Введение
1 Теоретические основы внутрикорпоративного менеджмента
1.1 Понятие и участники корпоративного управления
1.2 Сущность корпоративной культуры организации
1.3Взаимосвязь внутрикорпоративного менеджмента и процесса формирования корпоративной культуры организации
2 Анализ условий формирования корпоративной культуры ООО «МГОМЗ»
2.1 Характеристика деятельности ООО «МГОМЗ»
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «МГОМЗ»
2.3 Анализ корпоративной культуры в ООО «МГОМЗ»
3 Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративного менеджмента в ООО «МГОМЗ»
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время корпоративная культура организации является одним из наиболее актуальных направлений исследования, как в теоретическом аспекте, так и в аспекте практического применения для создания эффективной функционирующей организационной системы. Указанные вопросы рассматриваются в работах Э. А. Сидельник, Н. И. Хмельницкой, А. Ю. Мешкова, Г. А. Шишковой, И. В. Мишуровой и других ученых.
Теоретической базой стали труды следующих авторов: А.Г. Аганбегян, А. С. Турчинова, А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского, К.А. Эрфурт, С. И. Самыгина, А.Я. Кибанова, Л.В. Саубанова, В. Гришин, Т.Ю. Базаров, Р.Р. Валеева и других.
Объект работы — муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 33». Предмет – корпоративная культура Муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад 33».
В данной работе использовались отечественные и международные исследования в области менеджмента, социологии, управление персоналом, организационного поведения, конкурентоспособности и гостиничного хозяйства.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы корпоративной культуры, проводится исследование типологий корпоративной культуры, рассматривается ее специфика в сфере ресторанного бизнеса.
Совершенствование корпоративной культуры турфирмы «водоходъ-спб» средствами социально — культурной деятельности
О важном значении формирования корпоративной культуры в организации свидетельствует тот факт, что 15-16 апреля 2009 года в Москве состоялась двухдневная конференция «Значение корпоративной культуры как инструмента стратегического развития компании в XXI веке». Мероприятие собрало HR-директоров крупных российских и зарубежных компаний, топ-менеджеров, консультантов и бизнес-тренеров.
«Совершенствование корпоративной культуры и репутации современной организации» (на примере : ООО»Феникс»)
На сегодняшний день под корпоративной культурой, или благоприятным социально-психологическим климатом, следует понимать основополагающий элемент системы организационного управления. Тем, кто занимается управлением бизнеса, важно понимать все нюансы сложившейся в компании корпоративной культуры, и это позволит получить ответы на множество вопросов, так как очень часто именно неразвитая корпоративная культура относится к тому самому барьеру, которые способен помешать организации эффективно вести хозяйствующую деятельность и развиваться. Таким образом, данная проблема вызывает интерес к определению «корпоративной культуры».
Исследование корпоративной культуры пока представлено в многообразии подходов, пока нет однозначного понимания этого важного явления: неясно, можно ли на него воздействовать и, если да, то с помощью каких механизмов.
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы: теоретические – анализ и синтез (для обоснования интегративной сущности, особенностей, моделей развития корпоративной культуры); системное обобщение – для определения состояния и динамики процесса развития корпоративной культуры; индуктивно–дедуктивные методы – для логического обобщения полученных данных вследствие эмпирического исследования; эмпирические – наблюдение; опрос, включавший интервьюирование и анкетирование (для получения данных о состоянии развития корпоративной культуры в компании в соответствии с выбранными методиками диагностики).
Список источников информации
1.Аширов Д. А. Организационное поведение. — М. : Проспект, 2006. — 357 с.
2.Бойделл Т. Как улучшить управление организацией.-М.: ИНФРА-М-Премьер, 2005.-268 с.
3.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2005.-527 c.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент.-М.: «ЮНИТИ»,»Банки и биржи», 2005.-349с.
5.Глухов В.В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2008. — 600 с.
6.Гончаров В.И. Менеджмент. -Минск: Мисанта, 2006.-623 c.
