Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1 Организация подготовки руководителей в США
2 Организация подготовки руководителей во Франции
3 Организация подготовки руководителей в Швеции
4 Организация подготовки руководителей в Общеевропейских центрах
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Современная социально-экономическая ситуация изменяется настолько стремительно, что качественные и количественные потребности организации в персонале не могут оставаться постоянными. Возникают все новые специальности, а значит, становится все более актуальной проблема оценки руководителей и специалистов на предприятии.
Данное исследование актуально потому, что:
1. освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему;
2. позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
От организации финансового планирования напрямую зависит коммерческое благополучие организации.Финансовое планирование позволяет определить будущее организации, спроектировать желаемые результаты деятельности и определить последовательность действий в достижении желаемых результатов.
В соответствии с заданием на дипломное проектирование необходимо оснастить агрегатный участок необходимым технологическим оборудованием и организационной оснасткой, произвести рациональную его расстановку согласно технологическому процессу, также рассчитать количество производственных рабочих и распределить их по специальностям и квалификаций, обеспечить рабочие места технологическими картами, предусмотреть вентиляцию и производственное освещение в соответствии с санитарно-гигиеническими нормами, укомплектовать участок первичными средствами пожаротушения, произвести монтаж пожарной сигнализации и связи.
Актуальность темы анализа товара организации: сущность, модели, методы и организация разработки товара; новые товары в рыночной стратегии обусловлена тем, что значительная часть преимуществ, приносимых новым товаром организации, относится к базе рыночных позиций организации.Предмет исследования: анализ товара организации.Цель исследования: на основе обобщения теоретических основ анализа товара организации разработать программу эмпирического маркетингового исследования и выявление резервов повышения спроса на товар на примере ООО КЦ «КЕЙ»
Проанализировать этапы разработки, создания и освоения рынка новым товаром.Данная тема актуальна, так как главное условие нахождения на рынке в конкурентной борьбе — это умение проектировать и предлагать новейшие продукты.
Данная тема является актуальной, так как способность разрабатывать и предлагать новые товары – это главное условие развития фирмы в конкурентной борьбе рынка. Способность фирмы к постоянным инновациям и эффективное управление этими процессами являются основой ее деловой активности.
Вместе с тем, опубликованные в экономической литературе схемы разработки новых товаров не содержат наиболее полно элементов современного маркетингового инструментария, что снижает их практическую и методологическую значимость.Представленная работа посвящена теме « Методы и организация разработки нового товара».
Предмет курсового проекта – разработка (введение в продажи) улучшенного продукта с востребованными характеристиками и маркетинговых мероприятий по его выводу на рынок как товара. Данный проект ориентирован на материальный продукт – диваны.
Методологической основой написания данной работы послужили законодательные и нормативные документы, действующие в РФ, а также специальная литература по исследуемой проблеме отечественных и зарубежных авторов В.В. Адамчука, А.Л. Кибанова, Б.М. Генкина, Ю.Г. Одегова.
Данные исследования и разработка проекта по совершенствованию маркетинговой деятельности организации помогут решить проблему недостаточно развитой рекламной деятельности Учебного центра «Нахабино», привлечь большее количество слушателей на обучение в Учебный центр «Нахабино», что в свою очередь повысит уровень квалификации государственных гражданских и муниципальных служащих, руководителей и специалистов предприятий и учреждений Московской области. Также совокупность этих действий позволит, как следствие, привлечь дополнительную прибыль.
Список источников информации
1.Басовский Л. Е. Менеджмент.- М.:ИНФРА-М, 2005. — 215 с.
2.Грэхем Х. Т.Управление человеческими ресурсами.- М.: ЮНИТИ, 2006. — 598 с.
3.Зарубежные центры по подготовке управляющих / Под ред. В.Н. Чурмантеевой. — М.: Прогресс, 2007. — 295 с.
4.Иванова С. В. Искусство подбора персонала: как оценить человека за час. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 159 с.
5.Краснов А.В. Школы подготовки специалистов. — М.: Инфра-М,2006. — 429 с.
6.Носкова О. Г. Психология труда. — М. : Академия, 2007. — 383 с.
7.Резник С. Д. Организационное поведение. — М.: Инфра-М, 2006. — 429 с.
8.Сергеев А. М. Организационное поведение. — М.:Академия, 2006. — 282 с.
9.Уткин Э. А. Управление персоналом. — М.:ЭКМОС, 2005. — 223 с.
10.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. — М.:ИНФРА-М, 2006. – 637с.
11.Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета.- М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. — 510 с.
список литературы
