Введение
Основная часть
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2. Система стратегических и оперативных целей предприятия
3. Организационная структура управления предприятием
4 Совершенствование структуры управления предприятием
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение 1. Штатное расписание (рабочие)
Приложение 2. Штатное расписание (ИТР и служащие)
Приложение 3. Должностная инструкция заместителя директора по коммерческим вопросам
Приложение 4. Должностная инструкция главного механика
Приложение 5. Положение о планово-экономическом отделе ОАО «Петавтосоюз»
Содержание
Выдержка из текста
Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии
5. Разработать мероприятия по повышению эффективности управления персоналом предприятия ООО «Феникс ТСР», нацеленные на удовлетворение потребностей персонала, повышения их лояльности, снижению уровня эмоционального выгорания.
Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере)
Совершенствование системы управления персоналом предприятия (на примере ООО «Кюне Нагель»
На практическом опыте ряда зарубежных стран (прежде всего, в странах англо-саксонской правовой системы) прямое участие государства в финансово-хозяйственной деятельности предприятий позволило реализовать инновационную стратегию развития экономики, с одной стороны, контролируя государственный сектор экономики, а с другой стороны, — воздействуя на частные институты.В период создания государственных корпораций в России были проведены рыночные реформы, запущен механизм либерализации цен на товары бывших государственных компаний, также была запущена приватизация государственных предприятий
Одним из направлений социально ориентированной экономики является развитие человека в процессе труда. Это означает превращение труда в сферу развития человека, постепенный переход к содержательному труду в комфортных условиях, изменение отношений в коллективе и т. д.
Отличие деятельности предприятия бытового обслуживания населения является то, что конечный результат труда коллектива его работников проявляется в экономической форме услуг.Также немаловажен человеческий фактор и культура обслуживания на предприятиях быта.
Список источников информации
1.Васильченко Н. Г. Современные системы управления предприятием Учебно-практическое пособие. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», ООО «Журнал «Управление персоналом», 2003. Вершигора Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособие — М.: Инфра-М, 2000. Коммерческая деятельность на автомобильном транспорте: Учебное пособие. — Саратов: СГТУ, 1999.
2.Липунцов Ю. П. Управление процессами. Методы управление предприятием с использованием информационных технологий. — М. ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2003.
3.Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник — М. Дело, 2000.
4.Менеджмент / Под ред. Г. Б. Казначевской. — Ростов-на-Дону: Феникс 2000.
5.Основы менеджмента: Учеб пособие / Под ред. Д. Д. Вачугова. — М. Высшая школа, 2001.
6.Основы теории управления: Учеб. пособие / Под. ред. В. Н. Парахиной Л. И. Ушвицкого. — М.: Финансы и статистика, 2003. Ременников В. Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
7.Садриев Д. С. Организация и управление на автомобильном транспорте в условиях кризиса / Набережные Челны: Изд-во Камскогс политехнического института, 1999.
8.Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
9.Спирин И. В. Транспортное право. — М.: Транспорт, 2000. Управление организацией: Учебник / Под. ред. А. Г. Поршнева, З. П, Румянцевой, Н. А. Соломатина. — М.: Инфра-М, 2000. Усманова И. Р., Лорина В. П. Должностные инструкции транспортных организаций. — М.: Приор: Приоритет, 2001.
10.Федина Т. В., Метелкин П. В. Научно-методические основы формирования организационных структур управления транспортом: Учебное пособие. — М.: ГУУ, 2000.
список литературы