Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление общественными отношениями
Содержание
Введение
1. Теоретические подходы к исследованию специфики корпоративной культуры на предприятии
1.1 Сущность и особенности корпоративной культуры
1.2 Условия формирования корпоративной культуры
2. Корпоративная культура государственного учреждения «Дом молодёжи Санкт-Петербурга»
2.1 Деятельность ГУ «Дом молодёжи Санкт-Петербурга»
2.2 Анализ корпоративной культуры ГУ «Дом молодёжи Санкт-Петербурга
3. Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в государственном учреждении «Дом молодёжи Санкт-Петербурга»
3.1 Механизм совершенствования корпоративной культуры ГУ «Дом молодёжи Санкт-Петербурга»
3.2 Эффективность мероприятий, направленных на совершенствование корпоративной культуры
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
В настоящее время корпоративная культура организации является одним из наиболее актуальных направлений исследования, как в теоретическом аспекте, так и в аспекте практического применения для создания эффективной функционирующей организационной системы. Указанные вопросы рассматриваются в работах Э. А. Сидельник, Н. И. Хмельницкой, А. Ю. Мешкова, Г. А. Шишковой, И. В. Мишуровой и других ученых.
Теоретической базой стали труды следующих авторов: А.Г. Аганбегян, А. С. Турчинова, А. А. Крылова, Ю. В. Прушинского, К.А. Эрфурт, С. И. Самыгина, А.Я. Кибанова, Л.В. Саубанова, В. Гришин, Т.Ю. Базаров, Р.Р. Валеева и других.
Объект работы — муниципальное казенное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад 33». Предмет – корпоративная культура Муниципального казенного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад 33».
В данной работе использовались отечественные и международные исследования в области менеджмента, социологии, управление персоналом, организационного поведения, конкурентоспособности и гостиничного хозяйства.
В первой главе работы рассматриваются теоретические основы корпоративной культуры, проводится исследование типологий корпоративной культуры, рассматривается ее специфика в сфере ресторанного бизнеса.
Совершенствование корпоративной культуры турфирмы «водоходъ-спб» средствами социально — культурной деятельности
О важном значении формирования корпоративной культуры в организации свидетельствует тот факт, что 15-16 апреля 2009 года в Москве состоялась двухдневная конференция «Значение корпоративной культуры как инструмента стратегического развития компании в XXI веке». Мероприятие собрало HR-директоров крупных российских и зарубежных компаний, топ-менеджеров, консультантов и бизнес-тренеров.
«Совершенствование корпоративной культуры и репутации современной организации» (на примере : ООО»Феникс»)
На сегодняшний день под корпоративной культурой, или благоприятным социально-психологическим климатом, следует понимать основополагающий элемент системы организационного управления. Тем, кто занимается управлением бизнеса, важно понимать все нюансы сложившейся в компании корпоративной культуры, и это позволит получить ответы на множество вопросов, так как очень часто именно неразвитая корпоративная культура относится к тому самому барьеру, которые способен помешать организации эффективно вести хозяйствующую деятельность и развиваться. Таким образом, данная проблема вызывает интерес к определению «корпоративной культуры».
Из работ крупных социальных мыслителей (Ф. Тенниса, М. Вебера), а также историков хозяйственной жизни (Ф. Броделя, Ж. Ле Гоффа, И.М. Кулишера и других) видно, что возникновение корпоративных отношений изначально было связано с особыми типами профессиональных сообществ, которые существовали задолго до появления современных корпораций. Корпоративность как особый тип социальных связей существовала еще в Средние века, при цеховой организации производства. В цеховых корпорациях формировались особая профессиональная этика и свои формы поведения, продиктованные спецификой занятий, а также особые формы общения и морального единства.
Методы исследования. Для достижения поставленной цели были использованы следующие методы: теоретические – анализ и синтез (для обоснования интегративной сущности, особенностей, моделей развития корпоративной культуры); системное обобщение – для определения состояния и динамики процесса развития корпоративной культуры; индуктивно–дедуктивные методы – для логического обобщения полученных данных вследствие эмпирического исследования; эмпирические – наблюдение; опрос, включавший интервьюирование и анкетирование (для получения данных о состоянии развития корпоративной культуры в компании в соответствии с выбранными методиками диагностики).
Список литературы:
1.Аверин А.Н. Управление персоналом: кадровая и социальная политика в организации. — М. :МПСИ, 2005 – 224 с.
2.Витке Н. А. Организация управления и индустриальное развитие // Очерки по социологии научной организации труда и управления).
М.: НКРКИ СССР, 1924. – 206 с.
3.Егоршин, А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. — М.: ИНФРА-М, 2008. – 352 с.
4.Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 263 с.
5.Камерон Ким С., Куинн Роберт Э. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И. В. Андреевой — СПб: Питер, 2001. — 320 с.
6.Маслов, В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры. — М.: Финпресс, 2004. – 288 с.
7.Мацумото, Д. Психология и культура / Под ред. Д. Мацумото. — СПб.: Питер, 2003. — 718 с.
8.Пригожин А.И. Методы развития организаций. — М.: МЦФЭР, 2003. – 863 с.
9.Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учебное пособие. — М.:ЮНИТИ, 2000. – 375 с.
10.Шейн, Э.X. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. под ред. В. А. Спивака. — СПб: Питер, 2002. — 336 с.
список литературы
