Содержание
Введение
1. Теоретические основы анализа персонала предприятия
1.1. Понятие персонала
1.2. Состав и структура персонала
2. Кадры как элемент системы управления ООО «Нева-Холод»
2.1. Общая характеристика компании ООО «Нева-Холод»
2.3. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования фонда рабочего времени
2.4. Анализ производительности труда
3. Рекомендации по совершенствованию работы с кадрами
3.1. Пути повышения производительности труда
3.2. Планирование численности персонала
Заключение
Список использованных источников
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что, зная особенности формирования торгового персонала, учитывая его личный потенциал, деловые качества и при этом эффективно его используя, организация сможет добиться стоящих перед ней целей и задач, повысить эффективность деятельности.Целью данной курсовой работы является анализ состава и структуры кадров персонала ПАО «Лукойл».Предметом курсовой работы является анализ состава и структуры кадров предприятия ПАО «Лукойл».
Для достижения цели курсовой работы необходимо решить такие задачи: 1. Провести теоретико-методологический анализ численности состава и движения персонала предприятия. 2. Выполнить исследование численности состава и движения персонала на примере предприятия ОАО "Коровье масло".
Объектом исследования выпускной квалификационной работы, является ООО «Саянский бройлер», предметом исследования, — организация управления персоналом в учреждении. При написании выпускной квалификационной работы были использованы различные методы исследования, среди которых можно выделить изучение монографических источников, обобщение материала, изучение нормативно-правовой базы, сравнительный и иные методы исследования. Кроме этого, при анализе системы управления персоналом общества, применялись методы горизонтального, вертикального, а также факторного анализа, — используя которые, представилось возможным выявить линейные связи между некоторыми характеризующими показателями работы ООО «Саянский бройлер» и внести определённые предложения по улучшению системы управления персоналом.
В то же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек.Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.- представлены состав и структура кадров предприятии;
В ходе работы исследовались особенности управления персоналом предприятия. Проведена оценка организации управления персоналом в ООО «ИКЕА ДОМ».
Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия Общая характеристика деятельности предприятия и структура кадровой службы Анализ состава и структуры персонала предприятия
И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
6. Внедрение комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрение передовой технологии на базе нового оборудования и на действующем оборудовании; модернизация действующего оборудования; измене-ние конструкции изделий, качества сырья, применение новых видов материалов и топлива; повышение качества продукции;
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Правильные принципы организации производства, оптимальные системы и процедуры играют важную роль.
Среди существующих сфер управления наиболее сложной является работа с персоналом, которая постоянно требует внимания руководства. Именно подробный план работ и комплексный подход к синтезу работник-работодатель позволят организовать систему связей между отдельными сотрудниками, а также наглядно разделить их зоны ответственности и функциональное содержание выполняемой работы.
Управление кадровым составом и движением персонала организации — сложный и многоэтапный процесс.Объектом исследования в работе выступают кадры предприятия в целом. Целью данной работы является исследование кадрового состава и движения персонала предприятия на примере «ПАО СБЕРБАНК РОССИИ».
Главной составляющей успеха любого предприятия являются его сотрудники. А грамотное управление персоналом — это ключевая позиция предприятия на рынке, которая определяет его значимость и финансовый рост.
Валовая продукция это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах [14]. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007 – 269 с.
2.Брасс А.А. Менеджмент: основные понятия, виды, функции: пособие для подготовки к экзаменам/А.А. Брасс. – Минск: Соврем. шк., 2006. – 348 с.
3.Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять организациями. — М.: Синтег, 2004.- 400 с.
4.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала — М.: Юрайт, 2008.
5.Веснин В.Р. Теория организации: Учебник для вузов. – М.: ТК Велби, 2005. – 169 с.
6.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи; Юнити, 2001. – 296 с.
7.Грачёв М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. – М.: Дело ЛТД, 2003 – 302 с.
8.Друкер П. Эффективное управление: Экономические задачи и оптимальные решения / Пер. с англ. — М.: Гранд, Фаир-Пресс, 2001.
9.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. – М.: Дело, 2003 – 501 с.
10.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – СПб.: Питер, 2006.
11.Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М.: Дашков и Ко, 2003 – 566 с.
12.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2003 – 188 с.
13.Лагина В.Е., Шакирова М.В. Организация работы с кадрами и её совершенствование. – М.: ВНИИЭгазпром, 2000 – 196 с.
14.Новиков Д.А. Теория управления организационными системами: вводный курс // www.mtas.ru
15.Основы управления персоналом/Под ред. Б.М. Генкина – М.: Высшая школа, 2006 – 228 с.
16.Основы управления персоналом/Под ред. Б.М. Генкина. – М.: 2006.
17.Основы управления персоналом/Под ред. Т.В. Розареновой – М.: ГАСБУ, 2006 – 295 с.
18.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2002 – 254 с.
19.Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – М.: Зевс, 2002 – 308 с.
20.Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
список литературы