Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….2
ГЛАВА
1. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….………………………….3
1.1. Сущность организационной культуры предприятия……………………..3
1.2. Современные модели организационной культуры…………………..7
1.3. Инструменты формирования организационной культуры…………13
1.4 . Условия и пути совершенствования организационной культуры.16
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «СТРЕЛЛА»……………………………………………………………………..22
2.1. Характеристика ООО «СТРЕЛЛА» и его организационная структура………………………………………………………………………….22
2.2. Анализ организационной культуры предприятия…………..………33
2.3. Характеристика типа существующей организационной культуры.33
ГЛАВА
3. Совершенствование ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ ООО «СТРЕЛЛА»………………………………………………………………..38
3.1. Разработка алгоритма формирования организационной культуры.38
3.2. Мероприятия по формированию и совершенствованию улучшенной организационной культуры……………………………………………………40
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий……………..48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ….………………….56
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………….… 57
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Внутренняя обстановка организаций, в которой приходится работать современным менеджерам, включает в себя организационную культуру, технологию производства, организационную структуру, материальные фонды. Для успешной конкуренции среди всех этих факторов чрезвычайно важным является правильное понимание фактора организационной культуры. Организационная культура должна соответствовать внешней обстановке и стратегии этой компании. При наличии этого соответствия создаются такие условия, при которых сотрудники компании трудятся с полной самоотдачей и высокой производительностью, что делает компанию высоко конкурентоспособной.
Актуальность темы обусловлена необходимостью изучения роли организационной культуры в эффективном управлении человеческими ресурсами.
Поддержание организационной культуры для предприятия не слишком затратно, но в тоже время сильная культура может привести в компанию новых клиентов, высококвалифицированных специалистов, повысить работоспособность сотрудников и удовлетворенность работой, создать необходимый благоприятный имидж компании на рынке, а значит увеличить прибыль. Поэтому даже в кризисных условиях развитые компании не жалеют средств на формирование и поддержание организационной культуры, развития ее элементов.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем: Пер. с англ. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 512с.
2. Бокуш Л. Гендерная культура, или Топология взаимоотношений полов в организациях. – СПб.: Наука, 2011, -105с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарики, 2011. – 527с.
4. Гурней Б. Введение в науку управления. – М.: Прогресс, 2012. – 432с.
5. Зокин А.А. Гудвилл: экономическая сущность и методы учета //Аудитор. – 2012. — № 7. – с.12-14.
6. Иванова С.В. Корпоративная культура: традиции и современность //Управление персоналом. – 2013. — № 4. – с.97-99.
7. Камерон Ким, Куинн Роберт. Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы. http://www.management.com.ua/hrm/hrm 022.html
8. Камерон Ким, Куинн Роберт. Диагностика и изменение организационной культуры. — Спб.: Питер, 2011. – 328с.
9. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. Пер. с англ. – М., 2011. -322с.
10. Козлов В.В. Корпоративная культура: опыт, проблемы и перспективы развития: Монография. – М., 2011. – 180с.
11. Колинз Дж., Поррас Дж. Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением. Спб.: Стокгольмская школа экономики, 2013. – 231с.
12. Кричевский Р.Л. Если Вы – руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 2010. – 371с.
