункциональны и выполняют аналогичные универсальные функции, необходимые для социальной жизни. Эта идея позволила ему создать типологию политических систем, основанную на степени дифференциации политических ролей, самостоятельности подсистем и секуляризованности политической культуры. В его типологии выделяются англо-американская, европейская континентальная, доиндустриальная и тоталитарная системы.

Роль политической культуры в модели Алмонда

Как уже упоминалось, ориентационный уровень анализа в модели Алмонда придаёт особое значение политической культуре. В своих работах с Сиднеем Вербой, Алмонд детально разработал концепцию политической культуры, определив её как совокупность специфических политических установок в отношении политической системы и её частей, а также установок по отношению к собственной роли в системе. Политическая культура формирует ожидания граждан, их готовность участвовать в политике, степень доверия к власти и, в конечном итоге, влияет на стабильность и характер политического режима.

Алмонд и Верба выделили три идеальных типа политической культуры:

1. Приходская (парокиальная) культура: Характерна для традиционных обществ. Индивиды слабо осведомлены о центральных политических институтах и не ощущают себя их частью. Их политические ориентации ограничены местными, «приходскими» общинами.
2. Подданническая культура: Члены общества осознают существование централизованной власти и политических структур, но воспринимают себя как пассивных «подданных», а не активных участников. Они подчиняются законам, но не ожидают, что могут влиять на политический процесс.
3. Культура участия (партиципаторная): Характерна для развитых демократий. Граждане активно интересуются политикой, ожидают, что могут влиять на процесс принятия решений, и готовы участвовать в нём. Они имеют как «входные» (способность влиять на политиков), так и «выходные» (ожидание благоприятных решений) ориентации.

Однако Алмонд и Верба признавали, что в реальных обществах эти типы редко встречаются в чистом виде. Чаще всего наблюдается их смешение. Так, для стабильной демократии, которую они назвали «гражданской культурой», характерно сочетание элементов подданнической и партиципаторной культур, где есть и активность граждан, и их лояльность к существующим институтам. Именно политическая культура, по Алмонду, объясняет, почему схожие политические структуры могут функционировать совершенно по-разному в разных обществах, и является ключом к пониманию уникальных особенностей британской политической жизни.

Сравнительный анализ моделей Д. Истона и Г. Алмонда: Общие черты и методологические различия

Общие методологические основания и взаимодополняемость

Сравнительный анализ моделей Дэвида Истона и Габриэля Алмонда неизбежно выявляет как точки соприкосновения, так и существенные различия в их методологических подходах и аналитических фокусах. Важно отметить, что оба подхода, б��дучи новаторскими для своего времени, развивались на базе бихевиорального подхода к анализу политики, который стремился применить естественнонаучные методы к изучению политического поведения и процессов. Они оба заимствовали концепции из общей теории систем и кибернетики, что позволило им рассматривать политику не как совокупность статичных институтов, а как динамичную, саморегулирующуюся систему.

Ключевой общей чертой является трактовка политической системы как «открытой системы», которая непрерывно взаимодействует с окружающей средой. Как Истон, так и Алмонд подчёркивали важность «входов» (импульсов извне, таких как требования и поддержка) и «выходов» (решений и действий системы), которые связывают политическую систему с её внешним контекстом – обществом, экономикой, другими государствами. Для обоих учёных политическая система не является изолированным феноменом, а погружена в сложную сеть социальных, экономических и культурных взаимодействий.

Кроме того, обе модели целесообразны для исследования способов сохранения и регулирования системы. Истон фокусируется на механизмах адаптации и поддержания динамического равновесия через обратную связь. Алмонд, в свою очередь, исследует, какие конкретные функции должны выполняться для обеспечения стабильности и интеграции системы. В этом смысле модель Алмонда не столько отрицает или заменяет идеи Истона, сколько дополняет их, демонстрируя гораздо большую глубину разработки функциональных связей и отношений внутри самой системы. Она представляет собой развитие системного подхода, углубляя его до уровня микропроцессов, что даёт более полное представление о многомерности политических процессов.

Ключевые различия в фокусе анализа и детализации

Несмотря на общие корни и взаимодополняемость, между моделями Истона и Алмонда существуют принципиальные различия в фокусе анализа и уровне детализации, которые делают каждую из них уникальным инструментом для политологического исследования.

1. Уровень анализа:
   • Истон: Его подход преимущественно ориентирован на макроуровень анализа. Истон рассматривает политическую систему как единое целое, взаимодействующее с окружающей средой. Его концепция «чёрного ящика» символизирует относительную абстракцию от внутренних процессов. Для Истона важнее понять, как система в целом реагирует на внешние стимулы и поддерживает своё выживание, чем детально разбираться в каждом её внутреннем элементе.
   • Алмонд: В отличие от Истона, Алмонд смещает акцент на микроуровень и внутреннюю структуру системы. Он стремится раскрыть содержимое «чёрного ящика», анализируя конкретные политические структуры (институты) и функции, которые они выполняют. Его интересуют роли, которые играют акторы внутри системы, и как эти роли реализуют универсальные функции.
2. Детализация внутренних процессов:
   • Истон: Модель Истона менее детализирована в описании внутренних механизмов системы. Она показывает общую схему «вход → конверсия → выход → обратная связь», но не углубляется в то, кто конкретно осуществляет конверсию и как это происходит на уровне конкретных институтов.
   • Алмонд: Алмонд как раз и занимается этой детализацией. Он уточняет концепции «входа» и «выхода» Истона, раскладывая их на конкретные функциональные категории: политическая социализация, рекрутирование, артикуляция и агрегирование интересов, политическая коммуникация на «входе»; нормотворчество, применение и контроль норм на «выходе». Он чётко связывает эти функции с определёнными структурами (партиями, группами интересов, парламентом, правительством, судами).
3. Роль политической культуры:
   • Истон: Хотя Истон признавал влияние среды, он не уделял столь детального внимания политической культуре как отдельному, систематизированному компоненту своей модели. Политическая культура для него была частью общей социальной среды, влияющей на «входы».
   • Алмонд: Политическая культура занимает центральное место в модели Алмонда, особенно в его работах с Сиднеем Вербой. Алмонд выделяет политическую культуру как отдельный, критически важный ориентационный уровень анализа, который формирует установки граждан, их восприятие системы и, следовательно, влияет на то, как структуры выполняют свои функции и насколько стабильна система. Эта категория значительно обогащает понимание внутренних механизмов политической жизни.