7.Грицай А. Значение организационной культуры для управления и развития современной компании // Сборник статей международного конгресса социальная психология XXI века, Ярославль 2006.-с.32
8.Джордж Дж. М. Организационное поведение. Основы управления. — М. : ЮНИТИ, 2006. — 447 с.
9.Дугина О. Корпоративная культура и организационные изменения // Управление персоналом. -2005 — № 12.-с.16-45.
10.Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение.-М.: Финансы и статистика, 2008.-с.87
11.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2007.-с.87
12.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. — СПб.: Питер, 2006 — с.45
13.Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. — М.:ИНФРА-М, 2006.-с.54
14.Корпоративный менеджмент / Под общ. ред. И.И. Мазура. — М. : Высш. шк., 2005. — 1077 с.
15.Красовский Ю. Д. Организационное поведение. — М. : ЮНИТИ, 2007. — 511 с.
16.Кулешова А. Б. Конкуренция в вопросах и ответах. — М.:Проспект, 2005. — 255 с.
17.Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдероге Н.Г. Эффективный менеджмент. — М.: Высш. шк., 2005. – 348с.
18.Мескон М. Основы менеджмента. — М.: Вильямс, 2008. — 665 с.
19.Мескон М.Х. Основы стратегического менеджмента. — М.: Дело, 2005. – 617с.
20.Менеджмент организации. Под ред. Румянцевой З.П. -М.: ИНФРА-М, 2006-432 с.
21.Мерсер Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.- М.: Прогресс,2005.-с.23
22.Мильнер Б. З. Теория организации. — М. : Инфра-М, 2008. — 796 с.
23.Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб: Питер, 2007.-с.78
24.Организационное поведение / Под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громова. — СПб.: Питер, 2006. — 432 с.
25.Основы менеджмента / Под ред.О.А. Зайцева, А.А. Радугина, К.А. Радугина, Н.И. Рогачева. — М. : Центр, 2005. — 430 с.
26.Практикум по теории управления / В.Н. Парахина, Л.И. Ушвицкий, Г.В. Воронцова.-М.: Финансы и статистика, 2005.-271 c.
27.Резник С. Д. Организационное поведение. — М. : Инфра-М, 2006. — 429 с.
28.Румянцева З.П. Общее управление организацией-М.:ИНФРА-М, 2005.-303 с.
29.Русинов Ф.М., Попова Е.В. Теория корпоративного управления неустойчивым состоянием экономики. – М.: Рос. экон. акад., 2007. – с.60
30.Сергеев А. М. Организационное поведение. — М. : Академия, 2006. — 282 с.
31.Смирнов Э. А. Основы теории организации. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 375 с.
32.Соломанидина Т. О. Организационная культура компании. — М. : Инфра-М, 2007. — 624 с.
33.Спивак В.А. Корпоративная культура: теория и практика. — СПб.: Питер, 2007 –13 с.
34.Спивак В.А. Управление персоналом и организационное поведение. – СПб.: Питер, 2005.-с.87
35.Сравнительный менеджмент / Под ред. С. Э. Пивоварова. — СПб. [и др.] : Питер, 2006. — 362 с.
36.Ульяновский А. В. Корпоративный имидж: технологии формирования для максимального роста бизнеса. — М. : Эксмо, 2008. — 398 с.
37.Управление организацией / Г.Л.Азоев, В.П.Баранчеев, В.Н. Гунин, Поршнев А.Г.. -М.: ИНФРА-М, 2005.-668 с.
38.Управление персоналом организации. / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: ИНФРА-М, 2007.-с.43
39.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. — М.:ЗАО «Бизнес-школа», 2006. – 590с.
40.Чечелева Т.В. Экономическая теория. — М.: Эк¬замен, 2005. – 371с.
41.Цукарев С.С., Федосеев В.И., Шибаева С.С. Общий менеджмент. – М.: ИНФРА – М, 2006.- 279с.
42.Шелдрейк Дж. Теория менеджмента. — СПб.: Питер, 2005. – 203с.
43.Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. — СПб.: Питер, 2007. — 330 с.
44.Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. — М.: Высшая школа, 2006.-304 с.
список литературы