Содержание
Введение 3
Глава 1. Особенности проведения аттестации на предприятии 5
1.1 Основные цели и задачи аттестации, роль руководителя. 5
1.2 Виды и методы аттестации персонала 7
1.3 Проведение, подготовка и нормативно-правовое регулирование аттестации на предприятии 12
Глава 2.Анализ системы аттестации компании ОАО «МЕГАФОН» 15
2.1 Характеристика деятельности компании ОАО «МегаФон» 15
2.2. Анализ эффективности использования персонала ОАО «Мегафон» 18
2.3. Текущее состояние системы аттестации персонала в ОАО «Мегафон» 21
ГЛАВА 3. Рекомендации по улучшению организации аттестации персонала в компании «МегаФон». 24
Заключение 33
Список литературы 35
Содержание
Выдержка из текста
В процессе написания данной работы применялись следующие методы: анализ и синтез, изучение литературных и других источников, что посвящены проблемам оценивания персонала организации, принципам кадрового менеджмента, а также теории и практики управления рабочим персоналом; анализ действующих методов оценивания персонала и опыта их применения.
1)рассмотреть особенности проведения аттестации персонала на предприятии, изучив при этом основные цели и задачи аттестации, а также определив роль руководителя в проведении аттестации персонала, изучив при этом основные виды и методы аттестации персонала;
Тема: Оценка персонала и использование ее итогов при аттестации сотрудников (на примере ОАО Сбербанк России)
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
Тема дипломной работы: «Совершенствование процесса аттестации персонала (на примере ООО «Транс-Балт» г.Цель дипломного исследования – изучить процесс аттестации персонала в ООО «Транс-Балт», выработать предложения по его совершенствованию. разработать предложения по совершенствованию процесса аттестации персонала.
Хронологические рамки моей работы заключают период с начала 50-х гг. XX в. до настоящего времени. Это объясняется тем, что электроника начала развиваться высокими темпами в это время. Именно тогда были написаны коды первых программ ЭВМ – в 1951 г. Джон фон-Нейман предложил механизм самовоспроизводящихся программ – современных вирусов – которые продолжают совершенствоваться и по сей день.
Необходимым звеном системы управления персоналом является адаптация сотрудников на рабочем месте.Цель курсовой работы – разработка проекта совершенствования системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26.Разработать системы адаптации сотрудников на примерах новых и ротированных сотрудников в ГОУ СОШ №26.
Список литературы
1.Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации: офиц. текст. – М.: Маркетинг, 2010. – 39 с.
2.Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс: в ред. Федерального закона от 30 декабря 2010 года N 197-ФЗ . — с изм. от 24 июля 2011 года N 206 — ФЗ . — М.: , 2010. – 86 с.
3.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2012. – №1. – С. 50-52.
4.Альберт М., Мескон М.Х., Хидоури Ф. Основы менеджмента – М.: Юнити, 2011. – 583 с.
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. – СПб.: Питер, 2012. – 832 с.
6.Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009. — 71-72 с.
7.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Изд-е 2ое, доп. — М.: Центр Кадровых технологий — XXI век, 2011. – 316 с.
8.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. − 2013. − №4. − С. 28-31.
9.Белковский А.Н. Заново изобретая приемы менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. №1 с. 3-8.
10.Белковский А.Н. Конкурентная стратегия современных компаний // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. №4 с. 4-8.
11.Белорусов А.С. Международный менеджмент. — М., Юристь, 2009. – 228 с.
12.Блинов А. Мотивация персонала корпоративных структур. // Маркетинг. − 2012. − №1. – С. 88-101.
13.Блохина С. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи // Управление человеческим потенциалом. – 2012. -№ 4.
14.Буторина А.А. Изменение труда как фактор совершенствования системы управления персоналом в современной организации // Социальная работа: история, теория и технологии / Под ред. И.Ф. Албеговой. – Ярославль, 2013. – С. 35 – 38.
15.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе — М.: Юристъ, 2012 – 496 с.
16.Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ЮНИТИ, 2011
17.ГибсонДж.Л., Иванцевич Д.М., Джонелли Д.Х. Организации: Поведение. Структура. Процессы. — М.: Инфра-М, 2008, 662 с.
18.Гольдштейн Г. Я. Стратегический менеджмент: Учебное пособие, Изд. 2-е, доп. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2011.
19.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. – 5-е изд., доп. – М.: МНИИПУ, 2012. – С. 97-99.
20.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – №5.
21.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е. изд.доп. и перераб. Н.-Новгород: НИМБ. 2011. — 720 с.
22.Инновационный менеджмент: Учебник/Под ред. С. Д. Ильенковой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. -435 с.
23.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: Дело, -2012. – 315 с.
24.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. — М.: Прогресс, 2012 – 439 с.
25.Клёмина Т. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом. // Персонал-Микс. – 2012. – №1.
список литературы