Содержание
Введение3
1. Теоретические аспекты совершенствования организационной структуры управления территориально-распределенной компании4
1.1 Понятие организационной структуры управления организации и принципы ее построения4
1.2 Специфика построения организационных структур управления в территориально-распределенной компании7
1.3 Основные направления совершенствования организационной структуры управления в территориально-распределенной компании11
2. Анализ организационной структуры территориально-распределенной компании ООО «МАРИЯ»14
2.1 Анализ организационно-технического уровня и рыночных позиций предприятия14
2.2 Оценка эффективности действующей организационной структуры управления19
2.3 Оптимизация организационной структуры управления в Компании ООО «МАРИЯ»23
Заключение26
Список использованной литературы27
Приложения
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что предприятия для обеспечения выживаемости вынуждены постоянно адаптироваться к изменяющимся внешним условиям, что порождает массу управленческих проблем. Практика показала, что от правильного выбора методов управления зависит процветание самой организации, а сами эти методы тесно связаны с организационной структурой управления организацией.
Актуальность темы усиливается в отношении территориально-распределенных компаний, так как организационные структуры таких объединений наиболее сложны и многообразны, поэтому требуют особого подхода к управлению ими. Особенность организационных структур территориально-распределенных компаний состоит в том, что они включают в себя совокупность нескольких подструктур, входящих в холдинг предприятий. При этом каждая из подструктур такой организации требует особого подхода при выборе ее типа.
Необходимость совершенствования организационной структуры управления на современном этапе определяется многими факторами. Это и оптимизация численности аппарата управления, его функций; внедрение автоматизированных систем управления и разработки систем принятия решения.
Оптимизация организационной структуры управления должна быть ориентирована на поиск оптимального решения между централизацией и децентрализацией властных функций, что обусловлено необходимостью: оперативно реагировать на изменения во внешней среде; установлению рациональных связей между звеньями и структурами управления на всех уровнях, минимизированию числа ступеней структуры управления; повышению оперативность принимаемых решений.
Объект данного исследования – территориально-распределенная компания ООО «МАРИЯ.
Предмет исследования — совершенствование организационной структуры управления территориально-распределенной компании.
Цель исследования – изучить эффективность организационной структуры территориально-распределенной компании и предложить пути ее совершенствования.
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1.раскрыть понятие организационной структуры управления и принципы ее построения;
2.изучить специфику построения организационных структур управления в территориально-распределенной компании;
3.рассмотреть основные направления совершенствования организационной структуры управления в территориально-распределенной компании;
4.провести анализ организационно-технического уровня и рыночных позиций исследуемого предприятия;
5.исследовать организационную структуру холдинга и предложить пути совершенствования.
При написании курсовой работы использованы следующие методы исследования: монографический, исторический, метод организационного проектирования, экономико-статистический.
Теоретической основой написания работы явились: литература по управленческой деятельности, публикации в периодических изданиях, документация объекта исследования.
Список использованной литературы
1.Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие [Текст]/М.М. Алексеева — М.: Финансы и статистика, 2009. — 115с.
2.Бир, С. Наука управления [Текст]/ С. Бир; пер. с англ. — 2-е изд. — М.: ЛКИ, 2010. — 120с.
3.Бойдел, Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя [Текст]/Т. Бойдел — М.: АО «Ассиана», 2009. — 312с.
4.Боссиди, Л. Искусство результативного управления [Текст] / Л. Боссиди, Р. Чаран. — М.: Добрая книга, 2008. — 288с.
5.Валуев, С.А. Организационный менеджмент [Текст]/С.А. Валуев, А.В. Игнатьева — М.: Инфра-М, 2010. — 254с.
6.Галькович, Р.С. Основы менеджмента [Текст]/Р.С. Галькович, В.И. Набоков — М.: ИНФРА-М, 2009. — 376с.
7.Веснин В.Р. Основы менеджмента [Текст]/В.Р. Веснин — М.: Триада, Лтд, 2009. – 273 с.
8.Герчикова, И.Н. Менеджмент [Текст]/И.Н. Герчикова — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2008. — 543с.
9.Демидова, А.В. Исследование систем управления: конспект лекций [Текст] / А. В. Демидова. — М.: Приор-издат, 2008. – 96 с.
10.Дункан, Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте: пер. с англ. [Текст]/Д. У. Дункан — М.: Дело, 2009. — 476с.
11.Дятлов, А.Н. Общий менеджмент: Концепции и комментарии: учебник для вузов [Текст] / А. Н. Дятлов, М. В. Плотников, И. А. Мутовин. — М.: Альпина, 2009. — 400с.
12.Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст]/А.П. Егоршин — Н. Новгород: НИМБ, 2008. — 433с.
13.Иванцевич, Дж. М. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом [Текст]/Дж. Иванцевич, А.А. Лобанова — М.: Дело, 2009. — 254с.
14.Игнатьева, А.В. Основы менеджмента [Текст]/А.В. Игнатьева — М.: Экономическое образование, 2009. — 432с.
15.Информационные ресурсы для принятия решений: учеб. пособие для вузов / Веревченко А.П. [и др.]. — М.: Академический проект; Екатеринбург: Деловая книга, 2009. — 560с.
16.Кабушкин, Н.И. Организационные формы и структура управления организацией [Текст]/Н.И Кабушкин // Методы и принципы менеджмента. — 2010. — №2. — С. 105 — 118.
17.Козлов, В.Д. Управление организационной культурой [Текст]/В.Д. Козлов — М.: Изд-во МГУ, 2010. — 132с.
18.Менеджмент организации [Текст]/Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Соломатина. — М.:ИНФРА-М, 2009. — 532с.
19.Переверзев, М.П. Менеджмент: Учебник [Текст]/М.П. Переверзев — М.:ИНФРА-М, 2010. — 288 с.
20.Порншев А.Г. Управление организацией [Текст]/А.Г. Поршнев [и др.] — М.: ИНФРА-М, 2009. — 412с.
21.Райченко, А.В. Менеджмент: учеб. пособие для сред. проф. Образования [Текст] / А. В. Райченко, И. В. Хохлова. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 368с.
22.Райченко, А.В. Общий менеджмент: учебник для вузов [Текст] / А. В. Райченко. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 384с.
23.Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений [Текст]/Ф.М. Русинов — М.: ИНФРА-М, 2008. — 211с.
24.Ховард К. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства [Текст]/К. Ховард, Э. Коротков — М.: ИНФРА-М, 2009. — 432с.
25.Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности: управление персоналом, управленческая мифология, управление на предприятии: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений [Текст]/В.Г. Шипунов, Е. Н. Кишкель — М.: Высшая школа, 2009. — 304с.