Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Мотивация труда как фактор управления персоналом компании 4
1.1. Мотивация труда: значение, сущность, принципы и виды 4
1.2. Материальное стимулирование и организация оплаты труда работников 9
1.3. Сущность и особенности нематериальной мотивации персонала 14
Глава
2. Анализ мотивации персонала ОАО «Мебель Черноземья» 18
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия ОАО «Мебель Черноземья» 18
2.1.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.1.2. Миссия и цели компании 19
2.1.3. Анализ внешней среды 20
2.2.4. Анализ внутренней среды 21
2.2. Анализ системы мотивации персонала 22
2.3. Преимущества и недостатки системы мотивации персонала 28
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Выдержка из текста
Актуальность. Высокая мотивация персонала — это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико.
Огромное значение в данном процессе занимает нематериальная мотивация. К сожалению, в России наибольшее внимание уделяется именно материальной, при этом моральные ценности, организация социокультурных мероприятий, продвижение сотрудника по служебной лестнице, обучение и другие факторы отходят на задний план. Сотрудники работают за заработную плату и это объяснимо, но, однако помимо материальных стимулов, должно быть и то, что позволяет сотрудникам с удовольствием приходить на работу. Эти и другие проблемы, недостаточная изученность подтверждают актуальность темы исследования.
Целью исследования являлось исследование сопоставление материального и морального стимулирования в менеджменте.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
− изучить сущность и особенности мотивации персонала;
− исследовать порядок разработки и внедрения системы мотивирования;
− исследовать принципы мотивации объекта исследования;
− представить рекомендации по совершенствованию мотивирования персонала;
− сделать выводы.
Степень изученности проблематики высока. Так вопросы мотивации персонала предприятия затронуты в трудах таких авторов как:
Объектом исследования являлась холдинговая компания ОАО «Мебель Черноземья».
Предметом исследования являлась мотивация на предприятия и управление этим процессом.
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.
Список использованной литературы
1. Федорова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – М.: КноРус, 2012. – 432 с.
2. Сетков В. И. Менеджмент / В. И. Сетков. – М.: КноРус, 2012. – 152 с.
3. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. – Спб.: Питер, 2010. – 432 с.
4. Ермаков В. П. Менеджмент / В. П. Ермаков, З. Г. Макиев. – М.: Феникс, 2008. – 195 с.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. – М.: Академия, 2012. – 224 с.
6. Казначевская Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская. – М.: Феникс, 2009. – 352 с.
7. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. – М.: КноРус, 2009. – 624 с.
8. Косьмин А. Д. Менеджмент / А. Д. Косьмин, Н. В. Свинтицкий, Е. А. Косьмина. – М.: Академия, 2011. – 208 с.
9. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. – М.: КноРус, 2010. – 126 с.
10. Гладков И. С. Менеджмент / И. С. Гладков. – М.: Бином, 2006. – 216 с.
11. Бабосов Е. М. Управление персоналом / Е. М. Бабосов. – М.: ТетраСистемс, 2012. – 288 с.
12. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. – М.: Проспект, 2009. – 432 с.
13. Э. М. Коротков. Менеджмент / Э. М. Коротков. – М.: Юрайт, 2012. – 640 с.
14. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. – Спб.: Питер, 2009. – 208 с.
15. Веснин В. Р. Менеджмент / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2012. – 624 с.
16. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
17. Казначевская Г. Б. Менеджмент / Г. Б. Казначевская. – М.: КноРус, 2012. – 240 с.
18. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 492 с.
19. Глухов В. В. Менеджмент / В. В. Глухов. – М.: Спб.: Питер, 2008. – 608 с.
20. Орлова О. С. Управление персоналом современной организации / О. С. Орлова. – М.: Экзамен, 2009. – 288 с.
21. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
22. Кротова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Кротова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
23. Варенов А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А. В. Варенов, С. Ю. Исаев. – М.: Речь, 2009. – 160 с.
24. Моргунов Е. Б. Управление персоналом. Исследование, оценка, обучение / Е. Б. Моргунов. – М.: Управление персоналом, 2005. – 552 с.
25. Лукаш Ю. А. Персонал фирмы. Подбор, контроль, оценка, профилактика негатива / Ю. А. Лукаш. – М.: Кадры предприятия, 2007. – 144 с.
26. Валиева О. В. Управление персоналом. Конспект лекций / О. В. Валиева. – М.: А-Приор, 2012. – 176 с.
27. Журавлев П. В.Менеджмент персонала / П. В. Журавлев. – М.: Экзамен, 2004. – 488 с.
28. Пихало В. Т. Управление персоналом организации / В. Т. Пихало, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова, Ю. Е. Ефремова. – М.: Форум, 2010. – 400 с.
