Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
+Содержание
Введение 3
Глава 1.Современные технологии мотивации персонала и их использование в практике управления сотрудниками 5
1.1.Мотивация сотрудников в системе управления персоналом организации 5
1.2Концепция мотивации персоналам как фактор эффективного управления 8
Глава 2 Анализ стимулирования персонала ООО «Ростсельмаш» 15
2.1. Общая характеристика компании ООО «Ростсельмаш 15
2.2. Оценка кадрового потенциала компании 19
2.3. Анализ действующей системы мотивации персонала 22
Глава 3 Разработка программы стимулирования персонала ООО «Ростсельмаш» 29
3.1.Мероприятия по стимулирования персоналаООО «Ростсельмаш» 29
3.2. Оценка социально-экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 34
Заключение 36
Источники и литература 38
Выдержка из текста
+В современных рыночных условиях одна из самых важных задач, которая стоит перед руководством каждой компании– это выявление организационных ресурсов и их эффективное использование впоследствии. Особая значимость этого процесса приобретается на фоне нестабильности внешней среды, вследствие чего у организации появляется необходимость постоянного усиления конкурентоспособности, гибкости в проведении внутренних и внешних изменений. Рациональная организация управления – это основа эффективной деятельности предприятия. А человеческий ресурс – это главный источник, двигатель и резерв любых изменений в организации.
В системе мотивации на данный момент можно выделить несколько важных направлений. Первое направление связано с тем, что система мотивации должна быть экономичной и даже экономной, поскольку в условиях кризиса действует постулат «зачем платить больше, когда можно платить меньше». Он может быть разным, подчас неизмеримым, косвенным или латентным.
При этом чаще всего речь идет именно о сиюминутном результате, позиции, которая не обещает длящегося эффекта. Также следует отметить, что мотивация в организации – это, прежде всего, вопрос лидерства, идущего
Список использованной литературы
+I. Источники:
1. Конституция Российской Федерации от
1. декабря 1993 года.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья).
3. Трудовой кодекс Российской Федерации от 21.12.2001 г.
II.Литература:
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. — 2010. — № 1. 245 с.
2. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2014. № 4. 231 с.
3. Белкин В. , Белкина Н. Мотивы и стимулы труда // Социальная защита.-20011.- № 7. — Прил. 247 с.
4. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2014. 411 с.
5. Брагина З.В., Дудяшова В.П. Управление персоналом: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности "Менеджмент организации"
- М. : КНОРУС, 2014. 125 с.
6. Бурмистров А. , Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? // Управление персоналом.-2014.- № 7. 195 с.
7. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. – 688 с.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. — 3-е изд., перераб. и доп. -М. : ИНФРА-М, 2015. 311 с.
9. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие для студентов вузов / А. П. Егоршин. — 3 -е изд.,перераб. и доп.- М. : ИНФРА -М, 2015. 352 с.
10. Зайцева Н.А. Менеджмент в сервисе и туризме: Учебное пособие. 2-е изд., доп. (ГРИФ) М., Инфра-М, Форум 2014 г. 368 с.
11. Зайцева Т.В., Черняева Г.В., Батоврина Е.В.; Под ред. проф. Пугачева В.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / — М.: ИНФРА-М, 2015. 394 с
12. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров.- 2014
