Совершенствование финансовых механизмов инновационной деятельности на предприятии: полное руководство по написанию курсовой работы

Написание курсовой работы по финансовым механизмам инновационной деятельности — задача, которая часто кажется студентам неподъемной. Информация в учебниках и в интернете разрознена, а требования к исследованию высоки. Вы сталкиваетесь с необходимостью не просто описать теорию, но и провести реальный анализ, а затем предложить обоснованные решения. Это руководство создано, чтобы решить эту проблему. Мы предлагаем вам целостный и исчерпывающий маршрут, который проведет вас за руку от постановки цели до финального оформления работы и подготовки к защите.

Забудьте о хаотичном поиске информации. Здесь вы найдете четкую структуру и практические советы. Мы последовательно разберем все этапы: сначала заложим прочный теоретический фундамент, затем научимся анализировать финансовое состояние и инновационную политику реального предприятия и, наконец, разработаем конкретные, экономически обоснованные предложения по улучшению. С этим руководством вы сможете создать качественное исследование, демонстрирующее как глубокие теоретические знания, так и навыки самостоятельного анализа.

Итак, отбросим сомнения. Наше исследование начинается, как и любая научная работа, с четкой постановки целей и задач во введении. Перейдем к первому и самому важному разделу вашей курсовой.

Введение. Как правильно сформулировать научный аппарат курсовой работы

Введение — это не просто формальность, а визитная карточка вашего исследования. Именно здесь вы задаете тон всей работе, демонстрируете глубину понимания темы и убеждаете научного руководителя в серьезности вашего подхода. Правильно сформулированный научный аппарат — это 50% успеха. Давайте разберем его ключевые элементы по шагам.

1. Актуальность темы. Здесь нужно объяснить, почему ваша тема важна именно сейчас. Главный тезис: в современной экономике непрерывное внедрение инноваций является ключевым фактором выживания и роста любой компании. Без этого невозможно поддерживать конкурентоспособность и высокий уровень рентабельности. Часто актуальность исследования для конкретного предприятия может быть связана с необходимостью повышения его эффективности или решением проблем неплатежеспособности.
2. Цель работы. Цель должна быть одна, но емкая. Она отражает конечный результат, к которому вы стремитесь. Формулируйте ее через глагол действия. Пример удачной формулировки:

   Цель: разработка комплекса мероприятий по совершенствованию финансовых механизмов инновационной деятельности на примере предприятия [Название предприятия].

3. Задачи исследования. Задачи — это конкретные шаги для достижения цели. Обычно их 3-4, и они логически соответствуют структуре глав вашей курсовой.
   • Изучить теоретические основы управления финансами в инновационной деятельности;
   • Провести анализ системы финансовых механизмов и оценить их эффективность на предприятии [Название предприятия];
   • Выявить ключевые проблемы, сдерживающие инновационное развитие;
   • Предложить и экономически обосновать комплекс мероприятий по совершенствованию финансовых механизмов.
4. Объект и предмет исследования. Это важный элемент, который часто вызывает трудности.
   • Объект — это процесс или явление, которое вы изучаете. В нашем случае это финансово-хозяйственная и инновационная деятельность предприятия.
   • Предмет — это конкретная сторона объекта, на которой вы фокусируетесь. Это совокупность финансовых механизмов, методов и инструментов, обеспечивающих инновационную деятельность предприятия.
5. Методы исследования. Перечислите инструменты, которые вы будете использовать: теоретический анализ, синтез, сравнительный анализ, статистические методы, а также специфические методы финансового анализа (расчет коэффициентов, горизонтальный и вертикальный анализ отчетности).

Когда введение готово, вы заложили прочный фундамент. Теперь, чтобы ваши дальнейшие рассуждения были предметными, необходимо опереться на прочную теоретическую базу. Этим мы и займемся в первой главе.

Глава 1. Теоретические основы, или что нужно знать о финансах в инновациях

Первая глава курсовой работы — это ваш теоретический фундамент. Ее цель — показать, что вы владеете понятийным аппаратом, знаете классические и современные подходы к теме, понимаете суть и взаимосвязи ключевых явлений. Не стоит недооценивать эту часть: без сильной теории ваш практический анализ будет выглядеть поверхностным. Стандартная структура этой главы включает 2-3 параграфа.

