Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
Оглавление
Введение 3
1. Особенности мотивации персонала в системе государственной службы 4
1.1.Концепции трудовой мотивации 4
1.2. Психология трудовой мотивации 7
1.3. Понятие и сущность мотивации труда государственных служащих 14
1.4. Мотивация, как фактор эффективности работы государственного служащего 18
2. Анализ эффективности работы с персоналом на примере Правительства Москвы 22
2.1. Общая характеристика организации 22
2.2. Работа с персоналом в сфере мотивации 26
Заключение 29
Список использованных источников 30
Приложения 35
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих направлено на повышение результативности профессиональной деятельности государственных гражданских служащих.Внедрение новой системы мотивации государственных гражданских служащих позволит повысить эффективность деятельности специалистов, их ротации, профессионального развития и будет способствовать внедрению дифференцированной оплаты труда государственных служащих в зависимости от сложности осуществляемой деятельности.Целью работы является совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: анализ, систематизация, обобщение, сравнение, наблюдение, группировка, абсолютные и относительные величины, метод экспертных оценок.
Актуальной проблемой является мотивация труда государственных служащих. Их интересы, стремления играют важную роль в формировании отношений, складывающихся на службе. Как правило, они носят дифференцированный характер: служение интересам государства, народа; интересы ведомства; интересы структурного подразделения; приоритет своего учреждения; личные интересы; интересы непосредственного руководителя. Карьера, служебный рост — отнюдь не из последних элементов в системе мотивации.
Методологическую основу исследования составляет совокупность всеобщих, научных и специальных методов познания. В основе всеобщего метода познания — диалектический материализм, направление, позволяющее изучать объект исследования в развитии во взаимодействии со сравнительно-историческим методом.
Проанализировать внедрения технологий и методов мотивации государственных служащих в Управлении Федеральной службы судебных приставов и определение их роли в увеличении результативности деятельности профессиональной служебной деятельности.
Годы снижения морального климата в государственной службе обуславливают маловероятность перспектив того, что государственные служащие могут справляться со все более сложными целями в условиях сокращения бюджета. При этом государственный сектор является критически важным как для международного развития, так и для развития каждой страны.
Из ретроспективного анализа строительства государственной службы вытекают уроки, которые следует учитывать в условиях административных реформ сегодняшнего дня и с которыми важно считаться при решении проблем государственной службы Российской Федерации. Чтобы реформа государственной службы принесла практическую пользу, необходимо обеспечить условия для их профессионального роста, усвоения ими тех знаний и навыков, которые потребуются для должного выполнения профессиональных обязанностей. Продвижение новых кадров является критическим условием, без которого успех реформы невозможен. Любые правовые акты, регулирующие государственную службу, эфемерны, если аппарат не будет стремиться ими руководствоваться (более того должным образом подготовленные кадры во многом могут исправить или хотя бы смягчить недостатки «плохих» правовых актов, поскольку аппарат устанавливает практику нормоприменения).
Только войдя в практику правоприменения, преодолев давление со стороны прежних традиций и выстояв в борьбе с ними, эти нормы станут основой работы государственной службы в гражданском обществе и могут привести к изменению ситуации в целом
Поставленные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, функционально-правовой анализ, управленческий анализ, статистического анализ и методы социологических исследований (наблюдение, опрос и интервью).
Все вышеизложенные проблемы свидетельствуют о важности и актуальности темы исследования, а также о необходимости системного подхода к изучению данной проблемы. Следует важность обобщения и критического переосмысления сложившейся ситуации разработки и внедрения системы мотивации государственныхслужащих Российской Федерации.
Методологической основой проведенных исследований явились труды известных российских и зарубежных авторов – специалистов в области менеджмента и управления персоналом: О.С. Виханского, А.Я. Кибанова, А.И. Панова, Р. Каплана, Д. Нортона, М. Мескона и других.
