Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Понятие и сущность метода «FMEA» 5
Глава
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «М.ВИДЕО» 12
Глава
3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА FMEA В ООО «М.ВИДЕО» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
Содержание
Выдержка из текста
Этот вид функционального анализа употребляется как в композиции с функционально-физическим и функционально-стоимостным анализом, так и самостоятельно. Он позволяет понизить издержки и снизить риск происхождения дефектов, позволяет обнаружить конкретно те недостатки, которые обуславливают больший риск покупателя, найти их вероятные предпосылки и произвести корректирующие действия по их устранению еще до того, как эти недостатки проявятся и, таким образом, предотвратить издержки на их исправление. [5]
Цель работы в соответствии с предметом всесторонне изучить и систематизировать полученные знания по данной теме, предварительно ознакомившись с различными теоретическими и методическими материалами.
Каждое предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно разрабатывает принципы и суть своего производства, осуществляет планирование производственного процесса.Производство может осуществляться с помощью различных форм и ме-тодов, при этом важно, чтобы соблюдались основные принципы любого производственного процесса, а именно его непрерывность и ритмичность, последовательность. Знание данных принципов и возможностей их реализации с помощью методов организации производства актуально для любого специалиста экономических специальностей, в связи с этим возрастает роль предмета и объ-екта исследования в работе.
Теоретической и методической базойВКР послужили трудыроссийских и зарубежных ученых по вопросам теории и практики логистики и управления цепями поставок, управления снабжением, многокритериальной оптимизации, в том числе с учетом рисков, а также законодательные и нормативные акты Туркменистана.
Такая стратегия предполагает сбор информации о самих процессах, ее анализе и эффективные действия по отношению к ним, а не к продукции [1].
Целью курсовой работы является рассмотрение совершенствования процессов производства труб на участке отделки труб ТПУ
16. на основе цикла PDCA или цикла Деминга.- проанализирована модель процесса отделки труб с указанием его наименования, входов, выходов, управления, ресурсов поставщиков и потребителей;
В этом плане битумно-каучуковые полимерные композиции являются весьма перспективными. Так, авторами [6, 7]
изучен подобный материал, полученная зависимость физико-механических свойств материала от содержания битум:бутилкаучук в смеси свидетельствует, что рассматриваемый материал обладает эффективным вибродемпфированием в диапазоне температур от
4. до 40 С.
Производственная оснастка завода позволяет изготавливать практически все детали оборудования внутри предприятия. На входе предприятие имеет – оцинкованный листовой металл, чёрную трубу и проволоку, медную трубку и алюминиевую фольгу, компоненты ППУ, гранулированный ПВХ и покупные комплектующие, а на выходе- готовую продукцию.
Так, авторами [6, 7]
изучен подобный материал, полученная зависимость физико-механических свойств материала от содержания битум:бутилкаучук в смеси свидетельствует, что рассматриваемый материал обладает эффективным вибродемпфированием в диапазоне температур от
4. до 40 С.В связи с вышесказанным рассмотрение вопросов, связанных с проектированием производства звукоизоляционных материалов представляется важным и обусловливает актуальность настоящей работы.- выбор и обоснование технологического процесса производства звукоизоляционного материала «Визомат ТН»;
Одним из инструментов управления качеством на этих этапах является применение стандартов системы разработки и постановки продукции на производство.
Тема: «Совершенствование процесса товарооборота на предприятии» ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТОВАРООБОРАТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ФОРТ ТРЕЙД ФУД ЕКАТЕРИНБУРГ» 3.2 Расчеты по совершенствованию товарооборота на предприятии ООО «Форт Трейд Фуд Екатеринбург»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В представленной работе были рассмотрены главные понятия, виды, этапы и цели проведения FMEA, условия эффективного применения способа FMEA.
FMEA — анализ последствий и видов возможных отказов — способ, который описан в руководстве с подобным названием к стандарту qs-9000 «Требования к системам качества»; способ охватывает как инструмент DMAIC, Статистическое управление процессом (SPC)">как анализ последствий, так и анализ обстоятельств возможных недостатков объектов и процессов их производства, а также нужную доработку технических объектов по сведениям проведенного анализа.
Методология анализа видов, обстоятельств и последствий недостатков подразумевает организацию межфункциональной команды (FMEA-команды), которая состоит из различных профессионалов, знания которых нужны при доработке и анализе производственного процесса и конструкции объекта.
Методология FMEA рекомендуется как при проектировании новых технических объектов, так и при разработке измененных вариантов конструкции и процесса производства технических объектов.
Методология FMEA может быть полезна также при рассмотрении новых условий эксплуатации технического объекта или новых требований клиента ( покупателя) к данному объекту.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ 27.310 —
9. Анализ видов, последствий и критичности отказов
2.ГОСТ Р 51814.2 — 2001 Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов
3.Алексеев В.А. Работать с FMEA интересно// Методы менеджмента качества.- 2013.- № 7.- с.53
4.Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают:
- СПб.: Питер, 2012 — 251с.
5.Брагин В.В. Оценка риска и последствий отказов комплексной системы, конструкций, процессов: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2012 — 241с.
6.Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2013. — 232 с.
7.Кане М.М., Иванов Б.В., Корешков В.Н., Схиртладзе А.Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебник для вузов. — СПб: Питер, 2013. — 560с.
8.Розно М.И. Как научиться смотреть вперёд? Внедрение FMEA-методологии // Методы менеджмента качества.- 2014.- № 6.- с.25
9.Розно М.И. Проектирование с FMEA или без?// Стандарты и качество.- 2014.- № 9.- с.74
10.Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие. — М. РИА «Стандарты и качество», 2012. — 248 с.
список литературы