Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение 3
1.Теоретическое обоснование использования методов управления 5
1.1.Классификация методов управления 5
1.2.Сущность, цели, задачи экономических методов управления 9
2. Анализ использования экономических методов управления в ИП Семёнов В.А. «Бытовая техника» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика 25
2.2. Анализ экономических методов управления в системе управления организации 26
III. Совершенствование экономических методов управления торгового предприятия 31
3.1. Кадровый потенциал и резервы работ с ним 31
3.2. Методы мотивации персонала 36
Выводы и предложения 46
Список использованной литературы 48
Приложения 50
Выдержка из текста
Введение
Актуальность настоящего исследования определяется, прежде всего, ролью кадров в современной экономике, в которой накоплен огромный материал о человеке, как ведущем звене в этой системе. Данный материал требует систематизации, обобщения, осмысления, структуризации и представления его как единого комплекса знаний об управлении персоналом на предприятии. Особую актуальность в этой связи, приобретает целостное опи-сание системы набора персонала, позволяющей принципиально сформулировать задачи и методы подбора в различных областях, а также особенностей, характерных для малого бизнеса.
Проблема мотивации персонала слоит в настоящее время достаточно остро, так как в условиях насыщенного рынка главной задачей руководства компаний, которую необходимо решать постоянно и всерьез, становится обеспечение долгосрочной конкурентоспособности.
С точки зрения динамики изменений сегодня год равен десятилетию в прошлом веке. И ключевые факторы успеха — способность конкурировать. Без понимания собственных резервов, потенциала персонала, понятия мотивации, возможностей персонала организации она не может развиваться.
Каждый руководитель хочет, чтобы персонал компании развивалась и работала как единый слаженный механизм, изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Кроме того, каждый руководитель стремится выстроить работу фирмы так, чтобы стратегические цели и задачи были сведены в понятную, прозрачную для всех категорий персонала систему, в которой каждое организационное решение будет вытекать из видения стратегии предприятия.
Информация показателей эффективности внутреннего управления и мотивации персонала необходима внутренним пользователям, участникам и собственникам для развития предприятия и принятия обоснованных управленческих решений при осуществлении хозяйственной деятельности.
Цель курсовой работы – это рассмотрение совершенствования экономических методов управления как точки роста организации, как инструментов, используемых в рамках данного процесса.
Объект исследования — коммерческое предприятие, имеющее магазин «Бытовая техника».
В условиях рыночной экономики эффективное управление трудовыми ресурсами – кадровый менеджмент — является приоритетным для организации и обеспечивает во многом ее экономическую стабильность и эффективность. Управление является средством коммуникации, доносящим до заинтересованных сторон сегодняшнее видение целей и путей их достижения.
Современный этап развития профессионального мира характеризуется возросшей потребностью в профессиональных грамотных специалистах, способных успешно реализовывать себя в изменяющихся социально-экономических условиях.
В курсовой работе дан анализ сущности экономических методов управления. Данный анализ призван раскрыть их содержание, а также факторов и причин, влияющих на развитие организации по результатам использования экономических методов управления в организации. Анализ нацелен на осмысление результатов внутреннего маркетинга персонала, как точки роста организации.
Теоретико-методологической базой исследования являются научные и учебные издания, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления персоналом, а также специальная литература и правовые источники.
Для решения поставленных задач в работе применялись такие методы исследования, как наблюдение, описание, сравнение, анализ, и некоторые другие. Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа учебной литературы, интернет-сайтов, а также результаты изучения внутренних документов исследуемой организации.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании
1. декабря 1993 г.).
2. Трудовой кодекс РФ (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ с учетом изменений, внесенные Федеральными законами от 31.12.2014 N 489-ФЗ, от 29.12.2014 N 457-ФЗ, от 22.12.2014 N 443-ФЗ, от 21.07.2014 N 216-ФЗ).
3. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Акалис, 2010.- 127 с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. М.: ТК "Велби", изд-во "Проспект", 2009.С.97
5. Джонсон М. Битва за персонал. СПб.: "Питер", 2010.С.46
6. Дырин С.П. Управление персоналом: многовариантный характер современной российской практики. СПб.: Петрополис, 2010. С. 216
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 2012. С. 482.
8. Кокорев И.А. Управление персоналом в рамках концепции человеческого капитала. М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2010.С.98
9. Кулапов М.Н. Управление кадрами. М., 2009. С. 67
10. Кулапов М.Н., Бадмаева С.В., Карнаух И.С. Руководитель в системе управления персоналом. М.: ИПК Госслужбы, 2009. С.123
11. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Дж. Минго. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2010. С.25
12. Герш М.В. Еще раз о мотивации // Отдел кадров коммерческой организации. 2013. N 9. С. 48 — 52.
13. Либерман К. Материальная мотивация // Кадровый вопрос. 2014. N 3. С. 8 — 17.
14. Пономарев М.А., Калинина И.А. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2012. N 7. С. 43 — 46.
15. Комаров Е. И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. — 2010.- № 1. — 38-41 с.
16. Папанова Н. Е. Какой может быть и должна быть мотивация работников / Н.Е. Папанова // Кадры предприятия. – 2012. — № 8. – 8-12 с.
17. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда / И. Гущина // Общество и экономика. — 2009. — № 1. — 169-174 с.
18. Самоукина Н. Мотивация персонала как проблема / Н. Самоукина // Управление персоналом. – 2010. — № 7.
19. Тютюнник А.В., Машонская К.И. Система сбалансированных показателей в банке — миф или необходимость? // Управление в кредитной организации. 2010. N 3.
20. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А.Бурмистров, Н.Газенко // Управление персоналом.- 2010. — № 7. — 48-49 с.
21. Покровская О. Мотивация в подарок // Кадровик.ру. 2013. N 10. С. 74 — 77.