Таким образом, если Истон предоставил мощную, но обобщённую концептуальную рамку для понимания динамики политической системы, то Алмонд предложил более детализированный инструментарий для анализа её внутренней архитектуры и функционального наполнения. В научно-методологическом плане системный подход Истона и Алмонда в совокупности значительно способствовал усилению связей политологии с социологией и другими социальными науками, предложив междисциплинарный взгляд на политические процессы.

Политическая система Великобритании: Особенности и институциональный контекст

Конституционный строй и государственные институты

Политическая система Великобритании представляет собой уникальный пример парламентской монархии, корни которой уходят глубоко в историю, делая её одной из старейших в мире. Государство является унитарным, однако с элементами деволюции, предоставляющей политическую автономию Шотландии, Северной Ирландии и административную – Уэльсу. Эта многослойная структура придает ей особую динамику.

Ключевой особенностью британской политической системы является её некодифицированная конституция. В отличие от большинства стран, Великобритания не имеет единого писаного документа, называемого «Конституцией». Вместо этого, её конституционный строй складывается из множества источников:

• Статуты (Acts of Parliament): Законы, принятые Парламентом (например, Magna Carta 1215 года, Habeas Corpus Act 1679 года, Bill of Rights 1689 года, Акт об Унии с Шотландией 1707 года, Акт о пожизненном пэрстве 1958 года, Transparency of Lobbying, Non-Party Campaigning and Trade Union Administration Act 2014 года).
• Судебные прецеденты: Решения высших судов, которые формируют общее право.
• Конституционные обычаи и конвенции: Неписаные правила, которые регулируют функционирование институтов, но не имеют юридической силы (например, правило о том, что монарх всегда действует по совету министров).
• Правовая доктрина: Труды авторитетных юристов и политологов, интерпретирующие конституционные принципы.

Такая «гибкая» конституция позволяет относительно легко изменять законодательство без сложных процедур, характерных для стран с кодифицированными конституциями.

Главой государства является монарх (Корона), чья роль, однако, носит преимущественно символический и церемониальный характер. Хотя монарх формально является неотъемлемой частью всех ветвей власти (Корона-в-Парламенте), исполнительная власть фактически осуществляется по согласованию с Премьер-министром и Кабинетом министров. Монарх выступает символом национального единства и исторической преемственности.

Парламент Великобритании – высший законодательный орган, один из старейших в мире, сформировавшийся в своём современном виде в мае 1707 года после Актов об Унии между Англией и Шотландией, а затем и с Ирландией в 1801 году. Он функционирует по принципу «Корона-в-Парламенте» и имеет двухпалатную структуру:

1. Палата общин (House of Commons): Нижняя палата, состоящая из 650 избираемых членов (депутатов). Она является главным законодательным органом, обладающим полномочиями по принятию законов, утверждению бюджета и контролю над деятельностью правительства. Только Палата общин может выразить недоверие правительству. По итогам всеобщих парламентских выборов, состоявшихся 4 июля 2024 года, Лейбористская партия одержала уверенную победу, получив большинство мест, что демонстрирует динамику политической конкуренции и смены власти.
2. Палата лордов (House of Lords): Верхняя палата, насчитывающая на сегодняшний день около 800 членов. Её состав формируется из:
   • Духовных лордов (Lords Spiritual): 26 высших духовных лиц Англиканской церкви.
   • Наследственных пэров (Hereditary Peers): После реформы 1999 года их количество было сокращено до 92.
   • Пожизненных пэров (Life Peers): Основную часть Палаты лордов составляют пожизненные пэры, которые получают свой титул за заслуги перед государством и не передают его по наследству. Этот институт был учреждён Актом о пожизненном пэрстве 1958 года.

   Полномочия Палаты лордов ограничены: она может рассматривать законопроекты и имеет право отсрочить принятие закона, но не блокировать его окончательно.

Правительство Великобритании, возглавляемое Премьер-министром (лидером партии, получившей большинство в Палате общин), формирует Кабинет министров. Кабинет является верховным комитетом по принятию ключевых решений исполнительной власти и коллективно ответственен перед Парламентом. Эта система обеспечивает тесную связь между законодательной и исполнительной властью, где правительство формируется из парламентариев и подотчётно им.

Партии и группы интересов в британской политике

Британская политическая система традиционно характеризуется двухпартийностью, где доминируют две крупнейшие партии – Консервативная и Лейбористская. Эта доминация поддерживается мажоритарной избирательной системой относительного большинства в одномандатных округах (First Past the Post), которая обычно благоприятствует крупным партиям и затрудняет прохождение в парламент мелким. Политические партии играют исключительно значительную роль в британской политике: они являются главными агрегаторами интересов, организуют избирательный процесс, формулируют политические программы и обеспечивают связь между гражданским обществом и властью. Помимо двух доминирующих партий, существуют и другие, такие как Либеральные демократы, Шотландская национальная партия и другие региональные партии, но их влияние на национальном уровне зачастую ограничено.