Мы построим ее логично: сначала определим базовые понятия — что такое «инновации» и «финансовые ресурсы» — чтобы говорить на одном языке. Затем мы углубимся непосредственно в финансовые механизмы, которые служат инструментами для управления инновационными процессами. Такая структура позволит последовательно перейти от общего к частному и подготовить базу для дальнейшего анализа.

Подраздел 1.1. Как раскрыть сущность инновационной деятельности и ее финансового обеспечения

Чтобы рассуждать о финансовых механизмах, для начала нужно четко определить ключевые термины. В этом параграфе вы должны показать свое понимание двух фундаментальных понятий: «инновация» и «финансовые ресурсы».

Начнем с инноваций. Классическое определение принадлежит экономисту Йозефу Шумпетеру, который рассматривал инновации как создание новых комбинаций производственных факторов. В современном понимании, инновация — это не просто любое новшество, а внедренный результат, который значительно повышает эффективность действующей системы или создает новый рыночный продукт. Инновационная деятельность, в свою очередь, охватывает весь цикл: от фундаментальных и прикладных исследований до опытно-конструкторских работ и, наконец, коммерциализации новшества.

Важно показать, что вы понимаете многообразие инноваций. Используйте общепринятую классификацию «Руководства Осло»:

• Продуктовые инновации: вывод на рынок нового или значительно улучшенного товара/услуги.
• Процессные инновации: внедрение нового или значительно улучшенного способа производства или доставки продуктов.
• Маркетинговые инновации: реализация новой маркетинговой стратегии, затрагивающей дизайн, продвижение или ценообразование.
• Организационные инновации: внедрение новых методов организации бизнес-процессов, рабочих мест или внешних связей.

Далее переходим к финансовым ресурсам — это совокупность всех денежных средств, имеющихся в распоряжении предприятия. Они являются «кровью» любой деятельности, в том числе инновационной. Крайне важно классифицировать источники их формирования:

1. Собственные средства: уставный капитал, добавочный капитал, нераспределенная прибыль, амортизационные отчисления. Это самый надежный, но часто ограниченный источник.
2. Заемные средства: банковские кредиты, облигационные займы. Их использование позволяет масштабировать деятельность и повысить рентабельность собственного капитала за счет эффекта финансового рычага, но увеличивает риски.
3. Привлеченные средства: средства от продажи акций, государственные субсидии, гранты, средства частных инвесторов.

Связь между этими понятиями очевидна: любая инновационная деятельность требует значительных финансовых ресурсов. Управление этими ресурсами, выбор оптимальных источников их привлечения и эффективное распределение — ключевая задача финансового менеджмента на предприятии. Мы разобрались с тем, что такое инновации и какими деньгами они обеспечиваются. Теперь необходимо понять, как именно эти деньги работают, то есть, изучить сами механизмы.

Подраздел 1.2. Какие финансовые механизмы служат инструментами управления инновациями

Если финансовые ресурсы — это топливо для инноваций, то финансовый механизм — это двигатель, который преобразует это топливо в движение. Финансовый механизм — это система конкретных методов, форм и инструментов управления финансами, с помощью которых предприятие обеспечивает инновационные проекты необходимыми ресурсами и контролирует их использование. В этом параграфе ваша задача — описать ключевые инструменты, доступные современному бизнесу.

