Введение. Актуальность, цели и задачи исследования оборотных средств
Эффективное управление оборотными средствами является критическим фактором, определяющим финансовую устойчивость и ритмичность работы любого предприятия. В современных экономических условиях, характеризующихся высокой конкуренцией и нестабильностью, проблема оптимизации оборотных активов приобретает особую актуальность. Недостаточная обеспеченность оборотными средствами способна парализовать производственную деятельность и привести к значительному ухудшению финансового положения компании. Избыток же оборотных средств свидетельствует об их нерациональном использовании, что снижает общую рентабельность бизнеса.
Целью данной работы является разработка и экономическое обоснование конкретных рекомендаций по повышению эффективности использования оборотных средств на примере ЗАО «Россальянс». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические основы: дать определение понятию «оборотные средства», рассмотреть их состав, структуру и источники формирования.
- Освоить методику анализа: рассмотреть ключевые показатели эффективности использования оборотных средств и алгоритмы их расчета.
- Провести практический анализ: на примере данных ЗАО «Россальянс» оценить динамику, структуру и эффективность его оборотных активов.
- Разработать практические мероприятия: на основе проведенного анализа предложить конкретные пути по оптимизации управления оборотными средствами и рассчитать их ожидаемый экономический эффект.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ЗАО «Россальянс». Предметом исследования являются процессы формирования, использования и управления оборотными средствами на данном предприятии. Теоретико-методологической базой работы служат диалектический подход к изучению экономических явлений, а также общенаучные методы сравнительного анализа и синтеза.
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами
1.1. Сущность, состав и источники формирования оборотных средств
В экономической науке под оборотными средствами понимают денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения с целью обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции. Ключевая особенность оборотных средств заключается в том, что они полностью потребляются в течение одного производственного цикла, перенося свою стоимость на созданный продукт, в отличие от основных фондов, которые участвуют в производстве многократно.
Структурно оборотные средства принято делить на две большие группы:
- Оборотные производственные фонды — это та часть средств, которая обслуживает непосредственно сферу производства. В их состав входят производственные запасы (сырье, материалы, топливо, запчасти), незавершенное производство и полуфабрикаты, а также расходы будущих периодов (например, затраты на освоение новой продукции).
- Фонды обращения — это средства, обслуживающие сферу обращения, то есть процесс реализации продукции. К ним относятся готовая продукция на складах, товары, отгруженные покупателям, дебиторская задолженность, а также денежные средства в кассе и на счетах предприятия.
Для обеспечения своей деятельности предприятие использует различные источники финансирования оборотных средств, которые также делятся на две основные категории:
- Собственные и приравненные к ним средства. Это наиболее надежный источник, формируемый за счет уставного капитала, накопленной прибыли, резервных фондов. Сюда же относят так называемые устойчивые пассивы — средства, которые постоянно находятся в обороте предприятия, но ему не принадлежат (например, задолженность по зарплате до момента ее выплаты).
- Заемные средства. Привлекаются для покрытия временной дополнительной потребности в оборотных активах. Основными формами являются банковские кредиты, коммерческие кредиты (отсрочки платежа от поставщиков) и прочие финансовые обязательства.
Выбор оптимального соотношения между собственными и заемными источниками является одной из ключевых задач финансового менеджмента, от которой напрямую зависит финансовая устойчивость компании.
1.2. Показатели и методика оценки эффективности использования оборотных средств
Для оценки того, насколько эффективно предприятие управляет своими оборотными активами, используется система взаимосвязанных показателей. Анализ этих индикаторов в динамике и в сравнении со среднеотраслевыми значениями позволяет выявить резервы для повышения эффективности. Ключевыми показателями являются:
1. Коэффициент оборачиваемости (Коб). Это центральный показатель, который демонстрирует, сколько полных циклов (оборотов) совершают оборотные средства за анализируемый период (обычно год). Он показывает, сколько выручки генерирует каждый рубль, вложенный в оборотные активы. Рассчитывается по формуле:
Коб = Выручка от реализации / Среднегодовая стоимость оборотных средств
Чем выше значение этого коэффициента, тем эффективнее используются средства. Рост показателя в динамике является положительной тенденцией.
