Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Понятие и сущность метода «FMEA» 5
Глава
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «М.ВИДЕО» 12
Глава
3. ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА FMEA В ООО «М.ВИДЕО» 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современном бизнесе конкурентоспособность фирмы зависит от качества менеджмента организации. В РФ с каждым годом все большее количество управляющих наблюдают стабильность собственных компаний в отлаженной системе управления, которая отвечает мировым стандартам.
Задача управляющих русских компаний и проста и трудна сразу – «не создавать велосипед», а равномерно и преднамеренно перенимать опыт управления у зарубежных компаний, учитывая национальную специфику, а также обучаться на примерах российских предприятий-лидеров.
FMEA-анализ представляет собой технологию анализа возможности происхождения дефектов и их воздействия на покупателя. FMEA-анализ проводится для разрабатываемых товаров и процессов для понижения риска покупателя от возможных дефектов.
На нынешний день огромную актуальность получает введение комплексной FMEA-методологии. Главная черта методологии просматривается уже на начальном шаге исполнения FMEA при разделении объекта анализа на составляющие элементы.
Эта процедура является чрезвычайно важной и проводится для устранения лишней трудности объекта анализа и выявления причинно-следственной связи вероятных отказов с входящими элементами.
Вторая черта содержится в последовательности и соподчинённости исполнения разных видов FMEA. Все виды FMEA соединены и зависят один от иного.
Этот вид функционального анализа употребляется как в композиции с функционально-физическим и функционально-стоимостным анализом, так и самостоятельно. Он позволяет понизить издержки и снизить риск происхождения дефектов, позволяет обнаружить конкретно те недостатки, которые обуславливают больший риск покупателя, найти их вероятные предпосылки и произвести корректирующие действия по их устранению еще до того, как эти недостатки проявятся и, таким образом, предотвратить издержки на их исправление. [5]
Цель курсовой работы – изучить применение метода «FMEA» в организации.,
Задачи курсовой работы:
- изучить понятие и содержание метода «FMEA»
- дать характеристику ООО «М.ВИДЕО»
- провести анализ применения метода «FMEA» в ООО «М.ВИДЕО».
Список использованной литературы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В представленной работе были рассмотрены главные понятия, виды, этапы и цели проведения FMEA, условия эффективного применения способа FMEA.
FMEA — анализ последствий и видов возможных отказов — способ, который описан в руководстве с подобным названием к стандарту qs-9000 «Требования к системам качества»; способ охватывает как анализ последствий, так и анализ обстоятельств возможных недостатков объектов и процессов их производства, а также нужную доработку технических объектов по сведениям проведенного анализа.
Методология анализа видов, обстоятельств и последствий недостатков подразумевает организацию межфункциональной команды (FMEA-команды), которая состоит из различных профессионалов, знания которых нужны при доработке и анализе производственного процесса и конструкции объекта.
Методология FMEA рекомендуется как при проектировании новых технических объектов, так и при разработке измененных вариантов конструкции и процесса производства технических объектов.
Методология FMEA может быть полезна также при рассмотрении новых условий эксплуатации технического объекта или новых требований клиента ( покупателя) к данному объекту.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. ГОСТ 27.310 —
9. Анализ видов, последствий и критичности отказов
2.ГОСТ Р 51814.2 — 2001 Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов
3.Алексеев В.А. Работать с FMEA интересно// Методы менеджмента качества.- 2013.- № 7.- с.53
4.Голоктеев К., Матвеев И. Управление производством: инструменты, которые работают:
- СПб.: Питер, 2012 — 251с.
5.Брагин В.В. Оценка риска и последствий отказов комплексной системы, конструкций, процессов: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2012 — 241с.
6.Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2013. — 232 с.
7.Кане М.М., Иванов Б.В., Корешков В.Н., Схиртладзе А.Г. Системы, методы и инструменты менеджмента качества: Учебник для вузов. — СПб: Питер, 2013. — 560с.
8.Розно М.И. Как научиться смотреть вперёд? Внедрение FMEA-методологии // Методы менеджмента качества.- 2014.- № 6.- с.25
9.Розно М.И. Проектирование с FMEA или без?// Стандарты и качество.- 2014.- № 9.- с.74
10.Управление качеством продукции. Инструменты и методы менеджмента качества: учебное пособие. — М. РИА «Стандарты и качество», 2012. — 248 с.