За период проведения современных российских реформ и сопровождавших их кризисных явлений в экономике и социуме, изменилось отношение многих людей к труду. Труд потерял свою смыслообразующую функцию, произошло его отчуждение от благополучия работника, поскольку его значение в формировании дохода человека занижено, а моральные поощрения за добросовестный труд практически перестали играть важную роль.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы: анализ, систематизация, обобщение, сравнение, наблюдение, группировка, абсолютные и относительные величины, метод экспертных оценок.
В процессе написания выпускной квалификационной работы были использованы труды Акимовой Ольги Евгеньевны, Захарова Александра Николаевича, Браницкого Артемия Юрьевича, Кетько Натали Владимировны, Миронова Глеба Эдуардовича и т.д.
Во-вторых, уровень оплаты труда на госслужбе гораздо ниже по сравнению с коммерческим сектором, теоретическая база совершенствования мотиваций госслужащих очень бедна: отсутствуют комплексные исследования, плохо изучены все аспекты данной тематики через призму государственной службы, работа в государственных органах стала непрестижной, наблюдается отток высококвалифицированных кадров в возрасте 30-50 лет в коммерческих сектор, а молодые люди не хотят идти на госслужбу вследствие низкой оплаты труда. Таким образом можно судить о том, что совершенствование системы мотивации труда государственных служащих является очень актуальной в наши дни и пронизывает весь комплекс мер совершенствования государственной гражданской службы в Российской Федерации.
Список использованных источников
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.06.2015).
2. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 29.06.2015) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.07.2015).
3. Устав Правительства Москвы
4. Положение об Отделе кадровой политики и муниципальной службы. http://www.obninsk.ru/administration/structure/structure_6.html ?off=1.
5. Божья–Воля А.А. Особенности мотивации работников в частном секторе и на государственной службе // ARS ADMINISTRANDI. 2013. № 2. С. 47– 58.
6. Валькович О. Н., Сергиенко Ю.В. Особенности управления человеческими ресурсами в системе государственной службы // Научные труды Международной научно–практической конференции «Управление кадровым потенциалом в условиях инновационной экономики» Семей. 2014. С. 12– 14.
7. Валькович О.Н., Золотарева Ю.О. Трудовая мотивация как фактор эффективности работы государственных служащих // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7-7. С. 31-33.
8. Вергасова А.А. Мотивация государственных служащих // В сборнике: НАУЧНЫЕ АСПЕКТЫ СОВРЕМЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ Сборник статей международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович . г. Уфа, 2015. С. 332-333.
9. Веремейчук А.Л. Ценностный, мотивационный и когнитивный компоненты развертывания креативных способностей кадров российской государственной гражданской службы // Научная мысль Кавказа. 2015. № 1 (81).
С. 53-58.
10. Горбунова Н.М., Кетова И.А. Создание эффективной системы стимулирования труда государственных гражданских служащих // В сборнике: Современное общество: научный взгляд молодых сборник статей и тезисов докладов XI международной научно-практической конференции студентов, магистрантов и аспирантов. 2015. С. 310-313.
11. Драпалюк М.В. Вектора мотивации государственных гражданских служащих // Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. 2015. Т. 3. № 3. С. 74-77.
12. Духанин С.А. Социально-психологическая обстановка в среде государственных служащих как фактор формирования мотивации к совершению коррупционного преступления // Юридическая психология. 2015. № 1. С. 28-31.
13. Еремина Е.В., Неделько С.И. Использование информационных технологий в системе дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих // В сборнике: СОЦИУМ И ЖИЗНЕННОЕ ПРОСТРАНСТВО ЛИЧНОСТИ (междисциплинарные аспекты) сборник статей V Международной научно-практической конференции. Под редакцией Е.В. Ерёминой; В.Ф. Мухамеджановой. Пенза, 2015. С. 58-63.
14. Зинченко Г.П., Зинченко Я.Г. Мотивационные стратегии государственных служащих // Государственное и муниципальное управление. Ученые записки СКАГС. 2015. № 1. С. 9-15.