Рассмотрим наиболее распространенные механизмы:

• Венчурное финансирование: Привлечение капитала от специализированных фондов в обмен на долю в компании. Преимущество — доступ к «длинным» деньгам и экспертизе инвестора. Недостаток — высокая стоимость (потеря доли в бизнесе) и строгий отбор проектов.
• Государственные гранты и субсидии: Безвозмездное или льготное финансирование со стороны государства для поддержки приоритетных направлений. Преимущество — низкая или нулевая стоимость капитала. Недостаток — строгая отчетность, бюрократические процедуры и ограниченность направлений поддержки.
• Налоговые льготы: Специальные налоговые режимы для компаний, ведущих R&D (Research and Development). Например, вычет расходов на НИОКР из налогооблагаемой базы, инвестиционный налоговый кредит. Преимущество — снижение налоговой нагрузки, что высвобождает собственные средства. Недостаток — сложность администрирования.
• Специализированное R&D кредитование: Банковские кредиты, предоставляемые на более выгодных условиях (пониженная ставка, длительный срок) для финансирования исследований и разработок.
• Лизинг наукоемкого оборудования: Аренда дорогостоящего оборудования с последующим выкупом или без него. Преимущество — не нужно изымать из оборота крупные суммы на покупку, лизинговые платежи относятся на себестоимость. Недостаток — итоговая стоимость может быть выше прямой покупки.
• Использование эффекта финансового рычага: Сознательное привлечение заемных средств для финансирования проектов с рентабельностью, превышающей ставку процента по кредиту. Это позволяет получить дополнительную прибыль на собственный капитал.

Теоретическая база заложена. Мы знаем, какие бывают инновации и какими механизмами они финансируются. Теперь пора перейти от теории к делу — к анализу реального предприятия во второй главе.

Глава 2. Анализ объекта исследования, или как перейти от теории к практике

Вторая глава — это «экватор» вашей курсовой работы и, пожалуй, самая интересная ее часть. Здесь теория встречается с суровой реальностью финансовой отчетности. Цель этой главы — провести комплексную диагностику текущего состояния финансовых механизмов на выбранном вами предприятии. Вы должны от общих слов перейти к конкретным цифрам и на их основе сделать выводы.

Структура этой главы подчинена простой логике: от общего к частному. Сначала мы даем общую организационно-экономическую характеристику компании, чтобы понять, с кем имеем дело. Затем мы погружаемся в ее финансовые показатели, анализируем систему управления инновациями. И в завершение, как врач ставит диагноз, мы четко формулируем ключевые проблемы, которые и будем «лечить» в третьей главе. Для анализа используются основные формы финансовой отчетности: бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах за последние 2-3 года.

Анализ начинается со знакомства. Представим наше предприятие и разберемся, как оно устроено.

Подраздел 2.1. Как правильно представить предприятие и его инновационную политику

Прежде чем анализировать цифры, нужно понять контекст. В этом параграфе вы должны составить «паспорт» исследуемого предприятия. Информация должна быть структурированной и по делу. Не лейте воду — только факты, которые помогут понять специфику бизнеса.

Придерживайтесь следующего плана:

1. Общие сведения: Полное наименование, организационно-правовая форма (ООО, ПАО и т.д.), местоположение, краткая история создания и развития.
2. Виды деятельности: Укажите основной и дополнительные виды деятельности согласно ОКВЭД. Опишите ключевые продукты или услуги, которые производит/оказывает компания, и ее основные рынки сбыта.
3. Организационная структура: Опишите или представьте в виде схемы структуру управления компанией. Это поможет понять, как принимаются решения, есть ли выделенные подразделения, отвечающие за развитие.
4. Инновационная политика: Это ключевой пункт для нашей темы. Выясните и опишите, как компания подходит к инновациям. Есть ли у нее специальный отдел R&D? Какие значимые инновационные проекты (продуктовые, процессные) были реализованы за последние годы? Каковы были их цели и результаты?

Где искать эту информацию? Основные источники — это официальный сайт компании, ее годовые отчеты (особенно для публичных акционерных обществ), публикации в СМИ и отраслевых изданиях. Ваша задача — собрать эти данные воедино и представить их как логичное описание объекта исследования. Теперь, когда мы знаем, что это за компания, погрузимся в ее финансы, чтобы понять, какие ресурсы она использует для инноваций.

Подраздел 2.2. Как провести аудит действующих финансовых механизмов

Этот параграф — ядро вашего анализа. Здесь вы должны, основываясь на данных бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах за 2-3 года, оценить финансовое здоровье предприятия и то, как оно финансирует свою деятельность, включая инновационную.