Группы интересов и лоббизм являются неотъемлемым элементом британского политического процесса. Эти группы, представляющие различные социальные, экономические или профессиональные интересы (например, профсоюзы, бизнес-ассоциации, экологические организации), стремятся влиять на принятие решений органами власти. Годовой оборот лоббистских фирм в Великобритании превышает 500 миллионов фунтов стерлингов, что свидетельствует о масштабе этой деятельности. Лоббистская деятельность в Великобритании регулируется посредством множества законов и кодексов, включая «Transparency of Lobbying, Non-Party Campaigning and Trade Union Administration Act 2014», направленный на повышение прозрачности. Контроль за взаимоотношениями госслужащих и лоббистов осуществляет Комитет по стандартам публичной сферы, созданный в 1994 году. Среди профессиональных лоббистских организаций выделяются Ассоциация Профессиональных Политических Консультантов (APCC) и Ассоциация Консультантов по Связям с Общественностью (PRCA).

Политическая культура Великобритании как фактор стабильности

Особое место в понимании британской политической системы занимает её уникальная политическая культура. Великобритания стала первой страной, где сформировалась политическая культура, в рамках которой эффективно функционируют политические институты и ценности либеральной демократии.

Согласно типологии Габриэля Алмонда и Сиднея Вербы, в Англии имеет место «гражданская политическая культура» (civic culture), которая считается оптимальной для стабильной демократии. Эта культура характеризуется гармоничным сочетанием элементов:

• Патриархальная (парокиальная) культура: Проявляется в традиционных ценностях и уважении к устоям.
• Подданническая культура: Отражается в лояльности к государственным политическим структурам и готовности подчиняться законам, даже если они не всегда нравятся.
• Культура участия (партиципаторная): Проявляется в готовности граждан активно участвовать в политической жизни, выражать своё мнение и влиять на принятие решений.

Основой британской политической культуры являются доверительные отношения между элитами и гражданами, что способствует легитимности власти и уменьшает социальное напряжение. Для британской политической культуры характерны сильные традиции парламентаризма, глубоко укоренившиеся в сознании граждан, развитое гражданское общество и, как следствие, относительно низкий уровень политического насилия.

Исторический опыт, особенно события XVII века (Гражданская война), сформировал у британцев глубокую ценность стабильности и порядка, а также опасение перед радикальными социальными преобразованиями. Это выражается в предпочтении эволюционного развития революционным изменениям.

Парламент играет ключевую роль не только в законодательной деятельности, но и в легитимизации политической системы, правительственного курса и мобилизации поддержки граждан. Существует устойчивая установка, что меры государственной политики не считаются полностью легитимными без одобрения Парламента.

Политическое поведение граждан Великобритании отличает сочетание активности и пассивности: многие могут быть активно вовлечены в политику через участие в выборах, членство в партиях или группах интересов, но при этом значительная часть общества играет более пассивную роль «подданных», доверяя профессиональным политикам принимать решения. Эта сбалансированная комбинация является одним из секретов устойчивости британской демократии, подтверждая актуальность модели Алмонда для глубинного понимания.

Применение модели Истона к анализу политической системы Великобритании

Применение модели «чёрного ящика» Дэвида Истона к политической системе Великобритании позволяет получить ценное макроскопическое представление о её динамике и механизмах саморегуляции. Эта модель эффективно объясняет, как Великобритания, будучи стабильной демократией, обрабатывает импульсы из окружающей среды и преобразует их в авторитетные решения, поддерживая своё существование.

«Входы» британской политической системы: Требования и поддержка

В контексте Великобритании, «входами» в политическую систему являются многочисленные и разнообразные требования и формы поддержки, генерируемые как внутри страны, так и за её пределами.

• Требования:
  • Запросы от групп интересов: Модель Истона прекрасно описывает, как мощные профсоюзы (например, Unite the Union, GMB), бизнес-ассоциации (например, Конфедерация британской промышленности — CBI), а также многочисленные общественные организации (например, Greenpeace UK, Amnesty International UK) формулируют свои требования к правительству и Парламенту. Эти требования могут выражаться через лоббирование, публичные заявления, исследования, консультации с государственными органами. Например, профсоюзы могут требовать повышения минимальной заработной платы или улучшения условий труда, а бизнес-ассоциации – снижения налогов или упрощения регулирования.
  • Общественные движения и протесты: Демонстрации, петиции (в том числе онлайн-петиции на сайте Парламента), акции гражданского неповиновения по вопросам изменения климата, социальной справедливости, миграции или здравоохранения являются яркими примерами «требований» со стороны гражданского общества.
  • Результаты выборов: Самый явный и структурированный «вход». Победа Лейбористской партии на выборах 4 июля 2024 года с определённой программой стала мощным «требованием» от электората на реализацию предвыборных обещаний в сферах экономики, здравоохранения и социальной политики.
  • Запросы от местных властей или децентрализованных администраций: Например, запросы от Шотландского парламента или Ассамблеи Уэльса по вопросам увеличения финансирования или расширения полномочий.
  • Международные требования: Хотя Великобритания вышла из ЕС, её экономика и политика по-прежнему подвержены влиянию требований со стороны международных организаций (ООН, НАТО), торговых партнёров или международных договоров, например, в сфере климатической политики или безопасности.
• Поддержка:
  • Соблюдение законов и уплата налогов: Ежедневное, рутинное соблюдение правовых норм и добросовестная уплата налогов гражданами и компаниями является фундаментом специфической поддержки, обеспечивающей функциональность государства.
  • Участие в выборах: Высокая явка на выборах, несмотря на возможную критику партий, свидетельствует о диффузной поддержке самой демократической системы и её институтов.
  • Доверие к государственным институтам: Несмотря на отдельные кризисы, в Великобритании традиционно сохраняется относительно высокий уровень доверия к ключевым институтам, таким как Парламент, судебная система, полиция, что является проявлением диффузной поддержки. Эта особенность особенно характерна для британской «гражданской культуры», где лояльность к государственным структурам является важным элементом.
  • Одобрение конкретных политических решений: Общественные опросы, положительная реакция СМИ или поддержка со стороны ключевых социальных групп по отношению к опред��лённым правительственным инициативам.