15. Золотарева Ю.О., Валькович О.Н. Особенности мотивации труда государственных служащих // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7-7. С. 64-66.
16. Ирзаев Г.Х. Разработка функциональной и организационной структур комплексной системы управления технологичностью промышленных изделий // Автоматизация процессов управления. 2011. № 4. С. 66-75.
17. Ирхин Ю. В. Значение формирования системы компетенций и мотиваций при подготовке государственных служащих в современных условиях // Вестник ПАГС. 2012. № 3. С. 4– 10.
18. Кожухова А.А. Зарубежный опыт мотивации государственных гражданских служащих // В сборнике: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО И МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В МИРЕ Международная научно-практическая конференция, посвященная 50-летнему юбилею кафедры Социальных наук и государственного управления МГОУ. Ответственный редактор Г. И. Пещеров. 2015. С. 222-225.
19. Кузьмина Д.А., Цыплакова М.С. К вопросу о необходимости мотивации этического поведения служащих государственного аппарата // В сборнике: НАУЧНЫЙ ВЗГЛЯД НА СОВРЕМЕННОЕ ОБЩЕСТВО сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович . Уфа, 2015. С. 136-137.
20. Моисеев А.А. Мотивация профессиональной деятельности как основной личностный компонент профессиональной пригодности государственных служащих // Молодой ученый. 2015. № 11. С. 1755-1758.
21. Оболенская Е.В. Совершенствование вопросов мотивации государственных служащих // В сборнике: УНИВЕРСИТЕТСКАЯ НАУКА — РЕГИОНУ НАУКА — РЕГИОНУ Материалы III-й ежегодной научно-практической конференции Северо-Кавказского федерального университета. Северо-Кавказский федеральный университет, Институт экономики и управления. 2015. С. 157-159.
22. Павлова С.А. Организационно-управленческие аспекты построения системы мотивации карьерного роста государственных служащих // Вестник Сибирского юридического института ФСКН России. 2015. № 2 (19).
С. 114-121.
23. Пискунова С.В., Грудкин А.А. Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда государственных гражданских служащих // В сборнике: ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНЫХ ВЫЗОВОВ И ТРАНСФОРМАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПРОСТРАНСТВА материалы Международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых: в 4-х томах. Главный редактор А.И. Клименко. 2015. С. 185-189
24. Ракевич И.В., Чепляев В.Л. Повышение квалификации государственных служащих: мотивация и приоритеты // Проблемы и перспективы развития системы государственного и муниципального управления: материалы III Всероссийской научно– практической конференции. 2013. С. 148– 154.
25. Резанова Е.В. Социальный капитал организации как фактор мотивации государственных служащих: социологический анализ // Проблемы управления (Минск).
2015. № 2 (55).
С. 86-89.
26. Рубас А.В. Основные проблемы и пути совершенствования дополнительного профессионального образования государственных гражданских служащих в России // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. 2014. Т. 3. № 5. С. 19-22.
27. Сапронова С.Л. О некоторых основных факторах мотивации и демотивации труда государственных служащих // Научные труды Северо–Западного института. 2012. № 2 (6).
С.76– 82.
28. Сорвачева Л.В. Теоретические аспекты системы мотивации труда в уголовно-исполнительной системе // В сборнике: Инновации в образовательной среде материалы Международной научно-практической конференции. Саранский кооперативный институт РУК. 2015. С. 343-347.
29. Управление персоналом в России: история и современность. Москва, 2015.
30. Фалеева А.В. Стимулирование и мотивация государственных служащих // В сборнике: Актуальные проблемы современного права и политики (К 100-летию Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина) сборник научных трудов по материалам Всероссийской студенческой научной конференции. Рязань, 2015. С. 295-297.
31. Чижевская Е.Л. Возможности повышения эффективности мотивационного механизма управления персоналом департамента администрации муниципального образования // Экономика и предпринимательство. 2015. № 10-1 (63-1).
С. 1139-1141.
32. www.mos.ru/
список литературы