Анализ проводится в несколько этапов:

1. Анализ структуры и динамики активов и пассивов. Проведите горизонтальный (сравнение с предыдущим периодом) и вертикальный (определение доли каждой статьи в итоге) анализ баланса. Это покажет, как менялся размер и состав имущества компании, а также за счет каких источников (собственных или заемных) это происходило.
2. Анализ финансовой устойчивости. Рассчитайте и проанализируйте в динамике ключевые коэффициенты:
   • Коэффициент автономии (финансовой независимости): Показывает долю собственных средств в общей сумме капитала. Норма > 0.5.
   • Коэффициент соотношения заемных и собственных средств: Показывает, сколько заемных средств приходится на 1 рубль собственных. Чем он ниже, тем стабильнее компания.
   • Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами: Показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных средств.
3. Анализ ликвидности и платежеспособности. Оцените способность компании вовремя гасить свои обязательства с помощью коэффициентов абсолютной, быстрой и текущей ликвидности.
4. Анализ деловой активности и рентабельности. Рассчитайте показатели оборачиваемости активов и рентабельности (продаж, активов, собственного капитала). Это покажет, насколько эффективно компания использует свои ресурсы.

По итогам расчетов сделайте предварительные выводы. Например: «Наблюдается снижение коэффициента автономии с 0.6 до 0.4, что говорит о росте зависимости от заемных средств. При этом рентабельность собственного капитала выросла, что может свидетельствовать об активном использовании эффекта финансового рычага». Этот анализ покажет, какие источники финансирования (собственные или заемные) преобладают и есть ли у компании ресурсы для инноваций.

Цифры показали нам картину «как есть». Следующий логический шаг — интерпретировать эти данные и четко сформулировать, где находятся слабые места.

Подраздел 2.3. Как выявить проблемы и определить точки роста для инноваций

На основе расчетов из предыдущего параграфа вы должны сформулировать 2-3 ключевые проблемы, которые мешают предприятию эффективно финансировать инновационную деятельность. Это не просто констатация фактов («низкий коэффициент»), а их интерпретация в контексте управления инновациями.

Ваша задача — связать финансовые показатели с реальными управленческими проблемами. Вот несколько примеров, как это сделать:

Пример 1: Анализ показал высокую долю заемных средств (коэффициент автономии 0.3) и значительные процентные расходы в отчете о финансовых результатах. Проблема: Высокая долговая нагрузка снижает финансовую устойчивость и «съедает» значительную часть прибыли, которую можно было бы направить на долгосрочные R&D проекты. Предприятие зависит от банков и уязвимо при изменении кредитных ставок.

Пример 2: Расчеты выявили низкую рентабельность основной деятельности и недостаток нераспределенной прибыли. Проблема: Нехватка собственных средств (чистой прибыли) является главным тормозом для запуска рискованных, но потенциально прорывных инновационных проектов, так как внешние инвесторы и банки неохотно финансируют компании с низкой доходностью.

Пример 3: Компания активно инвестирует в новое оборудование, полностью финансируя это за счет кредитов, при этом не пользуется доступными государственными программами. Проблема: Неэффективное использование доступных финансовых механизмов. Отсутствие работы по привлечению государственных субсидий или использованию налоговых льгот для инноваций ведет к упущенной выгоде и увеличению стоимости финансирования.

Четко сформулированные проблемы — это ваш диагноз. Они станут отправной точкой для разработки конкретных предложений в следующей главе. Выявленные проблемы — это не приговор, а вызов и отправная точка для разработки решений. В следующей главе мы займемся именно этим — проектированием улучшений.

Глава 3. Разработка рекомендаций, или как предложить реальные улучшения

Третья глава — это кульминация вашего исследования. Если в первой главе вы были теоретиком, во второй — аналитиком-диагностом, то здесь вы выступаете в роли финансового консультанта или стратега. Ваша задача — не просто перечислить абстрактные идеи, а предложить конкретные, измеримые и реалистичные мероприятия по решению тех самых проблем, которые вы выявили в предыдущей главе.