2. Длительность одного оборота в днях (Поб). Этот показатель тесно связан с предыдущим и характеризует средний срок, за который оборотные средства возвращаются на предприятие в виде выручки. Его экономический смысл заключается в том, что чем короче производственно-коммерческий цикл, тем меньше денежных средств требуется для финансирования деятельности. Формула расчета:
Поб = Количество дней в периоде (365) / Коэффициент оборачиваемости (Коб)
Сокращение длительности оборота (ускорение оборачиваемости) приводит к высвобождению денежных средств из оборота, которые могут быть направлены на развитие или инвестиции.
3. Рентабельность оборотных активов (Роа). Этот показатель характеризует общую прибыльность использования оборотных средств, показывая, сколько прибыли приходится на один рубль, вложенный в оборотные активы. Он рассчитывается по формуле:
Роа = Прибыль / Среднегодовая стоимость оборотных средств
Комплексный анализ этих показателей позволяет не просто констатировать факт замедления или ускорения оборачиваемости, но и выявить его причины, оценив структуру активов и их влияние на финансовые результаты.
Глава 2. Анализ практики управления оборотными средствами на примере ЗАО «Россальянс»
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия
Объектом практического исследования является Закрытое акционерное общество «Россальянс». Компания осуществляет свою деятельность в сфере торговли металлопрокатом и предоставления сопутствующих услуг. Организационно-правовая форма — закрытое акционерное общество. Основные рынки сбыта компании сосредоточены в региональных центрах, где она поставляет продукцию строительным и производственным предприятиям.
Для понимания масштабов деятельности и общего финансового состояния компании необходимо рассмотреть ее ключевые экономические показатели в динамике за последние три года. Анализ должен включать оценку изменения выручки от реализации, чистой прибыли, а также общей стоимости активов предприятия. Например, расчет влияния таких факторов, как изменение объема продаж и себестоимости, на итоговый показатель прибыли позволяет получить первоначальное представление о деловой активности и эффективности операционной деятельности компании.
Эта общая характеристика создает необходимый контекст для последующего углубленного анализа предмета исследования — процессов формирования и использования оборотных средств ЗАО «Россальянс». Она позволяет понять, в каких условиях (роста, стагнации или спада) функционирует предприятие, что напрямую влияет на его потребность в оборотных активах и политику управления ими.
2.2. Оценка динамики, структуры и эффективности использования оборотных средств
Глубокий анализ практики управления оборотными средствами на ЗАО «Россальянс» проводится в несколько последовательных этапов, что позволяет выявить ключевые тенденции и проблемные зоны.
1. Анализ динамики и структуры оборотных средств.
На первом шаге собираются данные бухгалтерского баланса за 2-3 последних года и оформляются в аналитическую таблицу. В ней отражается абсолютная величина оборотных активов в целом и по ключевым элементам: производственные запасы, дебиторская задолженность, денежные средства и т.д. Далее рассчитывается структура активов (удельный вес каждого элемента в общем объеме) и анализируется ее изменение. Особое внимание уделяется элементам, которые демонстрируют опережающий рост, например, резкое увеличение дебиторской задолженности или затоваривание складов, так как это прямые индикаторы потенциальных проблем.
2. Анализ источников финансирования.
Далее исследуется пассивная часть баланса для понимания, за счет каких источников финансируются оборотные активы. Определяется соотношение между собственными оборотными средствами (часть собственного капитала, направленная на финансирование текущих активов) и заемными (краткосрочные кредиты и кредиторская задолженность). Оценивается, является ли сложившаяся структура финансирования оптимальной и не создает ли она излишних финансовых рисков для компании.
