Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРЫ И РАЗВИТИЕМ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1 Сущность и особенности карьерного развития личности 4
1.2 Развитие личности как составляющая ее карьеры на предприятии 7
1.3 Системы управления развитием персонала и карьерным процессом на предприятии 9
2. ИССЛЕДОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ И РАЗВИТИЕМ РАБОТНИКОВ ООО «Волховкровля» 13
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Волховкровля» 13
2.2 Анализ обеспеченности предприятия персоналом и расходов на его содержание 16
2.3 Особенности управления карьерой и развитием работников предприятия 22
3. ПЕРСПЕКТИВНЫЕ ПУТИ ВНЕДРЕНИЯ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ КАРЬЕРНОГО РОСТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 38
Выдержка из текста
Актуальность темы. Развитие рыночных отношений в России касается не только формы хозяйствования, ориентируя ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе кадрового и интеллектуального потенциала личности, но и самой природы человеческой деятельности, ее целей, структуры, направленности, характера преимуществ и ценностей. В системе этих изменений все более важное место занимает карьера и развитие персонала, позволяет предприятию более полно раскрывать и использовать интеллектуальной потенциал своих работников, а персоналу позволяет удовлетворить широкий спектр потребностей.
Темпы изменений ценностно-мотивационных ориентаций общества в целом и персонала предприятия в частности, существенно опережают темп адекватных изменений в технологии управления, создает определенный разрыв между представлениями о карьере, побудительными причинами карьерного роста и способами управления ею на предприятии.
Учитывая важность карьеры как для предприятия, так и для индивида, вопросам ее развития посвящен ряд исследований. Но значительная часть из них посвящена определению содержания карьеры, ее видов, типов, этапов развития на предприятии и не изучает современные представления персонала о карьере, побудительные причины карьерных устремлений и их согласованность с методами управления карьерой на отечественных предприятиях .
Необходимость теоретического обоснования организации управления карьерой и развитием работников на предприятии, основанный на балансе карьерных потребностей, мотивов и целей индивида, с интересами предприятия и разработки практических рекомендаций по управлению карьерой обусловили актуальность темы дипломного исследования, его цель и задачи.
Цель и задачи исследования. Целью дипломного исследования является развитие теоретических основ и разработка практических рекомендаций по организации управления карьерой и развитием работников на предприятии с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры.
Объектом исследования является карьера персонала и его развитие на ООО «Волховкровля».
Предметом исследования является организация управления карьерой и развитием работников на основе баланса интересов ООО «Волховкровля» и персонала.
Список использованной литературы
1. Бодалев А.А., Рудкевич Л.А. Как становятся большими или выдающимися? / Под ред. А.А. Деркача. — М .: Изд-во КВАНТ, 2012. — 105 с.
2. Деркач А.А. Акмеология: личностное и профессиональное развитие человека. Кн. 1-5. Кн. 1: Методолого-прикладные основы акмеологических исследований. — М.: Изд-во РАГС, 2012. — 391 с.
3. Деревянко Т.А. Определение времени между затратами на обучение и развитие персонала и результатами деятельности предприятия / Т.А. Деревянко // Восток. — 2012. — № 2 (93). — С. 20-22.
4. Завиновская Г. Совершенствование управления персоналом организации / Г. Завиновская // Персонал. — 2013. — № 3. — С. 54-59.
5. Зинченко В.П. Психологический словарь. — М.: Изд-во Педагогика-Пресс, 2012. — 440 с.
6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Изд-во Дело, 2014. — 304 с.
7. Игнатов В.Г., Понеделков А.В., Албастова Л.П., Белолипецкий В.К. Профессионализм в системе государственной службы. — Ростов-на / Д .: Изд-во «Феникс», 2013. — 255 с.
8. Кибанов А.Я, Управление персоналом организации: учебник. — Второй изд., Доп. и перераб. — М .: Изд-во ИНФРА-М, 2012. — 637 с.
9. Криворотько И.А. Методические подходы к оценке трудового потенциала промышленного предприятия / И.А. Криворотько // Экономика и управление. — Симферополь, 2012. — № 4. — С. 50-54.
10. Крушельницкая А.В. Управление персоналом. Учеб. пособие / Крушельницкая О.В., Мельничук Д.П. — К.: Кондор, 2012. — 292с.
11. Маркова А.К. Психология профессионализма. — М.: Изд-во Знание, 2014. — 308 с.
12. Могилевкин Е.А. Психолого-акмеологическая концепция карьеры профессионала: монография. — Владивосток. Изд-во: ВГУЭС, 2012. — 266 с.
13. Профессиональное обучение на производстве в условиях рынка труда / В. Скульська // Проф.-техн. образование. — 2013. — N 4. — С. 35-38.
14. Механизмы государственного управления подготовкой управленческих кадров для региона: Автореф. дис. канд. наук гос. упр. / А.В. Богданов; Донец. гос. ун-т упр. — Донецк, 2013. — 19 с.
15. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. — Т. 6. «Управление карьерой персонала». — М .: Изд-во Флинта, 2012. — 217 с.
16. Управление персоналом: учебное пособие / Под общ. ред. О.И. Марченко. — М.: Издво «Ось-89», 2014. — 224 с