Социально-психологические методы управления и их значение на современном этапе 3

Содержание

Введение3

Глава 1. Теоретические основы социально-психологических методов управления5

1.1. Понятие социально-психологических методов управления5

1.2. Значение социально-психологических методов управления персоналом на современном этапе13

Глава 2. Социально-психологические методы управления персоналом на примере ЗАО «Развитие»17

2.1. Общая характеристика предприятия17

2.2 Исследование межличностных взаимоотношений в коллективе посредством социально-психологических методов23

Заключение33

Список литературы34

Выдержка из текста

Введение

Управленческими отношениями можно назвать отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей, участвующих в социальном управлении. Виды управленческих отношений — устойчивые общие связи, возникающие между субъектами управленческой деятельности в процессе реализации целей функционирования и развития объекта управления.

Руководитель коллектива — это сотрудник, который руководит определенным коллективом, то есть умеет распоряжаться людьми, экономическими ресурсами и временем, предоставленными организации для выполнения план. Руководитель получает зарплату за свой труд, у него имеются четко обозначенные права и обязанности, свои профессиональные принципы работы. Учебные учреждения готовят руководителей-профессионалов. Развиваются научные методы подбора, оценки и активного психологического обучения управленческих кадров.

Разновидность профессионального умственного труда, направленного на обеспечение единства, согласованности, координации целесообразной деятельности людей, объединенных в трудовые ассоциации, называется управленческим трудом

Изучение социально-психологических сторон управленческой деятельности предполагает социальная психология управления руководителя соотносительно с обусловленными этой деятельностью действиями его подчиненных. Акцент при этом делается на управленческую деятельность руководителя. Ее непосредственной основой является власть руководителя, а способами осуществления — форма, метод и стиль управления.

Способом организации взаимодействия субъектов управления, отношений между ними в процессе их совместной деятельности называется социально-психологической формой управления

Список использованной литературы

1.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М., Экономика, 2007 г.

2.Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.: Триада-ЛТД, 2006 г.

3.Виханский О. С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2007г.

4.Герчикова И. Менеджмент: Учебник. – М.: Банки и биржи, Юнити, 2005 г.

5.Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента, Таганрог, 2007 г.

6.Гончаров В. В. В поисках совершенства управления, Москва, 2006 г.

7.Грачёв М. В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. Москва, 2008г.

8.Егоршин А. П. Управление персоналом, Н. Новгород, 2007 г.

9.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов. – СПб. 2007г.

10.Мазманова Б. Г. Управление оплатой труда: Учеб. Пособие/Б. Г. Мазманова. М.: Финансы и статистика, 2008.

11.Максимцев М. М., Игнатьева Л. В., Комаров М. А. Курс менеджмента: учебник для ВУЗов – Москва, Издательство «Инфра М», 2007.

12.Менеджмент / справочник. – М: ИКЦ «Март», 2008

13.Мескон М.Х. и др.Основы менеджмента: Уч. – Москва: Дело, 2006

14.Мескон М. Х., Основы менеджмента. Х. М. Мескон, М Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело ЛТД, 2006.

15.Основы менеджмента: Уч. – М: Триада, Лтд, 2007

16.Ричи Ш. Управление персоналом. Управление мотивацией. Учебное пособие, М., Юнити – 2008.

17.Русинов Ф. М., Разу М. Л. Современный российский менеджмент: учебник – Москва, Издательство «ФБК-Пресс», 2007.

18.Старобинский Э. К. Основы менеджмента на коммерческой фирме, Москва, 2008 г.

19.Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб – практ. пособие – 2 е изд. /В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Дело, 2007.

20.Цветаев В. М. Управление персоналом. СПб: Питер, 2008.

21.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

22.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие – С. -Петербург, Издательство «Теринвест», 2007.

Похожие записи