3. Расчет и анализ показателей эффективности.
Это ядро аналитического исследования. На основе данных из отчетности за несколько лет рассчитываются ключевые показатели эффективности в динамике:
- Коэффициент оборачиваемости: его снижение будет сигнализировать об общем замедлении деловой активности или о неэффективном управлении активами.
- Длительность одного оборота в днях: увеличение этого показателя наглядно демонстрирует, на сколько дней «замораживаются» средства в обороте по сравнению с предыдущими периодами.
- Рентабельность оборотных активов: позволяет оценить, как изменение в эффективности использования активов сказалось на их прибыльности.
Результаты расчетов сравниваются с отраслевыми нормативами, если они доступны. На основе этого комплексного анализа делаются предварительные выводы. Например, может быть выявлено, что общее замедление оборачиваемости вызвано преимущественно ростом срока погашения дебиторской задолженности, что указывает на проблемы в системе расчетов с клиентами.
Глава 3. Разработка путей повышения эффективности управления оборотными средствами
3.1. Рекомендации по ускорению оборачиваемости и оптимизации структуры ОС
На основе проблем, выявленных в ходе анализа, необходимо разработать комплекс конкретных и практически применимых мероприятий. Предложения должны быть напрямую связаны с установленными «узкими местами» в управлении оборотными средствами ЗАО «Россальянс».
Возможные направления для рекомендаций:
- При проблеме роста запасов. Если анализ показал затоваривание складов и замедление оборачиваемости запасов, следует предложить внедрение системы нормирования. Это может включать разработку норм для каждого вида сырья или товара на основе статистики продаж и сроков поставки. Также эффективной мерой может стать оптимизация логистических цепочек для сокращения сроков доставки и внедрение ABC-анализа для дифференцированного управления разными категориями запасов.
- При проблеме роста дебиторской задолженности. Если ключевой проблемой является увеличение периода погашения долгов покупателями, необходимо предложить совершенствование кредитной политики. Это может выражаться в разработке системы скидок за предоплату или досрочное погашение, ужесточении критериев предоставления отсрочки платежа для новых или ненадежных клиентов, а также во внедрении более активных методов работы с должниками (регулярные напоминания, претензионная работа).
- При неоптимальной структуре финансирования. Если выявлена чрезмерная зависимость от дорогих краткосрочных кредитов, можно рекомендовать поиск альтернативных, более дешевых источников финансирования или работу по увеличению доли собственных оборотных средств за счет реинвестирования прибыли.
Кроме того, общими мерами по ускорению оборачиваемости могут стать повышение уровня маркетинговых исследований для лучшего прогнозирования спроса, использование современных ресурсосберегающих технологий и автоматизация учетных процессов. Каждое предложение должно быть четко аргументировано с точки зрения его влияния на проблемный показатель.
3.2. Прогноз и экономическое обоснование предложенных мероприятий
Разработка рекомендаций является лишь первым шагом. Чтобы доказать их состоятельность и завершить основной аргумент курсовой работы, необходимо количественно оценить их потенциальную финансовую выгоду для ЗАО «Россальянс». Этот блок демонстрирует, что предложенные меры несут реальный экономический эффект.
Для каждого ключевого мероприятия из предыдущего раздела проводится расчет прогнозируемого результата. Логика расчетов строится на прямой связи между изменением показателей и финансовым состоянием компании. Например:
- Эффект от оптимизации запасов. Рассчитывается, как предлагаемое сокращение периода оборота запасов, например, на 5 дней, повлияет на средний остаток запасов. Далее определяется сумма высвобожденных денежных средств.
Высвобождение средств = (Годовой оборот / 365 дней) * Сокращение периода оборота в днях
Затем обосновывается, как эти высвобожденные средства могут быть использованы: например, направлены на снижение долговой нагрузки (экономия на процентах) или на развитие, что приведет к росту прибыли.