Это самая творческая, но одновременно и самая ответственная часть работы. Именно здесь проявляется ваше умение применять теоретические знания на практике. Структура главы логична: сначала мы детально описываем сами предлагаемые мероприятия, привязывая каждое из них к конкретной проблеме. А затем, что самое важное, мы доказываем их потенциальную экономическую эффективность, пусть даже на прогнозных данных.

Переходим к творческой, но строго аналитической части. Начнем разрабатывать конкретные шаги по совершенствованию.

Подраздел 3.1. Как спроектировать новые и улучшенные финансовые механизмы

В этом параграфе вы должны дать развернутые ответы на проблемы, поставленные в п. 2.3. Формула проста: «На проблему X мы предлагаем решение Y». На каждую из 2-3 выявленных проблем предложите 1-2 конкретных мероприятия. Важно не просто назвать механизм, а описать, как его можно внедрить на исследуемом предприятии.

Приведем примеры:

• Проблема: Нехватка собственных средств для долгосрочных R&D проектов.
  Решения:
  1. Формирование внутреннего инновационного фонда. Предложить механизм, по которому ежегодно 5-10% от чистой прибыли направляется не на дивиденды, а в специальный фонд. Описать, как будет приниматься решение о расходовании средств этого фонда (например, через инновационный комитет).
  2. Подача заявки на государственный грант. Изучить актуальные программы поддержки (например, от Фонда содействия инновациям) и предложить конкретное направление, по которому предприятие может подать заявку, соответствующую его деятельности.
• Проблема: Высокая стоимость банковских кредитов на модернизацию оборудования.
  Решения:
  1. Использование механизма лизинга. Вместо покупки оборудования в кредит предложить заключить договор лизинга. Описать преимущества для данного предприятия: снижение налога на имущество, ускоренная амортизация, отсутствие необходимости в крупном единовременном платеже.
  2. Привлечение целевого R&D-кредита. Проанализировать предложения банков по специализированным кредитам для инновационных компаний, которые могут иметь сниженную процентную ставку при поддержке государства.

Каждое предложение должно быть описано максимально подробно: что это за инструмент, каковы шаги по его внедрению на предприятии, какие ресурсы для этого потребуются. Вы должны показать, что ваше предложение — это не фантазия, а продуманный план действий.

Предложить идею — это полдела. Любой руководитель спросит: «А что нам это даст в деньгах?». Поэтому следующим шагом мы должны рассчитать и доказать эффективность наших предложений.

Подраздел 3.2. Как рассчитать экономический эффект от предложенных мер

Этот параграф должен доказать, что ваши предложения не просто интересны, но и экономически выгодны. Расчет эффекта — это то, что отличает сильную курсовую работу от слабой. Вам не нужно составлять полноценный бизнес-план, но необходимо показать логику расчетов, пусть даже на прогнозных или условных данных.

Экономический эффект может выражаться по-разному:

• Прямая экономия затрат. Это самый простой для расчета эффект.
  

  Пример: «Предлагается приобрести оборудование стоимостью 5 млн руб. в лизинг, а не в кредит. Экономия на налоге на имущество (2.2%) и налоге на прибыль (за счет отнесения лизинговых платежей на расходы) за 3 года, по прогнозным расчетам, составит X рублей».

• Увеличение доходов. Этот эффект сложнее рассчитать, он всегда прогнозный.
  

  Пример: «Получение гранта в размере 2 млн руб. позволит запустить разработку нового продукта. По маркетинговым прогнозам, выход этого продукта на рынок в 2026 году принесет дополнительную выручку в размере Y рублей и чистую прибыль в размере Z рублей».

• Повышение финансовых показателей. Вы можете спрогнозировать, как изменятся коэффициенты после внедрения ваших мер.
  

  Пример: «Привлечение гранта и направление части прибыли в инновационный фонд приведет к увеличению доли собственных средств в капитале. В результате коэффициент автономии, по прогнозным расчетам, вырастет с 0.4 до 0.55, что значительно повысит финансовую устойчивость предприятия».