Процесс «конверсии» в «чёрном ящике» Великобритании

Внутри «чёрного ящика» британской политической системы происходит сложный и многогранный процесс «конверсии», где поступившие «входы» преобразуются в политические решения. Этот этап включает в себя деятельность ключевых институтов и акторов:

• Парламент (Палата общин): Здесь требования от граждан и групп интересов, агрегированные политическими партиями, превращаются в законопроекты. Дебаты, обсуждения в комитетах, голосования являются сердцевиной конверсии. Например, после выборов 2024 года, предложения Лейбористской партии по реформе NHS или зелёной энергетике проходят через парламентскую процедуру.
• Кабинет министров: Правительство, возглавляемое Премьер-министром, является ключевым центром принятия решений. Кабинет разрабатывает законопроекты, формирует государственную политику, проводит консультации с экспертами и лоббистами. Именно здесь происходит окончательное согласование интересов и формирование конкретных «выходов».
• Правительственные департаменты: Многочисленные министерства и ведомства осуществляют разработку политики в своих сферах, предоставляя экспертную поддержку Кабинету и обеспечивая имплементацию принятых решений.
• Политические партии: Внутрипартийные дискуссии, формирование предвыборных платформ, а также деятельность оппозиционной партии по критике и предложению альтернатив также являются частью процесса конверсии. Они фильтруют и приоритизируют требования, формируя из них цельную политическую повестку.

Этот процесс далеко не всегда линеен и часто сопровождается конфликтами интересов, компромиссами, политическими торгами и влиянием различных факторов. Как же британская система умудряется сохранять стабильность при таком обилии переменных, и что в этом смысле отличает её от других демократий?

«Выходы» и «обратная связь»: Решения правительства и реакция общества

После прохождения этапа конверсии политическая система Великобритании генерирует «выходы», которые воздействуют на внешнюю среду и запускают механизмы «обратной связи».

• «Выходы»:
  • Принятые законы Парламентом: Например, новый закон о климате, закон о реформе образования или бюджета.
  • Правительственные решения: Указы, постановления Кабинета министров, например, решения о начале новой инфраструктурной программы, изменении налоговой политики или введении новых социальных льгот.
  • Публичная политика: Конкретные программы и действия в различных сферах – здравоохранение (например, увеличение финансирования NHS), образование (реформа учебных планов), экономика (меры по поддержке малого бизнеса), внешняя политика (дипломатические инициативы).
  • Действия исполнительной власти: Решения правоохранительных органов, деятельность армии, предоставление государственных услуг.
• Механизмы «обратной связи»:
  • Выборы: Самый мощный механизм обратной связи. Через всеобщие парламентские выборы граждане оценивают результаты политики правительства, выражая своё одобрение или неодобрение, что может привести к смене правящей партии, как это произошло в 2024 году.
  • Деятельность оппозиции в Парламенте: Оппозиционные партии критикуют правительство, ставят под сомнение его решения, предлагают альтернативные варианты политики. Эта критика является важным источником информации для правящей партии и общества, формируя новые «требования» или меняя уровень «поддержки».
  • Реакция СМИ: Средства массовой информации играют роль посредника в системе обратной связи, анализируя правительственные «выходы», информируя общественность и формируя общественное мнение, которое, в свою очередь, может стать новым «входом».
  • Общественные опросы и исследования: Регулярные опросы общественного мнения по различным вопросам позволяют правительству и политикам отслеживать реакцию граждан на свои действия, адаптируясь к меняющимся настроениям.
  • Протесты и гражданская активность: Если «выходы» правительства вызывают сильное недовольство, это может привести к новым волнам протестов и гражданской активности, которые снова станут «требованиями» к системе.

Система обратной связи в Великобритании является жизненно важной для адаптации политической системы. Правительство, будучи подотчётным Парламенту, вынуждено постоянно реагировать на общественные настроения, критику оппозиции и результаты выборов. Это обеспечивает динамическое равновесие и позволяет системе справляться со стрессом, обеспечивая её устойчивость и легитимность.

Применение структурно-функциональной модели Алмонда к анализу политической системы Великобритании

Структурно-функциональная модель Габриэля Алмонда, в отличие от макроанализа Истона, позволяет глубоко проникнуть в «чёрный ящик» британской политической системы, разложив её на конкретные структуры и функции, а также подчеркнув решающую роль политической культуры. Этот подход особенно ценен для понимания того, как исторически сложившиеся институты и уникальная культура Великобритании обеспечивают её демократическую стабильность.

