Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Оглавление
Введение
Глава
1. Социально-психологические методы управления в системе функционирования организации
1.1.Общая характеристика социально-психологических методов управления
1.2.Эффективность социально-психологических методов
Глава
2. Анализ системы социально-психологических методов на предприятии
2.1. Характеристика предприятия ЗАО «Балтийская строительная компания-Санкт-Петербург»
2.2. Анализ социально-психологических методов управления на ЗАО «Балтийская строительная компания-Санкт-Петербург»
2.3.Рекомендации по оптимизации использования социально-психологических методов в ЗАО «БСК».
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Программа подготовки руководящих специалистов в ЗАО «БСК»
Приложение 2
Карта должности и таблица оценки кандидата в ЗАО «БСК»
Приложение 3
Порядок приёма на работу в ЗАО «БСК»
Содержание
Выдержка из текста
Проблема грамотного использования социально-психологических методов управления персоналом занимались такие ученые, как Герчикова И. Н., Воробьев П. В., Батаршева А.В., Лукьянова А.О., Калигин Н., Максимцов М. М., Комаров М. А. и т. д.
Область применения социально-психологических методов очень широкая. Она включает регулирование межгрупповых и внутригрупповых отношений, управление групповой динамикой, управление отдельными явлениями и сторонами коллективной жизни. В зависимости от задач управления формируются групповые роли, целые и основные групповые характеристики: солидарность, сплоченность, интеграция, предприимчивость, групповой контроль, факторы организации и другие явления жизнедеятельности коллектива.
Нельзя не сказать об актуальности и важности проблемы управления персоналом, как для организации, так и отдельного работника. В любом деле персонал является важной составляющей прибыльности организации. Правильное и целесообразное управление персоналом гарантирует успех работы предприятия. А успех предприятий обеспечивает благоприятную социально-экономическую обстановку в стране. В условиях рыночной экономики необходимо постоянно совершенствовать систему организации труда и управления персоналом, чтобы достигнуть социально-экономической стабильности в стране. Поэтому актуальность совершенствования методов управления персоналом в организации все более возрастает.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.
Основной целью данной работы является повышение социально- экономической эффективности функционирования предприятия на основа анализа и оценки существующей системы социально-психологических методов управления персоналом, а также разработка рекомендаций по совершенствованию основных параметров данной системы.провести анализ использования методов социально-психологического управления на ООО «Термохолод»;разработать рекомендации по совершенствованию социально-психологических методов управления на предприятии.
Разновидность профессионального умственного труда, направленного на обеспечение единства, согласованности, координации целесообразной деятельности людей, объединенных в трудовые ассоциации, называется управленческим трудом
Совершенствование социально-психологических методов управления персоналом на предприятии торговли
Поэтому, использование методов управления гарантирует успех работы предприятия, так как задействуются механизмы, которые опираются на моральные и эмоциональные стимулы, на достижение и поддержание положительного микроклимата в трудовом коллективе, что в свою очередь способствует более эффективной работе персонала
Список литературы
1.Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. – СПб.: Издательство «Союз», 2008. – 463 с. – (Серия «Высшая школа»).
2.Бухалков М.И. Управление персоналом. Учебник. — Москва: ИНФРА-М, 2008. – 400 с.
3.Вачугова Д.Д.. Основы менеджмента.-3-е изд., перераб. и доп. — М.: Высшая школа. 2007. — 376 с.
4.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 364 с.
5.Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. для вузов — 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Проспект, 2009. — 502 с.
6.Глухов В.В. Менеджмент: Учеб. для вузов. — 3-е изд. — СПб.: Питер, 2009. — 600 с.
7.Егоршин А.П. Управление персоналом. — 6-е изд., доп. и перераб. — Нижний Новгород: Нимб, 2007. – 1100 с.
8.Коробко В.И. Теория управления. М.:Юнити-Дана, 2010. — 384 с.
9.Михалева Е.П. Менеджмент. Конспект лекций. М.: Юрайт-Издат, 2009. — 192 с.
10.Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Дашков и К, 2008. — 556 с.
11.Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. 4-е изд., доп. и перераб. — М.: 2010. — 695 с.
12.Чередниченко И.П., Тельных Н.В. Психология управления. Ростов — на/Д.: Феникс, 2010. — 620 с.
13.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – 6-е изд., перераб. и доп. — М.: 2008. — 406 с.
14.Юрлов Ю.Н., Орлянская Г.Л. Управление персоналом. Курс лекций.- Череповец: ИМИТ СПбГПУ, 2009. — 168 с.
15.http://bsk.ru/index/
список литературы
