Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические основы мотивации труда персонала
1.1. Сущность и значение мотивации персонала
1.2. Характеристика теорий мотивации и их применение на практике
Глава
2. Анализ системы мотивации персонала в ювелирном салоне «Дива» и разработка предложений по ее совершенствованию
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Анализ системы мотивации персонала ювелирного салона «Дива»
2.3. Совершенствование системы мотивации персонала ювелирного салона «Дива»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование системы мотивации персонала (на примере ООО «Балтик АиТи Солюшенс»)
Методологическая и теоретическая основа исследования. Данная работа основывалась на такие теории мотивации как теория мотивации Маслоу, теория мотивации МакКлеланда, теория мотивации Герцберга. Большинство содержательных разделов по мотивации раскрыты в работе «Основы менеджмента» Майкла Мескона, которым понятие «мотивация персонала» трактуется как процесс побуждения себя и других людей к достижению личных целей и целей организации; это внутреннее состояние, определяющее поведение человека. Используют такую же или близкую по смыслу терминологию Э.А. Уткин, Е.П. Ильин, Н.И., Кабушкин, Д.Д. Вачугов и др. Подобное объяснение мотивации встречается у А.Т. Кочкина, Л.Дафта.
Поставленные в работе задачи решались на основе общенаучных методов – системного, логического, комплексного и сравнительного анализа и специально-научного метода – метода факторного анализа, а также анализа документов.
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Совершенствование системы управления персоналом на примере ООО «Энерготехника — строймонтаж»
Пути совершенствования системы аттестации персонала ( на примере ООО "МедТехКомплект")
Особенность современного подхода к изучению процессов мотивации состоит в активизации поколения рыночной мотивации, с выработанным стандартом потребления, готовое напряженно трудиться, но за «приличные» деньги. Оно твердо знает, чего хочет и как этого добиться.
- интернет-источники – фирменные сайты компаний содержат информацию о предоставляемых льготах своим сотрудникам; аналитические статьи на сайтах кадровых агентств информируют об опыте менеджеров по персоналу – из этих источников получена информация о методах мотивирования в современных компаниях
В ходе выполнения дипломного проекта использовались такие методы исследования, как эмпирические: наблюдение и изучение нормативной и финансовой документации; теоретические методы: теоретический анализ учебной литературы (выделение и рассмотрение отдельных сторон, признаков, особенностей, свойств явлений), а именно: сравнительный, сводки и группировки, горизонтальный и вертикальный анализ структуры управления персоналом, статистический и другие.
Список источников информации
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от
2. июля 2012 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. № 1 (часть I) ст. 3.
2.Аланин А.Д.Управление персоналом. – М.: Дело, 2011.
3.Алексеенко О. Простая формула мотивации // Управление персоналом, N 19, 2012.
4.Дударева Ю. В поисках стабильности. Секреты мотивации персонала // Кадровый менеджмент, N 9, 2012.
5.Крылов Н. Мотивация персонала – ключевой фактор менеджмента персонала. – М.: Тривола, 2010.
6.Кусакин В. Многоуровневая система мотивации персонала // Управление персоналом, N 11, 2012.
7.Кульков С.В. Некоторые проблемы системы мотивации персонала и пути их решения // Управление персоналом, N 7, 2012.
8.Кучина Е.В. Проблемы мотивации труда работников промышленных компаний // Управление персоналом, N 24, 2012.
9.Кабанов В. Как повысить эффект мотивации работников // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 11, 2012.
10.Курбатова М. Природа трудовой мотивации // Управление персоналом, N 13, 2012.
11.Лунин В. Построение системы мотивации // Финансовая газета. Региональный выпуск, N 16, 2012.
12.Лебедева Н. Как мотивировать сотрудников работать с полной отдачей // Кадровое дело, N 3, 2013.
13.Лазарев А. Система мотивации, выгодная для всех // Управление персоналом, N 17, 2012.
14.Мюллер Е. Организационно-экономический механизм мотивации для эффективного использования трудового потенциала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 9, 2012.
15.Мишин В. Мотивация деятельности персонала предприятий // Кадровик. Кадровый менеджмент, N 8, 2012.
16.Прошкин Б.Г. О прямой мотивации труда // Управление персоналом, N 16, 2012.
17.Прошкин Б.Г. Принуждение как метод трудовой мотивации // Управление персоналом, N 11, 2012.
18.Успенская Е. Создание системы мотивации в компании // Кадровое дело, N 3, 2013.
19.Хайем А. 17 способов повысить мотивацию сотрудников // Кадровик. Кадровое делопроизводство, N 1, 2013.
20.Хахалин А.В. Нематериальная мотивация персонала // Управление персоналом, N 6, 2012.
21.Чернышев В. Н., Двинин А. П. Человек и персонал в управлении. СПб.: Энергоатомиздат, 2010.
22.Шамарова Г.М. Современные тенденции мотивации труда // Управление персоналом, N 22, 2012.
23.Яковлев А. Исправляем ошибки в мотивации персонала // Кадровое дело, N 3, 2013.
список литературы