- Эффект от улучшения работы с дебиторами. Аналогично рассчитывается сумма средств, которая вернется в оборот компании при ускорении погашения дебиторской задолженности, скажем, на 7 дней. Это напрямую увеличит объем доступных денежных средств и улучшит платежеспособность предприятия.
Далее проводится сводный расчет, который показывает, как реализация всех предложенных мер повлияет на общую потребность в оборотных средствах и на итоговые показатели эффективности. Рассчитывается новый, прогнозный коэффициент оборачиваемости и длительность оборота. Этот блок должен убедительно доказать, что внедрение предложенных управленческих решений приведет к измеримому улучшению финансовых результатов и укреплению конкурентоспособности предприятия.
Заключение. Основные выводы и результаты исследования
В ходе выполнения курсовой работы были решены все поставленные задачи и достигнута основная цель — разработка практических рекомендаций по повышению эффективности управления оборотными средствами. Проведенное исследование позволило сформулировать следующие ключевые выводы.
Во-первых, в теоретической части было дано определение оборотных средств как денежных активов, авансированных в производственные фонды и фонды обращения для обеспечения непрерывности деятельности. Раскрыт их состав, включающий запасы, дебиторскую задолженность и денежные средства, а также изучены источники их формирования — собственные и заемные.
Во-вторых, в результате анализа финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «Россальянс» были выявлены конкретные тенденции и проблемные зоны. Например, установлено, что за последние годы наблюдается замедление оборачиваемости оборотных активов на X дней. Установлено, что основной причиной этой негативной тенденции является опережающий рост дебиторской задолженности и увеличение среднего срока хранения запасов на складе.
В-третьих, на основе анализа были предложены конкретные мероприятия, нацеленные на устранение выявленных проблем. В частности, рекомендовано усовершенствовать кредитную политику в отношении покупателей и внедрить систему нормирования производственных запасов для оптимизации их объема.
Главный вывод работы заключается в том, что реализация предложенного комплекса мер позволит повысить эффективность использования оборотных средств ЗАО «Россальянс». Это подтверждено экономическими расчетами, которые показали, что ускорение оборачиваемости приведет к высвобождению значительной суммы денежных средств из оборота и, как следствие, к росту показателей рентабельности и финансовой устойчивости. Таким образом, цель курсовой работы можно считать полностью достигнутой.
Список использованных источников
- Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: //Учебник для вузов. — М.: Издательство Финансы и статистика, 2007. — 414с.
- Бобков В. Текущие средства // Экономист. — 2007. — №6. — с. 14 — 27.
- Бригхэм Ю.В. Финансовый менеджмент //Учебное издание — М.: Издательство «Фирма Гардарика», 2007. — 397 с.
- Гасанов М. Оборотные средства./ М. Гасанов // Экономист. — 2007. — №6. — с. 4 — 15.
- Ефимова О.В. Анализ оборотных средств организаций // Бухгалтерский учёт. // Учебное издание- М. Издательство Финансы и статистика, 2007. — 415 с.
- Загородников С.В. Финансы организаций (предприятий). Краткий курс. — М.: Окей-книга, 2008. — 176 с.
- Пеньков Б. Ускорение оборачиваемости средств / Б. Пеньков // Экономист. — 2007. — №6. — с. 16 — 29.
- Румянцева Е.Е. Финансы организаций: финансовые технологии управления предприятием. Учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2003. — 460 с.
- Тоскунина В. Проблемы оборачиваемости средств // Экономист. — 2007. — №6. — с. 18 -27.
- Хендриксен Э.С., Ван Бреда М.Ф. Теория бухгалтерского учета: Пер. с англ./Под ред. проф. Я.В. Соколова. М.:Финансы и статистика,2007.-321 с.
- Шеремет А. Д, Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. //Учебное издание — М.: Издательство Финансы и статистика, 2007. — 341 с.