Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы определения оценки кандидатов в кадровый резерв 5
1.1. Специфика оценки кандидатов в кадровый резерв 5
1.2 Методы и этапы оценки кандидатов в кадровый резерв 17
1. 3 Критерии эффективности оценки кандидатов в кадровый резерв 23
2. Анализ организационной деятельности и существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» 31
2.1 Краткая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Да» 31
2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Да» 40
2.3 Анализ существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» 52
2.4 Характеристика проблем существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» и задание на организационный проект 66
3. Совершенствование оценки кандидатов в кадровый резерв на предприятии ООО «Да» 69
3.1 Разработка проектных мероприятий по совершенствованию оценки кандидатов в кадровый резерв на предприятии ООО «Да» 69
3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 77
Заключение 84
Список использованных источников 87
Приложение 1 93
Содержание
Выдержка из текста
В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом.Актуальность дипломного проекта, заключается в том, что оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда. Многие российские компании пытаются применять у себя системы оценки персонала с целью определиться в значимости сотрудников для организации и стимулировать изменение их деятельности в лучшую сторону.
Совершенствование туристского продукта в российских турфирмах на примере ООО «Данко Трэвел Компани»
• Мотивировать сотрудников. Если подчиненный знает, что его готовят к повышению, он уверен в своем будущем в этой компании и станет прилагать гораздо больше усилий к работе и повышению своей квалификации.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т.п. От этого и ряда других факторов зависит удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
Управление персоналом в коммерческих организациях (на примере ООО АСК «Территория качества»)
Цель работы — выявить особенности и специфику применения социального менеджмента в Российской Федерации, в частности, в ракурсе деятельности предприятия. Достижение поставленной цели обеспечивается решением следующих основных задач:
Данная тема имеет практическую значимость. Торги представляют собой важный канал сбыта. Именно поэтому между субъектами, принимающими участие в торгах, разворачивается жесткая конкурентная борьба. Таким образом, экономический эффект от проведения торгов зависит от:
В первой части аттестационной работы рассмотрены нормативно-правовое обеспечение формирования резерва в органах власти, а также последствия зачисления в кадровый резерв на примере администрации Кировской области.
Как известно, в основе большинства конфликтных ситуаций, трудовых споров, возникающих между работником и работодателем, лежат, в первую очередь, недостаточное знание руководителями организаций и сотрудниками кадровых служб положений законодательства, регулирующих трудовые отношения, а во вторую — неумение их применять. Причем зарождение трудового конфликта (о чем его участники не всегда могут подозревать) нередко начинается с ошибок, допущенных еще на этапе приема работника на работу (при заключении с ним трудового договора), т.е. задолго до кульминации – возникновения индивидуального трудового спора и его рассмотрения комиссией по трудовым спорам или судом. Хотя, надо признать, основная масса трудовых споров связана с увольнениями работников. На основании всего вышесказанного тема данной работы на сегодняшний день является актуальной и социально значимой.
- в должной мере учесть субъективные факторы управления, от-граничить их от объективных факторов и установить наиболее рациональное соотношение науки и искусства управления. Преувеличение роли личных качеств руководителя при решении проблем совершенствования управления столь же вредно, как и их недооценка.
Это позволило рассмотреть изменения как внешних, так и внутренних факторов, влияющих на функционирование работника; выявить новые элементы в мотивационном механизме, изменения в его структуре и тем самым создать основы для формирования концептуальных положений по поводу совершенствования оплаты труда и его стимулирования в виде конкретных методик.