Ключевые структуры и их функции

Британская политическая система представляет собой сложную сеть формальных и неформальных структур, каждая из которых выполняет определённые функции, необходимые для жизнедеятельности системы:

• Монарх (Корона): Символическая функция, функция главы государства, представительство страны на международной арене, источник легитимности всей системы.
• Парламент:
  • Палата общин: Главный законодательный орган (функция нормотворчества), контроль над правительством (функция контроля за соблюдением норм), агрегирование интересов (через партийные фракции), политическая коммуникация (дебаты, слушания).
  • Палата лордов: Функция пересмотра и отсрочки законов, экспертная функция, площадка для дебатов, представительство различных сфер общества (через пожизненных пэров).
• Кабинет министров и Правительственные департаменты: Основные структуры исполнительной власти. Функции применения норм, разработки и реализации публичной политики, агрегирование интересов (в процессе принятия решений), политическая коммуникация (через публичные заявления и брифинги).
• Политические партии (Консервативная, Лейбористская, Либеральные демократы и др.): Ключевые структуры для агрегирования интересов, политической социализации (через партийные программы и агитацию), политического рекрутирования (выдвижение кандидатов), политической коммуникации (через СМИ и кампании).
• Группы интересов (профсоюзы, бизнес-ассоциации, НПО): Основные структуры для артикуляции интересов (формулирование требований), политической коммуникации (лоббирование, публичные акции).
• Судебная система: Функция контроля за соблюдением норм (разрешение споров, обеспечение законности).

Функции «входа» в Великобритании: Детализация процессов

Алмонд позволяет детально рассмотреть, как «входные» функции реализуются в британском контексте:

• Политическая социализация: В Великобритании этот процесс осуществляется через множество каналов. Семья передаёт базовые ценности и отношение к авторитету. Система образования, включая уроки граждановедения, формирует понимание политических институтов и гражданских обязанностей. Средства массовой информации (BBC, The Guardian, The Times) играют решающую роль в информировании, формировании общественного мнения и критическом осмыслении политики. Все эти факторы способствуют формированию «гражданской культуры», прививая ценности парламентаризма, уважения к закону и умеренного участия.
• Политическое рекрутирование: Отбор и привлечение граждан к политической жизни происходит преимущественно через партийную систему. Члены партий проходят путь от низовых активистов до кандидатов на выборные должности в Палату общин, а затем и до назначения в правительство. Также существуют механизмы рекрутирования в государственную службу и другие государственные структуры.
• Артикуляция интересов: В Великобритании это высокоразвитый процесс. Группы интересов (например, Национальная федерация фермеров, Британская медицинская ассоциация) активно формулируют и выражают свои требования к власти через лоббирование, публичные кампании, экспертные заключения. Отдельные граждане могут артикулировать свои интересы через обращения к депутатам, петиции, участие в общественных слушаниях.
• Агрегирование интересов: Это преимущественно функция политических партий. Лейбористская и Консервативная партии собирают разнообразные требования от своих электоратов, групп интересов и региональных отделений, а затем формируют из них более широкие и согласованные политические программы, которые представляются избирателям на выборах. Например, предвыборная платформа Лейбористской партии 2024 года агрегировала требования по улучшению NHS, борьбе с инфляцией и инвестициям в зелёную экономику.
• Политическая коммуникация: В Великобритании этот процесс обеспечивается через множество каналов:
  • СМИ: Пресса, телевидение, радио, онлайн-издания информируют граждан о политических событиях и решениях.
  • Партийные каналы: Партии ведут агитацию, публикуют манифесты, проводят митинги.
  • Парламентские дебаты: Публичные обсуждения законопроектов и политики правительства, транслируемые по телевидению, являются важным элементом коммуникации.
  • Общественные слушания, консультации: Правительственные департаменты и парламентские комитеты проводят консультации с экспертами, группами интересов и гражданами.

  Всё это связывает различные элементы системы между собой и с окружающей средой, обеспечивая прозрачность и подотчётность.

Функции «выхода» и их реализация британскими структурами

• Нормотворчество: Основная функция Парламента, особенно Палаты общин. Именно здесь разрабатываются, обсуждаются и принимаются законы, которые становятся обязательными для всего общества. Палата лордов выполняет функцию пересмотра и некоторого сдерживания, но решающее слово остаётся за нижней палатой.
• Применение норм: Осуществляется исполнительной властью – Кабинетом министров и многочисленными государственными департаментами и агентствами. Они не только реализуют принятые законы, но и разрабатывают подзаконные акты, постановления и осуществляют административное управление.
• Контроль за соблюдением норм: Это функция судебной системы. Суды интерпретируют законы, разрешают споры между гражданами, а также между гражданами и государством, обеспечивая верховенство права.

Влияние «гражданской культуры» на функционирование британской системы

Концепция «гражданской культуры» Алмонда и Вербы имеет ключевое значение для понимания стабильности и эффективности британской политической системы. Такие ориентации, как:

• Доверие к элитам и государственным структурам: Хотя и не без критического осмысления, но в целом британцы демонстрируют высокий уровень доверия к своим институтам, что обеспечивает легитимность их решений.
• Лояльность к системе: Несмотря на политические разногласия, существует глубокая лояльность к фундаментальным принципам британской парламентской демократии.
• Ценность стабильности и порядка: Исторически сложившееся предпочтение эволюционного развития революционным изменениям способствует предсказуемости и устойчивости системы.
• Сочетание активности и пассивности: «Гражданская культура» предполагает, что граждане достаточно активны, чтобы выражать свои интересы и участвовать в выборах, но также готовы делегировать полномочия профессиональным политикам и подчиняться их решениям.

Все эти черты способствуют эффективному выполнению функций внутри системы, обеспечивая высокую степень стабильности и адаптивности британской демократии. Они формируют тот культурный контекст, в котором структуры могут функционировать без постоянных серьёзных кризисов. Именно политическая культура служит невидимым каркасом, поддерживающим сложную и многоуровневую систему управления.

