Оглавление
Введение 3
1.Теоретическое обоснование использования методов управления 5
1.1.Классификация методов управления 5
1.2.Сущность, цели, задачи экономических методов управления 9
2. Анализ использования экономических методов управления в ИП Семёнов В.А. «Бытовая техника» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика 25
2.2. Анализ экономических методов управления в системе управления организации 26
III. Совершенствование экономических методов управления торгового предприятия 31
3.1. Кадровый потенциал и резервы работ с ним 31
3.2. Методы мотивации персонала 36
Выводы и предложения 46
Список использованной литературы 48
Приложения 50
Содержание
Выдержка из текста
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент — является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения.
Предметом исследования явились закономерности и принципы применения экономических методов управления на предприятии. Объект исследования – ресторан «Мезонин» ООО «КДК» и система управления на предприятии.
Предметом исследования явились закономерности и принципы применения экономических методов управления на предприятии. Объект исследования – ресторан «Мезонин» ООО «КДК» и система управления на предприятии.
Важная роль принадлежит материальному стимулированию труда. Оно означает применение принципа оплаты труда по количеству и качеству, правильную оценку результатов труда, связи заработной платы с прибылью предприятия, объединения, организации. Разновидностью материального стимулирования является премирование работников органов, предприятий, учреждений, организаций из фонда заработной платы, вознаграждение по годовым итогам и единовременные выплаты из фонда материального поощрения. Размеры фондов поощрения находятся в зависимости от уровня рентабельности, а также от таких показателей работы, как рост производительности труда, повышение качества выпускаемой продукции и др.
Ключевым элементом механизма управления предприятием в ры¬ночной экономике являются методы и модели управленческого воздействия на хозяйственную деятельность для создания экономических условий эф-фективной реализации предпринимательской деятельности, обеспечиваю¬щих получение устойчивой выгоды от осуществления этой деятельности.
В процессе написания курсовой работы использовались разнообразные литературные источники, специальная и учебная литература, интернет -источники на основании которых строится анализ, и делаются выводы.
Предмет исследования: экономические методы управления и их развитие в условиях рыночных отношений.Цель курсовой работы заключается в изучении сущности и возможности применения экономического метода управления в ресторане «Алендвик».В первой главе описывается теоретические аспекты экономического метода управления.
«Экономические методы управления» — одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день.Целью работы является рассмотрение сущности и содержания экономических методов управления в условиях перехода к рыночным отношениям. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о содержании и реализации экономических методов управления.
Разработка внутрифирменного стиля управления в организации
Экономические методы управления предполагают учет и использование экономической заинтересованности трудового коллектива и каждого работника в результатах своего труда.Хозрасчет (хозяйственная самостоятельность подразделений и организации в целом). Цель работы заключается в том, чтобы рассмотреть экономические методы управления с точки зрения менеджмента.
Тема работы актуальна потому, что методы управления — совокупность способов и приемов воздействия субъекта управления посредством своей дельности на управляемый объект для достижения поставленной цели.Целью работы является рассмотрение экономических методов управления и их развитие в условиях перехода к рыночным отношениям.
персоналом организации……………………………………………………. Философия управления персоналом……………………………….8 Экономические методы управления………………………..
1.3 Особенности управления в авиационном секторе3.1.3 Практика применения экономических рычагов в управлении4.2 Совершенствование экономических методов управления
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.).
2. Трудовой кодекс РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ с учетом изменений, внесенные Федеральными законами от 31.12.2014 N 489-ФЗ, от 29.12.2014 N 457-ФЗ, от 22.12.2014 N 443-ФЗ, от 21.07.2014 N 216-ФЗ).
3. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2010.- 127 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК «Велби», изд-во «Проспект», 2009.С.97
5. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: «Питер», 2010.С.46
6. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2010. С. 216
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2012. С. 482.
8. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
9. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67
10. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
11. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Дж. Минго. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. С.25
12. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. 2013. N 9. С. 48 — 52.
13. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. 2014. N 3. С. 8 — 17.
14. Пономарев М.А., Калинина И.А. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. N 7. С. 43 — 46.
15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2010.- № 1. — 38-41 с.
16. Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папанова // Кадры предприятия. – 2012. — №8. – 8-12 с.
17. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. — 2009. — № 1. — 169-174 с.
18. Самоукина Н. Мотивация персонала как проблема / Н. Самоукина // Управление персоналом. – 2010. — №7.
19. Тютюнник А.В., Машонская К.И. Система сбалансированных показателей в банке — миф или необходимость? // Управление в кредитной организации. 2010. N 3.
20. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А.Бурмистров, Н.Газенко // Управление персоналом.- 2010. — № 7. — 48-49 с.
21. Покровская О. Мотивация в подарок // Кадровик.ру. 2013. N 10. С. 74 — 77.
список литературы