Главное — показать четкую и логичную цепочку рассуждений. Исходные данные для расчетов берите из отчетности предприятия, а прогнозные параметры (например, рост выручки) можно обосновать ссылками на рыночные тенденции или экспертные оценки. Мы прошли весь путь: от теории к анализу, от проблем к решениям и их обоснованию. Осталось красиво подвести итоги в заключении.

Заключение. Как подвести итоги и сформулировать выводы исследования

Заключение — это финальный аккорд вашей работы. Его задача — не вводить новую информацию, а логично и убедительно обобщить все, что было сделано, и показать, что поставленная во введении цель достигнута. Хорошее заключение оставляет у читателя ощущение целостности и завершенности исследования.

Структура заключения должна зеркально отражать логику вашей работы и поставленные задачи:

1. Констатация достижения цели. Начните с фразы: «В ходе выполнения курсовой работы была достигнута поставленная цель, которая заключалась в разработке комплекса мероприятий по совершенствованию финансовых механизмов…».
2. Краткие выводы по теоретической главе. Суммируйте основные теоретические положения. Например: «В первой главе были изучены теоретические основы… Определено, что инновационная деятельность является… а ключевыми механизмами ее финансирования выступают…».
3. Краткие выводы по аналитической главе. Обобщите результаты вашего анализа. Например: «Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности [Название предприятия]. Анализ показал, что… Были выявлены ключевые проблемы, такие как высокая закредитованность и недостаток собственных средств для инвестиций».
4. Краткое изложение рекомендаций. Перечислите предложенные вами меры. Например: «На основе выявленных проблем в третьей главе был предложен комплекс мероприятий, включающий формирование внутреннего инновационного фонда и использование механизма лизинга для обновления оборудования».
5. Итоговый вывод. Сформулируйте главный результат вашей работы. Например: «Экономические расчеты показали, что реализация предложенных мер позволит не только решить выявленные проблемы, но и повысить финансовую устойчивость предприятия, а также активизировать его инновационную деятельность, что в конечном итоге приведет к росту конкурентоспособности».

ol>

Заключение должно быть емким (обычно 1.5-2 страницы), четким и строго соответствовать содержанию основной части работы. Курсовая работа почти готова. Остались последние, но очень важные штрихи.

Финальная проверка. Как оформить работу и подготовиться к защите

Поздравляем, основная интеллектуальная работа позади! Но дьявол, как известно, кроется в деталях. Небрежное оформление или слабая подготовка к защите могут испортить впечатление даже от самого блестящего исследования. Пройдитесь по финальному чек-листу, чтобы ваша работа была безупречна.

• Оформление по ГОСТу. Убедитесь, что титульный лист, оглавление, основной текст (шрифт, интервалы, отступы), ссылки в тексте и особенно список литературы соответствуют требованиям вашего вуза. Неправильно оформленный список литературы — верный способ получить работу на доработку.
• Вычитка текста. Прочитайте всю работу от начала до конца вслух. Это лучший способ заметить опечатки, грамматические ошибки и стилистически корявые фразы.
• Проверка на антиплагиат. Заранее проверьте работу в системе, которую использует ваш университет. Убедитесь, что процент оригинальности соответствует требуемому. Все цитаты должны быть корректно оформлены.
• Подготовка к защите. Ваша работа — это не только текст, но и публичное выступление.
  • Подготовьте короткую презентацию (7-10 слайдов), отражающую ключевые моменты работы: актуальность, цель, задачи, основные выводы анализа, суть предложений и экономический эффект.
  • Напишите и отрепетируйте доклад на 5-7 минут. Не читайте с листа, говорите уверенно.
  • Продумайте возможные вопросы от комиссии. Скорее всего, они будут касаться самого интересного: «Почему вы выбрали именно эти механизмы?», «Насколько реалистичны ваши расчеты?», «С какими рисками сопряжено внедрение ваших предложений?».

Успешная защита — это достойное завершение вашего большого труда. Удачи!

