Пример готовой курсовой работы по предмету: Производственный менеджмент
Введение
1. Теоретические основы формирования кадрового потенциала производственного предприятия
1.1. Роль кадрового потенциала в реализации целей предприятия
1.2. Структура кадрового потенциала предприятия
1.3. Комплектование кадрового состава предприятия
2. Анализ кадрового потенциала предприятия
2.1 Характеристика объекта исследования
2.2 Методика оценки кадрового потенциала
2.3 Результаты исследования
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Состав и формирование кадрового потенциала производственного предприятия
Эта деятельность заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, проведении маркетинга персонала, определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале. Технология управления персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров.
Для теоретической части дипломного проекта использовались научные труды и монографии Егоршин А.П, Веснин В.Р. и др., а также учебная и другая литература.
Научная значимость данной работы заключается в том, что во многом результат деятельности организации зависит от формирования необходимого и достаточного для достижения ее целей кадрового потенциала персонала.
Организация работы с кадрами и материальное стимулирование труда работников предприятия
Формирование кадрового потенциала организации
Оценка и развитие кадрового потенциала предприятия
Использование кадрового потенциала в условиях нестабильности экономики России предполагает решение вопросов практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность производства.
Разработка системы оценки кадрового потенциала фирмы «Монэкс-Трейдинг» , бренд «Mothercare» сеть детских магазинов
Конечной целью трудовых кадровой политики такой является создание особенности сплоченной, ответственной, работающего высокопроизводительной команды, года способной решать играет любые задачи. Соответствующие особенно миссии и стратегии выполнение организации.
Теоретической и методологической основой дипломного исследования являются работы отечественных исследователей по проблемам развития кадровой политики и развития кадрового потенциала. Это работы ученых: В.М. Анисимова, В.М. Попова, И.М. Кузнезовой, В.В. Рудого, Понеделков А.В., В.Д.Граждана, Г.В.Атаманчука, О.В.Крыштановской, А.И.Турчинова, В.А.Сулемова, В.И.Ханина. Е.В.Охотский, В.И.Матирко и многие другие. Информационной базой исследования послужили Конституция Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Российской Федерации , Областные Законы и правовые акты органов исполнительной власти Ростовской области, материалы статистических органов, справочная литература, материалы, опубликованные по проблемам данного исследования в монографиях, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Поэтому перед руководителями предприятий стоят комплексные проблемы повышения эффективности работы организации. Он представляет собой систему общественных отношений в согласовании интересов работодателей и наемной рабочей силой.
Список источников информации
1.Веснин В. Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2006. – 407 с.
2.Виноградова З.И., Щербакова В.Е. Исследование систем управления. Учебное пособие. – М.: ГСИ, 2007.с. 255.
3.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е издание. – М.: Гардарики, 2007. – С. 528.
4.Герасимова В.Д. Анализ и диагностика производственной деятельности предприятия: учеб. пособие / В.Д. Герасимова. М.: Кнорус, 2008. – 256 с.
5.Гест Д. Кадровый менеджмент. — М.: ООО «Социс», 2008. — С.55.
6.Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы// Человек и труд, 2008.с.72-75.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. — Нижний Новгород: НИМБ, 2007.
8.Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления. Второе издание, переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 187 с.
9.Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб./ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект. – 2008. – 424 с.
10.Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации – решающее конкурентное преимущество// Бизнес. – 2007. – № 11. – С.43.
11.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра-М., 2008. -C. 7.
12.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: Аспект Пресс, 2008. – С. 37.
13.Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З, и др., Менеджмент организации: Учебное пособие – М.: ИНФРА – М. 2007.
14.Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник/Г.В. Савицкая. 3-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М,2006.-425с.
15.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: АО «Бизнес-школа Интел-Синтез», Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. – М.: МГУ, 2007.
16.Управление организацией. Учебник. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Соломатина Н.А. 2-е изд., М.: Инфра-М, 2007.
17.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра).
– М., 2007. – 480 с.
18.Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2008. – С. 76
список литературы