Сравнительная применимость и эвристическая ценность моделей Истона и Алмонда для анализа политической системы Великобритании

Понимание сильных и слабых сторон каждой модели применительно к конкретному кейсу позволяет оценить, насколько глубоко мы можем проникнуть в суть британской политики, используя эти теоретические рамки.

Сильные стороны и ограничения модели Истона в британском контексте

Модель Дэвида Истона, с её концепцией «чёрного ящика», обладает высокой эвристической ценностью для общего понимания динамики британской политической системы. Она позволяет рассматривать Соединённое Королевство как саморегулирующийся организм, который постоянно реагирует на внешние и внутренние импульсы, стремясь к поддержанию динамического равновесия.

Сильные стороны:

• Макродинамика и саморегуляция: Модель Истона прекрасно описывает общую схему функционирования британской системы: как требования (петиции граждан, запросы групп интересов, результаты выборов) и поддержка (соблюдение законов, уплата налогов, общее доверие к институтам) из общества трансформируются в решения (законы, публичная политика правительства), а затем эти решения вызывают новую реакцию через обратную связь (новые выборы, общественное мнение, деятельность оппозиции). Это позволяет понять, почему британская система, несмотря на вызовы (например, Брексит), демонстрирует высокую степень устойчивости.
• Адаптивность: Концепция обратной связи подчёркивает способность британской политической системы к адаптации. Например, изменения в законодательстве или политическом курсе после масштабных общественных протестов (например, по вопросам экологии или здравоохранения) могут быть объяснены как реакция системы на «входы» и попытка скорректировать «выходы» для сохранения поддержки.

Ограничения:

• Абстракция от внутренних механизмов: Главное ограничение модели Истона в британском контексте заключается в её абстракции от внутренних процессов «чёрного ящика». Она не даёт детального анализа конкретных институтов (Палаты общин, Кабинета, монарха) и акторов (политических партий, групп интересов), которые осуществляют «конверсию». Это затрудняет понимание специфических особенностей британской системы, таких как тонкости парламентских процедур или механизм формирования правительства.
• Недостаточный учёт активной роли системы: Модель Истона акцентирует внимание на реакции системы на «входы», но недостаточно учитывает, как сама политическая система активно формирует общественное мнение, ценности и ожидания граждан через СМИ, систему образования и государственную пропаганду. В Великобритании, где государство традиционно играет значительную роль в формировании публичной сферы, этот аспект важен.

Сильные стороны и ограничения модели Алмонда в британском контексте

Структурно-функциональная модель Габриэля Алмонда существенно дополняет Истона, углубляясь в анализ «чёрного ящика» и раскрывая, какие именно структуры выполняют те или иные функции в Великобритании.

Сильные стороны:

• Детальный анализ структур и функций: Модель Алмонда позволяет конкретизировать, какие британские институты (Парламент, Кабинет, политические партии, группы интересов, судебная система) выполняют определённые функции (нормотворчество, агрегирование интересов, применение норм и т.д.). Например, она чётко показывает, как Палата общин реализует нормотворчество, а профсоюзы – артикуляцию интересов.
• Акцент на политической культуре: Это одно из ключевых преимуществ для анализа Великобритании. Концепция «гражданской культуры» Алмонда и Вербы идеально подходит для объяснения стабильности и легитимности британской демократии. Она позволяет понять, как такие черты, как доверие к элитам, лояльность к государственным структурам, сильные традиции парламентаризма и ценность стабильности, способствуют эффективному выполнению функций и устойчивости системы.
• Типология политических систем: Типология Алмонда, выделяющая англо-американскую политическую систему как тип с высокой степенью дифференциации ролей и функций, точно описывает Великобританию. Это позволяет сравнивать британскую систему с другими демократиями, выявляя её уникальные черты.
• Объяснение преемственности: Применение модели Алмонда позволяет понять, как традиционные британские институты, такие как монархия (символическая функция) и Палата лордов (консультативная, пересматривающая функция), сохраняют свои функции в условиях современной демократии, а новые структуры (например, специализированные группы интересов) эффективно выполняют свои функции по артикуляции и коммуникации.

Ограничения:

• Сложность эмпирической верификации: Детальное соотнесение всех функций с конкретными структурами может быть затруднительным на практике, поскольку многие структуры многофункциональны, а некоторые функции выполняются неявно.
• Статический характер: В некоторых интерпретациях структурно-функциональный подход может казаться более статичным, чем модель Истона, поскольку он фокусируется на существующих структурах и их функциях, а не на динамике изменений и адаптации системы во времени.

Синтез и комбинированное использование подходов для комплексного анализа

Сравнительный анализ показывает, что модели Истона и Алмонда не являются взаимоисключающими, а скорее взаимодополняющими. Модель Истона предоставляет общую, но мощную концептуальную рамку для понимания макродинамики британской политики – как внешние импульсы влияют на систему и как она в целом реагирует. Она даёт «птичий полёт» над ландшафтом политических процессов, выявляя ключевые циклы и механизмы выживания.

Модель Алмонда, в свою очередь, предлагает более детализированный инструментарий для анализа внутренней структуры, функций и культурных особенностей. Она позволяет «приземлиться» и исследовать каждый элемент «чёрного ящика» Истона, понять, кто именно выполняет функции конверсии, артикуляции, агрегирования и нормотворчества, а также как политическая культура влияет на эффективность этих процессов.

Комбинированное использование этих подходов позволяет получить наиболее полное и многогранное представление о политической системе Великобритании:

1. Начать с макроанализа Истона, чтобы понять общую динамику «входов-выходов-обратной связи» в британской системе.
2. Затем применить модель Алмонда для углублённого исследования «чёрного ящика»:
   • Выделить ключевые структуры (Парламент, Кабинет, партии, группы интересов).
   • Проанализировать, какие специфические функции (социализация, рекрутирование, нормотворчество и т.д.) выполняют эти структуры.
   • Оценить, как «гражданская культура» Великобритании влияет на эффективность этих функций и общую стабильность системы.