Список использованной литературы

1. Финансовый менеджмент: Учебник ? Под ред. Е.С. Стояновой – 5-е изд., перераб. и доп. – М .: Изд-во «Перспектива», 2008. – 656с.
2. Р.Брейли, С.Майеро Принципы корпоративных финансов. Учебник – 7-е изд., — М.: Изд. «Олим – Бизнес», 2007, 1088с.
3. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд., перераб. и доп. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656 с.
4. Боди З., Мертон Р. Финансы: пер. с анлг.: Учеб.пособие, — М.: Издат. дом «Вильямс», 2000. – 592 с.
5. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. ? Гл. ред. Серии Я.В.Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 800 с.
6. Грязнова А.Г. Финансы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2007, — 504 с.
7. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2004, — 768 с.
8. Перар ,Ж. Управление финансами: с упражнениями: пер. с фр. – М.: Финансы и статистика, 1999, — 360 с.
9. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: прикладные вопросы с анализом деловых ситуаций. – К.: Издательский дом «Максимум», 2001. – 600 с.
10. Финансы и бюджетирование для нефинансовых менеджеров: Практический инструментарий по построению системы бюджетирования и управлению финансами. ? Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 680 с.

С этим материалом также изучают

Бухгалтерский учет финансовых вложений полное руководство для написания курсовой работы

Детальный разбор бухгалтерского учета финансовых вложений для студентов. Все аспекты от классификации и ПБУ 19/02 до практических примеров и анализа для идеальной курсовой работы.

Финансовая отчетность как источник для принятия управленческих решений

... как информационный источник финансового анализа 15 1.3. Управленческие решения, принимаемые на основе анализа финансовой отчетности 27 Глава 2. Анализ финансовой отчетности ООО «ЛогЦентр» 38 2.1. Финансово-экономическая характеристика предприятия ...

Географические особенности Починковского района как основа для проведения краеведческой работы 2

... особенностей Починковского района Нижегородской области как основа для проведения краеведческой работы. В соответствии с целью поставлены ... 9 2. Починковского района – основа для проведения краеведческой работы 11 2.1. Исторические аспекты развития ...

Методология и структура курсовой работы по теме «Оценка эффективности инновационной деятельности и инвестиционный анализ»

Изучите пошаговую методологию для курсовой работы. Раскрываем все этапы: от теоретических основ и методов оценки инноваций до инвестиционного анализа и управления рисками.

Анализ финансово-экономического состояния предприятия — готовый образец курсовой работы

Изучите полный и структурированный образец курсовой работы по анализу финансово-экономического состояния предприятия. В статье представлен детальный разбор всех разделов, от введения до заключения, с объяснением ключевых методик и наглядными примерами расчетов.

Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база анализа деятельности малого предпринимательства 2

... финансовом состоянии предприятия. Объектом исследования в курсовой работе было исследование вопросов финансового менеджмента микропредприятия ООО «БОРТ». Для ... 496 с. 8. 14. Кравченко Л. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л. И. ...

Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационная база анализа деятельности малого предпринимательства

... необходимость объективной оценки финансового состояния предприятия как базы для принятия управленческих и инвестиционных решений. Исходя из цели, определим задачи работы:  рассмотрение теоретических основ анализа финансового состояния организации ...

Структура и ключевые элементы введения в дипломной работе по анализу эффективности предприятия

Полное руководство по написанию введения для дипломной работы по анализу эффективности предприятия. Разберем структуру, цели, задачи, методы и приведем примеры.

Использование MS Excel , как средство , для анализа эффективности деятельности предприятия ООО «Оскол – Пласт» 2

... анализа и эффективного управления финансовым состоянием на уровни предприятий еще недостаточно разработан как в научном, так и в организационно -практическом аспектах. Это ... Финансовый менеджмент: Методические указания к выполнению курсовой работы для ...

Использование MS Excel , как средство , для анализа эффективности деятельности предприятия ООО «Оскол – Пласт»

... задачу провести анализ финансового состояния предприятия на базе его бухгалтерской отчетности, чтобы на его основе сделать вывод о направлениях деятельности предприятия. В работе для достижения сущности ...