Совершенствование организационн- управленческой структуры препприятия с учетом рыночной стратегии

Оглавление

Введение

Глава 1. Теоретические основы определения роли организационной структуры для выполнения стратегии

1.1. Типология стратегий фирмы и их связь с организационной структурой

1.2. Выполнение стратегии. Функции организационной структуры при выполнении стратегии

Глава 2. Роль организационной структуры с позиции выполнения стратегии фирмы (на примере гостиницы «ГУВД»)

2.1. Общая характеристика фирмы и её деятельности

2.2. Организационной структура гостиницы и ее роль в выполнении стратегических задач фирмы

2.3. Рекомендации по совершенствование стратегии организации и организационной структуры гостиницы для реализации стратегии

Заключение

Список использованных источников

Приложение А

Содержание

Выдержка из текста

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КРЕДИТНОГО ПОРТФЕЛЯ ПАО «ПРОМСВЯЗЬБАНК» . ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫУПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ ПОРТФЕЛЕМ С УЧЕТОМ ФИНАНСОВОГО РИСКА .

Стремясь размещать вложения с большой доходностью, банки при осуществлении активно-пассивных операций неизбежно сталкиваются с разными видами взаимосвязанных между собой рисков.

Значительное повышение в последние три года спроса на продукцию строительной индустрии требует совершенствования управления экономиче-ским блоком и перехода к такой финансовой стратегической политике, которая позволила бы эффективно распределять и использовать все производственные и финансовые ресурсы.

Список использованных источников

1.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М. 2007. – 354 с.

2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Мастерство, 2010. – 218 с.

3.Ваген Л. Гостиничный бизнес. – Ростов — на – Дону: Феникс, 2008. – 405 с.

4.Виханский О. С. Стратегическое управление: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2008

5.Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. – М.: ФЕНИКС, 2010. – 210 с.

6.Иванов Н.Н. Сфера услуг как объект исследования и управления. – СПб.: Изд-во СПбГУФ, 2009.

7.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие. 6-е изд. –Минск: Но-вое Знание, 2009. –С. 51

8.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления пер-соналом. – М.: ГАУ, 2008.

9.Котлер Ф., Боен Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг: Гостеприимство и туризм. М.: Издательское объединение

10.Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие / Подобщ. ред. И. И. Мазура. 2-е изд. М.: Омега-Л, 2009, с.141

11.Менеджмент в индустрии гостеприимства/ Под ред. Шмалена Г.П. — М.: Экономика, 2006. – 197 с.

12.Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. 3. П. Румянце-вой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФА-М, 2008. – 522 с.

13.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. – М.: Дело ЛТД, 2010.

14.Мильнер Б.3. Теория организаций. – М.; ИНФРА–М, 2010.

15.Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. — М.: Эко-номика, 2007

16.Сабко В.В. Основы менеджмента гостиничного бизнеса . – М.: 2009 г. – 340 с.

17.Туризм и гостиничное хозяйство: Учеб. пособие для вузов/Л.П. Шматько, Л.В. Жолобова, Г.И. Ляшко и др. — М.; Ростов н/Д: ИЦ МарТ, 2008. — 346 с.

18.Уокер Дж. Введение в гостеприимство. – М.ЮНИТИ, 2007. – 437 с.

19.Управление организацией / Под ред. А.Г, Поршнева и др. – М.: ИН-ФРА – М, 2010.

20.Хаксевер К., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Организация и управление в сфере услуг СПб.: «Питер» 2-е изд. 2009, 752 с.

21.Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М., 2008.

22.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом = Managing staff: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-Дана, 2010. – 445 с.

23.Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес — школа Интел — Синтез», М., 2007. – 345 с.

24.Кузнецов В. Моделирование процесса реализации стратегии // Управление компанией. 2011. № 2 (21). С. 74

25.Кузнецов В. Моделирование процесса реализации стратегии // Управление компанией. 2011. № 2 (21). С. 74

26.Сурова Н. Разработка стратегии на примерах // Управление компанией. 2010. № 3 (22). С. 14

27.Туватова, В.Е. Повышение эффективности маркетинговой деятельности в гостиничном бизнесе. //Маркетинг в России и за рубежом. — 2008. — №1. — С. 92

28.Шекшня С.В. Эволюция функции управления человеческими ресурсами: Глава из книги «Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета». //Управление персоналом. — 2007. — № 10. — С. 69-72.

29.Щегорцов В. Основные модели управления кадрами. //Служба кадров и персонал. — 2010. — № 5. — С. 60-63.

30.По данным материала http://market-report.ru/item.php?id=103275 и «40% доходов гостиничного бизнеса приходится на Москву» http://www.prohotel.ru/news-21579/0/

31.По материалам «Гостиницы Москвы» http://www.zabroniryi.ru

32.По материалам «Маркетинговое исследование гостиничного бизнеса в России: текущие состояние и перспективы развития» http://www.restko.ru/market/1662

33.По материалам статьи «Гостиничный бизнес запускает новую схему» http://articles-city.ru/articles/business/real/bn/145430.html, «Исследование рынка гостиничных услуг компания: «DISCOVERY Research Group» http://services.inthepress.ru/v/28839.html

список литературы

Похожие записи