Такой синтетический подход позволяет охватить как макродинамику взаимодействия системы со средой, так и микроструктурные особенности, обеспечивающие её устойчивость. Он позволяет выявить уникальные черты британской политической жизни, такие как роль некодифицированной конституции, двухпартийности и специфической политической культуры, объясняя, почему эта система, несмотря на свою архаичность в некоторых аспектах, остаётся одной из самых стабильных и эффективных демократий мира.

Заключение

Исследование моделей политической системы Дэвида Истона и Габриэля Алмонда, а также их применение к анализу Великобритании, продемонстрировало высокую эвристическую ценность этих концепций для современной политологии. Дэвид Истон заложил фундаментальные основы системного подхода, представив политическую систему как «чёрный ящик», который преобразует «входы» (требования и поддержку) в «выходы» (решения и действия), поддерживая динамическое равновесие через механизмы «обратной связи». Его модель эффективно объясняет макродинамику и адаптационные способности системы.

Габриэль Алмонд развил и углубил системный анализ, предложив структурно-функциональный подход, который позволил «заглянуть внутрь» «чёрного ящика». Алмонд детализировал конкретные структуры (институты) и универсальные функции (социализация, рекрутирование, артикуляция и агрегирование интересов, нормотворчество, применение и контроль норм), а также подчеркнул критическую роль политической культуры в функционировании системы, выделив её типы.

Сравнительный анализ показал, что, несмотря на общие бихевиоральные корни и идею открытой системы, Истон фокусируется на макроуровне и динамическом равновесии, в то время как Алмонд углубляется в микроструктуры, их функции и культурный контекст. Эти модели не конкурируют, а взаимодополняют друг друга, предлагая исследователю разноуровневый инструментарий.

Применение модели Истона к политической системе Великобритании позволяет эффективно анализировать её как саморегулирующийся организм, реагирующий на общественные требования (петиции, результаты выборов, запросы групп интересов) и поддержку (соблюдение законов, доверие к институтам). Механизмы «обратной связи» (выборы, деятельность оппозиции, СМИ) в британском контексте играют ключевую роль в адаптации системы к меняющимся условиям.

В свою очередь, структурно-функциональная модель Алмонда оказалась особенно ценной для детального анализа британской системы. Она позволила конкретизировать, как такие структуры, как Парламент, Кабинет министров, политические партии и группы интересов, выполняют свои функции по артикуляции и агрегированию интересов, нормотворчеству и применению норм. Акцент Алмонда на политической культуре позволил глубоко осмыслить значение «гражданской культуры» Великобритании с её доверием к элитам, лояльностью к государственным структурам и ценностью стабильности, что является решающим фактором её демократической устойчивости и преемственности.

Таким образом, обе модели обладают высокой эвристической ценностью для анализа политической системы Великобритании. Модель Истона даёт общее, но мощное понимание динамики и саморегуляции, а модель Алмонда предоставляет детальный инструментарий для анализа внутренней структуры, функций и культурных особенностей. Их комбинированное использование позволяет получить наиболее полное и многогранное представление о сложной и устойчивой британской парламентской монархии, объясняя как её общие системные реакции, так и специфические внутренние механизмы, обусловленные уникальным институциональным контекстом и политической культурой.

