Пример готовой курсовой работы по предмету: Социология общая
Введение 3
1. Теоретические основы социальных программ предприятия 5
1.1. Понятие социальной работы на предприятии 5
1.2. Виды социальных программ 8
2Современное состояние социальных программ на примере ОАО «Газпром» 14
2.1. Общая характеристика предприятия 14
2.2. Особенности социальных программ предприятия 16
Заключение 23
Список использованной литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Среди российских ученых можно назвать: Антропова В.А., Архипову Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Громова Н.Н., Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочеткову А.И., Маслова Е.В., Никитину И.А., Персианова В.А., Травина В.В., и других.
Проблемы управления персоналом в различных аспектах достаточно подробно изучались как российскими, так и зарубежными учеными. Среди российских ученых можно назвать: Антропова В.А., Архипову Н.И., Базарова Т.Ю., Веснина В.Р., Виханского О.С., Генкина Б.М., Громова Н.Н., Л.И., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Кочеткову А.И., Маслова Е.В., Никитину И.А., Персианова В.А., Травина В.В., и других.
Предметом исследования выступает регулируемое социальными ценностями и нормами трудовое поведение.Цель данной работы — изучить степень и эффективность влияния социальных ценностей и норм на трудовое поведение работника.
В результате проведения либеральных реформ в 90-х годах ХХ века наша страна подверглась интенсивным процессам социально-экономических преобразований, которые повлекли за собой изменение устоявшихся моделей социально-экономического поведения населения страны. Произошла трансформация социальной структуры российского общества, сложилась глубокая социальная поляризация. Обесценивание доходов в результате гиперинфляции привело к массовому снижению уровня жизни россиян. В бедственном положении оказались не только те, кто и в прошлом жил за чертой бедности, но и огромная доля трудоспособного, работающего, довольно благополучного до недавних пор среднедоходного слоя населения.
Это направление социальных программ обеспечивает создание и поддержание дополнительных, по отношению к законодательно закрепленным, норм охраны здоровья и условий безопасности на рабочих местах. Программы в рамках данного направления социальной активности компаний охватывают следующие сферы деятельности: охрана труда и техника безопасности, медициское обслуживание персонала на предприятии, поддержание санитарно-гигиенических условий труда, поддержание института материнства и детства, создание эргономических рабочих мест, профилактика профессиональных заболеваний и т. д.
общеправовые, свойственные всем отраслям права (гуманизм, демократизм, принцип социальной справедливости, признания и гарантированности прав и свобод человека и гражданина, равенство всех перед законом, презумпции невинности и т.д.);
Список источников информации
1. Беляцкий Т.Ю. Управление персоналом – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2011.- 326 с.
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юрист, 2011. – 495 с.
3. Гусаков Д.Б. Организация дополнительной социальной помощи работникам на предприятии //Общество и экономика. — 2011. — № 1. — С. 102-106
4. Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – Волгоград: Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2013. – 523с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 4-е изд. – испр. — Н.Новгород: НИМБ, 2012. – 720 с.
6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 375 с.
7. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом № 6, 2011.- С. 15-36
8. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 224с.
9. Магура М.И. Современные персонал – технологии/ М.И. Магура, М.Б. Курбатова – М.: ИНФА-М. — Управление персоналом, 2010.– 388 с.
10. Манолова О.Н. Методы обучения и развития персонала предприятия // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2013. № 12. С. 87-89.
11. Мустаева Ф.А. Социальная политика на промышленном предприятии. Магнитогорск: Изд-во МАГУ, 2013. — 79 с.
12. Оксинойд К.Э., Розина Е.В. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации. М.: Проспект, 2012. — 164с.
13. Питерс Т. , Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2010. – 568 с.
14. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб, 2011.-218с.
15. Попов Р.А. Управление персоналом: учебник / Р.А. Попов. – М.: Высш. шк., 2013.- 234 с.
16. Сарданян А. Мотивационная функция социального пакета: чем заинтересовать работника XXI века?//Управление персоналом. — 2011. — № 8. — С. 57-61
17. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В. В. Травин, В. А. Дятлов — М.:Дело, 2011. — 342 с.
18. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.- 384 с.
19. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2010.- 232 с.
20. Шапиро С.А. Управление человеческими ресурсами. – М.: Гросс-Медиа, 2012.- 278 с.
21. http://www.vrgaz.ru – Официальный сайт Газпром межрегионгаз Волгоград
22. http://www.gazprom.ru — Официальный сайт Газпром
список литературы
