Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты социального менеджмента на производственном предприятии
1.1. Социальный менеджмент современных предприятий
1.2. Социальное развитие производственного предприятия как объект управления социального менеджмента
2. Социальный менеджмент на ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.1. Характеристика ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.2. Оценка социального менеджмента на ЗАО «ПФК «УралИнПром»
2.3. Направления развития социального менеджмента на предприятии
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
экономики России на рыночные связи, а также интеграция нашей страны в мировое хозяйство представляют собой актуальность внедрения системы экологического менеджмента в соответствии со стандартами серии ИСО 14000 в отечественную практику, которые необходимы для решения вопросов эффективного функционирования промышленных предприятий [15].
Главный инструмент в решении этих проблем – это экологический менеджмент, опирающийся на экологическом аудите, страховании рисков, сертификации, а также оценке жизненного цикла продукции На предприятии должна быть создана экологическая программа и программа ее исполнения, разработаны механизмы, обеспечивающие достижение целей и задач экологической политики, а также постоянный контроль за состоянием качества окружающей среды, в том числе и аварийные ситуации
Следовательно, стратегия это собирательное понятие, объединяющее различные аспекты деятельности компании и находящее свое выражение во всем, что определяет жизнедеятельность организации; комлекс мероприятий по достижению намеченных целей, уточненных через правила и процедуры.
Разработка системы менеджмента качества на производственном предприятии химической промышленности ЗАО «Глобал Колорс»
Разработка маркетинговой стратегии на производственном предприятии
Совершенствование методов производственного менеджмента на строительном предприятии (на примере строительной компании ООО «КРОСТ»)
Решение данной задачи связано с всесторонним изучением влияния различных культур и религий на экономику и управление предприятиями, с выявлением механизмов перехода к этичному бизнесу. данное предприятие действует в производственной сфере и производит реальные товары.рассмотрение теоретических основ менеджмента на совместном предприятии;
Данные бухгалтерского учета должны содержать информацию для поиска резервов снижения себестоимости продукции с точки зрения рациональности использования материалов, снижения норм расхода, обеспечения надлежащего хранения товаров, материалов, их сохранности.
В качестве основных методов исследования используется научный метод, системный метод, метод сравнения и сопоставления, диалектический метод, методы экономического анализа и др. Указанные методы позволили детально исследовать теоретические и практические аспекты маркетинговой политики и разработки путей повышения эффективности деятельности на примере компании ООО «Уралмедь».
Теоретической и методологической основой исследования послужили положения фундаментальных трудов российских и зарубежных учёных по вопросам работы с молодёжью, организации проактивной адаптации, подготовки молодых специалистов, планирования и развития профессиональной карьеры, формирования кадрового резерва, принципы и методы непрерывной профессиональной подготовки персонала, законодательные и нормативные положения, собственные методологические и практические работы автора.
Выбор маркетинговой стратегии должен осуществляться только с учетом обоих моментов, каждого в отдельности из них недостаточно. Даже если компания работает в весьма привлекательной отрасли, ее прибыль может оказаться недостаточно высокой из-за неверно выбранной конкурентной позиции. И наоборот, если компания, занимающая исключительную позицию на рынке, работает в совершенно недоходном бизнесе, все усилия по укреплению этой позиции могут оказаться бесплодными. Оба момента, определяющие выбор стратегии конкуренции, динамичны по своей природе: привлекательность отрасли и прибыльность компании могут со временем изменяться, неприбыльные отрасли и компании становятся прибыльными и наоборот; то же касается и конкурентной позиции компании — она меняется, отражая непрекращающуюся борьбу соперников. Каким бы длительным ни был период стабильности на рынке, неожиданный конкурентный ход кого-нибудь из участников может разом дестабилизировать весь рынок. В этой связи приобретает особую актуальность исследование процесса формирования стратегии маркетинга в деятельности организации в РФ и разработка приоритетных направлений его развития в деятельности российских предприятий.
В работе для достижения сущности рассматриваемой проблемы использовались различные методы научных исследований: абстрактно-логический, монографический, сравнительный, структурный анализ и синтез, элементы метода бухгалтерского учета.
Социальный менеджмент на примере компании BMW
Кадровая политика и ее влияние на фонд заработной платы и выплаты социального характера на примере предприятия ЗАО «СУ-12″Промстрой»
Список литературы
1.Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. — 2011. — № 1. — С.13-22.
2.Волосникова Е.А. Многофункциональное проектирование воспроизводства человеческого капитала на уровне отдельной корпорации // Микроэкономика. — 2009. — № 2. — С.65-69.
3.Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. — 2008. — Т.12, № 2. — С.217-238.
4.Галагян А.И. О человеческом капитале Российской Федерации, его развитии и оценке // Соц.-гуман. знания. — 2008. — № 4. — С.21-28.
5.Голубев В. Человеческий капитал для социогуманного развития / В.Голубев, А.Коробейников // Рос. Федерация сегодня. — 2009. — № 3. — С.42-43.
6.Докторович А.Б. Развитие социального и человеческого потенциала как ключевая проблема России в XXI веке // Россия и совр. мир. — 2009. — № 1. — С.71-80.
7.Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. — 2010. — № 3. — C.105-109.
8.Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. — 2010. — № 4. — С.18-30.
9.Крутий И. Транснациональное взаимодействие и качество человеческого капитала // Вестник обществ. мнения. — 2008. — № 1. — С.77-85.
10.Кузнецова И.В. Человеческий потенциал России: проблемы совершенствования // Вестн. Моск. ун-та. Сер.18. Социология и политология. — 2010. — № 1. — С.110-125.
11.Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. — 2010. — Т.10, № 3. — С.70-75.
12.Остроухова В.А.Ю., Иванова В.А. Особенности формирования моделей корпоративной социальной ответственности в зарубежных странах и России // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С. 46-50.
13.Перегудов С. Корпоративное гражданство как современная форма социальной инженерии // Мировая экономика и международные отношения. -2011.- № 6. – С. 41-46.
14.Попов С.Г.Социальный менеджмент: учебное пособие — М.: «Ось-89» 2009 с. 163
15.Родионова Е.В. Становление социальной ответственности // История государства и права, -2011.- № 18– С. 34-40.
16. Сайт ЗАО «УралИнПром». Режим доступа: http://www.uralinprom.ru/about/
17.Суханова К.Л.Институционализация концепции социально-ответственного бизнеса // Современные гуманитарные исследования. -2009 — № 2 (27) – С. 21-24.
список литературы