Список использованной литературы

1. Ачкасов, В. А. Сравнительная политология. Москва : Аспект Пресс, 2011. 400 с.
2. Норт, Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. Москва : Фонд экон. книги «Начала», 1997. 180 с.
3. Алмонд, Г., Пауэлл, Дж., Стром, К., Далтон, Р. Сравнительная политология сегодня: Мировой обзор. Москва : Аспект Пресс, 2002. 537 с.
4. Политология : учебник / А. Ю. Мельвиль [и др.]. Москва : Московский государственный институт международных отношений (Университет) МИД России, ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 624 с.
5. Политология : учебное пособие / под ред. А. С. Тургаева, А. Е. Хренова. Санкт-Петербург : Питер, 2005. 560 с.
6. Гайдт, А. Ю. Индикаторы сравнительного анализа политических систем (к постановке проблемы) // Известия Иркутского государственного университета. Серия «Политология. Религиоведение». 2012. № 2 (9). С. 80-87.
7. Гайдт, А. Ю. Предпосылки становления теории политической системы в западной политологии // Теория и практика общественного развития. 2014. № 2. С. 340-342.
8. Ливенко, В. И. Политическая система (к уточнению содержания понятия) // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. 2014. № 1 (39). С. 109-112.
9. Орлов, И. Б. Политическая система как фактор успеха страны // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. 2010. № 2. Т. 3. С. 6-14.
10. Трегубов, Н. А. Политическая система: принципы функционирования, условия стабильности, механизмы трансформации // Вестник ЮУрГУ. 2008. № 6 (106). С. 108-111.
11. Гудин, Р. И., Клингеманн, Х.-Д. Политическая наука как дисциплина // Политическая наука: новые направления. 1999. С. 41.
12. Истон, Д. Категории системного анализа политики // Политология: хрестоматия. Москва : Гардарики, 2000. С. 319-331.
13. Камалов, М. М. Системный структурный функционализм Габриэля Алмонда как методология сравнительного политического анализа // Вестник Московского университета. Серия 12. Политические науки. 1997. № 6. С. 71.
14. Marsh, A. Protest and Political Consciousness. Beverly Hills, CA: Sage, 1977.
15. Brown, A., McCrone, D., Paterson, L. Politics and Society in Scotland. London: Macmillan, 2nd ed, 1998.
16. Easton, D. A system analysis of political life. N. Y., 1965. P. 23.
17. Varley, E. The Pact. London: Quartet Books, 1978. P. 13.
18. NOP. Social and Political Research, a nationwide survey of 1,921 respondents March 17-23, 1995.
19. Rose, R. “England A Traditionally Modern Political Culture” in Lucian W. Pye and Sidney Verba, Political Culture and Political Development: Princeton University Press, 1965. Pp. 83.
20. Rose, R. The Territorial Dimension in Government Understanding the United Kingdom. Chatham, NJ: Chatham House, 1982.
21. Rose, R. What is Europe? A Dynamic Perspective. New York: Addison Wesley Longman, 1996. Ch. 3.
22. Bogdanor, V. The Monarchy and the Constitution. Oxford, England: Clarendon Press, 1995.
23. Bagehot, W. The English Constitution. London: World’s Classics, 1955. P. 9.
24. Теория политических систем: Д. Истон, Г. Алмонд, М. Каплан.
25. Политическая система общества.PDF.
26. ТЕОРИЯ ПОЛИТИЧЕСКИХ СИСТЕМ — Белорусско-Российский университет.
27. Системная модель Д. Истона — Социодинамика.
28. Лекция 8. Политическая система — Николай Баранов.
29. ДЭВИД ИСТОН.
30. ВКЛАД Д. ИСТОНА В ИЗУЧЕНИЕ ПОЛИТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ, КАК ПОЛИТИКО-ПРАВОВОЙ КАТЕГОРИИ — КиберЛенинка.
31. Политология. Лекция 3: Политическая система — НОУ ИНТУИТ.
32. Типология режимов Алмонда и Пауэлла.
33. «Черный ящик» Д. Истона (Гаджиев, Дегтярев, Гуторов).
34. Политическая культура — Новое публичное управление.
35. Модель политической системы Истона.
36. Политическая культура — Википедия (2016-2025).
37. Типология режимов Алмонда и Пауэлла — ВикиЧтение.
38. Теория политических систем — Введение в политологию — Ozlib.com.
39. Функциональная модель политической системы — Социодинамика.
40. Дэвид Истон — модель «черного ящика».
41. Концепция политической культуры Г. Алмонда.
42. Системная модель Д. Истона.
43. Политическая культура.
44. Функциональный анализ модели политической системы Алмонд — studwood.
45. Индикаторы сравнительного анализа политических систем (к постановке проблемы) — КиберЛенинка.
46. Системный подход Дэвида Истона: опыт создания политической теории — КиберЛенинка.
47. Классическая теория политической системы Д. Истона и анализ механизма взаимодействия системы с внешней средой — Bstudy.
48. Б. — Типология Г. Алмонда и Д. Пауэлла — 4toblog.
49. Модели политической системы (Д. Истон, Г. Алмонд). Структура и функции.
50. Индикаторы сравнительного анализа политических систем (к постановке проблемы) — Известия Иркутского Государственного Университета. Серия «Политология. Религиоведение».
51. Индикаторы сравнительного анализа политических систем (к постановке проблемы).
52. Мельников, А. П. Национальные особенности политической культуры.
53. Отличительные черты английской политической культуры.
54. Список политических партий Великобритании — Википедия.
55. Конституция Великобритании — Википедия.
56. Основы конституционного строя Королевства Великобритания — Российский университет адвокатуры и нотариата.
57. Особенности политической культуры в Великобритании.
58. Внутренняя организация и полномочия парламента Великобритании — Zaochnik.com.
59. Политическая культура Великобритании: характерные черты и тенденции эволюции.
60. Кабинет министров Великобритании — Википедия.
61. ПОЛИТИЧЕСКИЕ ПАРТИИ ВЕЛИКОБРИТАНИИ: «КРИЗИС ЛЕГИТИМНОСТИ» И ВЫБОРНЫЙ ПРОЦЕСС — КиберЛенинка.
62. Политические партии в Англии — English Club TV On-the-Go.
63. Как работает британский парламент – один из старейших в мире — Lingua-Airlines.ru.
64. КОНСТИТУЦИОННОЕ ПРАВО ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАН — Красноярский государственный аграрный университет.
65. Конституция Великобритании.
66. Парламент Великобритании: структура, порядок формирования палат, полномочия.
67. Партийная система Великобритании и ее основные политические партии.
68. Место и роль партий в политической системе Великобритании в XVIII веке — КиберЛенинка.
69. Парламент Великобритании — Holamon.cat.
70. Парламент Великобритании — Википедия.
71. Правительство Великобритании — Википедия.
72. Политическая культура Великобритании.
73. Концепция политической культуры Алмонда и Вербы — Студент-Сервис (2016-2025).
74. Структура британского кабинета министров — Записки историка путешествующего.
75. Модель политической культуры — Социодинамика.
76. Правительство Великобритании — Рувики: Интернет-энциклопедия.
77. Гражданская культура. Политические установки и демократия в пяти странах — Алмонд, Верба.
78. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОББИЗМА В БРИТАНИИ — Современная Европа.
79. Группы интересов — Википедия.
80. Павроз, А. В. Группы интересов и лоббизм в политике — Новое публичное управление.
81. Политическая система Великобритании: особенности и ключевые институты — Nagoroh.ru.
82. Государственный строй Великобритании — Рувики: Интернет-энциклопедия.
83. Алмонд Системы — Новое публичное управление.
84. Содержание — МГИМО.
85. Модель политической системы (Д. Истон, Г. Алмонд). Структура и функции.