Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы определения оценки кандидатов в кадровый резерв 5
1.1. Специфика оценки кандидатов в кадровый резерв 5
1.2 Методы и этапы оценки кандидатов в кадровый резерв 17
1. 3 Критерии эффективности оценки кандидатов в кадровый резерв 23
2. Анализ организационной деятельности и существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» 31
2.1 Краткая характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Да» 31
2.2 Анализ системы управления персоналом в ООО «Да» 40
2.3 Анализ существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» 52
2.4 Характеристика проблем существующей оценки кандидатов в кадровый резерв в ООО «Да» и задание на организационный проект 66
3. Совершенствование оценки кандидатов в кадровый резерв на предприятии ООО «Да» 69
3.1 Разработка проектных мероприятий по совершенствованию оценки кандидатов в кадровый резерв на предприятии ООО «Да» 69
3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 77
Заключение 84
Список использованных источников 87
Приложение 1 93
Выдержка из текста
Введение
В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня необходимо в каждой организации четкое построение системы формирования кадрового резерва.
Актуальность дипломного проекта, заключается в том, что оценка персонала в компаниях в той или иной мере существует всегда. Многие российские компании пытаются применять у себя системы оценки персонала с целью определиться в значимости сотрудников для организации и стимулировать изменение их деятельности в лучшую сторону. Любой руководитель выражает свое отношение к работе подчиненных, но чаще всего подобная оценка бывает расплывчатой и эмоционально окрашенной. При правильной разработке и проведении, оценка — это эффективный инструмент, позволяющий выявить слабые и сильные стороны деятельности работников, составить план профессионального развития, построить открытую корпоративную культуру и доверительные отношения с руководителем, повысить прибыльность бизнеса за счет более эффективного управления персоналом. К данной тематике обращались многие политические и научные деятели прошлого, например, Вебер М., Маркс К. При написании дипломного проекта были использованы методы анализа научных работ и статей таких авторов, как Лановенко Е.А., Шекшня С.В., Костенко И.А. и других, а также результаты исследовательской работы центра «Assessmentcenter».
Список использованной литературы
—