Содержание:
Введение
1. Теоретико-методологические аспекты деятельности розничных торговых сетей в современных условиях.
1.1. Исследование розничных торговых сетей на материалах РФ
1.2. Развитие розничной торговли в России
Торговая сеть «Магнит»
Торговая сеть «Ашан»
Торговая сеть «О’Кей»
2. Анализ функционирования компания X5 Retail Group N.V.
2.1. История компании X5 Retail Group N.V.
2.2 Организационно-экономические характеристики компании X5 Retail Group N.V.
3. Выводы
Заключение
Список используемой литературы:
Содержание
Выдержка из текста
Таким образом, розничная торговля оказывает значительное влияние на развитие производства, поскольку наиболее оперативно реагирует на любые изменения в экономической и политической ситуации в стране. Являясь отраслью экономики, наиболее приближенной к конечному потребителю, розничная торговля регулирует процесс производства в части объема и ассортимента выпускаемой продукции с одной стороны, а с другой стороны — позволяет проанализировать структуру потребительских предпочтений и возможностей, а также динамику уровня жизни населения. В частности, через экономическую составляющую товара — цену, можно судить об экономическом развитии и динамике инфляционных процессов в стране.
2) анализ состояния организации хозяйственной деятельности в супермаркете «О’КЕЙ «Колпино Тверская»;Объектом исследований в работе выступает розничное торговое предприятие «О’КЕЙ «Колпино Тверская».
Объектом исследования в данной работе является инновационное развитие российской экономики. Предмет исследования представлен планами (программами) инновационного развития российских компаний с государственным участием.
С принятием 2005 году Концепции проведения административной реформы в Российской Федерации официально вводится понятие «управление по результатам», идеи и принципы результативного управления, уже успешно реализуемые в бизнесе, находят применение в системе государственного управления.Цель реферата – изучение опыты внедрения управления по результатам и оценка эффективности деятельности государственных служащих в России и в иностранных государствах.
Внутрифирменный контроль, в отличие от внутреннего аудита, не регламентирован никакими нормативными и законодательными актами, преимущественно использует информацию, являющуюся коммерческой тайной предприятия и служит целям повышения эффективности производства и оптимизации принимаемых управленческих решений.Таким образом, актуальность исследования и выбор его основных направлений определяются развитием процесса формирования рыночных отношений, коренным образом, меняющим роль и значение финансового управления внутри фирмыЦелью курсовой работы является теоретическое изучение проблемы внутрифирменного контроля и оценки эффективности деятельности фирмы на примере крупной зарубежной компании на примере General Electric Healthcare.
В целом, это надежное средство оценки эффективности деятельности любой фирмы. Первое, наиболее главное из них, заключает-ся в необходимости повышения эффективности производства, обусловленной глав-ным образом ростом стоимости материалов, сырья и энергии, а также ростом капи-тало- и наукоемкости производства. Во-вторых, роль анализа оценки деятельности предприятия возрастает по мере развития рыночных отношений, появления новых форм хозяйствования и отхода от рудиментов административно-командной систе-мы управления.
В ближайшее время по ориентировочным оценкам доля работающих в российской торговле может составить 40-45 необходимы изучение, систематизация и обобщение факторов влияющих на развитие розничной торговли, разработка комплекса мер по повышению эффективности функционирования розничных торговых сетей, разработка методов решения практических вопросов управления розничными торговыми сетями в условиях экономического кризисаисследований по проблемам развития торговли, многие теоретические и практические вопросы развития розничных торговых сетей, учитывающие процессы глобализации экономической деятельности, отвечающих современным практическим потребностям формирования и развития розничной торговой сети остались недостаточно изученными, что и определило выбор темы и актуальность проведенного
Розничные торговые сети – относительно новое явление на отечественном рынке потребительских товаров. Первые современные российские сети начали формироваться в середине 1990-х гг., транснациональные торговые сети пришли в Россию в начале 2000-х гг., а массовый поход сетей в регионы стартовал в 2003 г. Несмотря на то что данная организационная популяция возникла совсем недавно, она развивается крайне быстрыми темпами. Если в 2000 г. доля торговых сетей по продаже продуктов питания в обороте розничной торговли в России составляла 1 %, то в 2006 г. – уже 27 % [17, с.41]. Известно, что степень доминирования сетевой формы торговли и тех или иных форматов магазинов в разных обществах изменяется во времени и пространстве. Это варьирование обусловлено множеством факторов: культурными, социальными и институциональными [11, с.250].
Розничные сетевые структуры находятся на лидирующих позициях практически во всех рыночно ориентированных сферах деятельности. Проанализировать состояния розничной торговой сети объекта исследования; Выделить основные направления развития розничной торговой сети и повышения ее эффективности.
В розничной торговле маркетинговая стратегия должна быть направлена на продвижение товаров и максимальное удовлетворение запросов потребителей, что реализовывается за счет проведения промо-акций и стимулирования продаж.
Информационная база курсовой работы включает: нормативно-правовые акты, статистические материалы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов, посвященные проблемам розничной торговли, статьи, опубликованные в периодических изданиях, а также Интернет-ресурсы.
Информационную основу работы составляют учебники и учебные пособия по дисциплинам: «Маркетинг», «Маркетинговые исследования», периодическая литература, нормативные акты, данные бухгалтерской отчетности предприятия.
Список используемой литературы:
1.Ахметзянов И.Р. Анализ инвестиций: методы оценки эффективности финансовых вложений / И.Р. Ахметзянов; М.: Эксмо, 2007. – 272 с.
2.Баттрик Р. Техника принятия эффективных управленческих решений. 2-е изд. / Пер. с англ. под ред. В.Н. Фунтова. – СПб.: Питер, 2006. – 416 с.
3.Баскакова, О. В. Экономика организаций (предприятий) : учеб. пособие / О.В. Баскакова. — М.: Дашков и Кш, 2007. — 268 с.
4.Журнал «Маркетинг и маркетинговые исследования» №1 2006 года/ Определение портрета покупателя и портрета посетителя для повышения объема продаж торговой сети/ Комова Е.С.
5.Журнал «Управление каналами дистрибьюции»№4 2007 года / Подход к управлению продажами с помощью сбалансированной системы показателей/Наумов В.Н.
6.Лайсонс, К., Джиллингем, М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 798с.
7.Монден, Я. «Тоёта»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. / Научи, ред. А. Р. Бенедиктов, В. В. Мотылев. — М.: Экономика, 1989, 649с.
8.Саак, А.Э., Пахомов Е.В., Тюшняков В.Н. «Информационные технологии управления»: Учебник для вузов -СПб.: Питер, 2005.- 320с.
9.Информационные технологии управления: Учебно-практическое пособие / Под ред. Черкасова Ю.М. — М: ИНФРА-М, 2001 — 264с.
10.Мадера А.Г. Математические модели в управлении. Компьютерное моделирование в Microsoft Excel. 2007.
11.Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. Пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 319 с.
12.Официальный сайт Компании: http://www.x5.ru/ru/
список литературы