Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРИВЕРЖЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА КАК ВАЖНОЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие приверженности персонала и критерии ее оценки 5
1.2. Влияние приверженности персонала на конкурентные позиции современной организации 10
1.3. Методические основы управления приверженностью персонала организации и специфический трудовой менталитет россиян 13
Выводы к главе 1 16
2. ПРАКТИКА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
НА ПРИМЕРЕ ЗАО «РУССКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ» (РОЗНИЧНАЯ СЕТЬ МТС) 17
2.1. Краткая характеристика организации и анализ динамики
ее кадрового потенциала в период 2013-2015 гг. 17
2.2. Анализ фактически сложившегося уровня приверженности
персонала в компании 25
Выводы к главе 2 29
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО РАЗРАБОТКЕ И ВНЕДРЕНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРИВЕРЖЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА ЗАО «РУССКАЯ ТЕЛЕФОННАЯ КОМПАНИЯ» 30
3.1. Обоснование необходимости разработки и реализации Программы, повышающей приверженность персонала в организации 30
3.2. Рекомендации по внедрению новых технологий HR-менеджмента, необходимых для повышения уровня приверженности персонала 31
Выводы к главе 3 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 38
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………….…… 40
Содержание
Выдержка из текста
Даже базовые программы формирования приверженности сотрудников сегодня отсутствуют не только в консервативных муниципальных организациях, но и на многих коммерческих фирмах.Цель: совершенствование системы управления приверженностью сотрудников в организации (предприятии).
Выработать направления совершенствования системы управления приверженностью персонала на примере конкретного предприятия.
При исследовании вопроса использованы следующие методы: изучение и анализ научной литературы, моделирование, сравнение, интервьюирование, применены аналитический и экономико-статистический методы анализа; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики в области менеджмента.
Цель данного курсового проекта – рассмотреть совершенствование системы управления приверженности сотрудников организации в конкретной организации.- предложить меры по совершенствованию системы управления приверженности сотрудников организации.Объектом работы является система управления приверженности сотрудников организации; предметом — система управления приверженности сотрудников в ОАО «Россия».
2.3 ОРГАНИЗАЦИЯ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
42 ГЛАВА 3 ПРОЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ТЕХНОВИДЕО» 473.3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ И РАЗВИТИЮ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ 57
Предметом исследования выступает совокупность социально-экономических отношений, складывающихся в процессе управления электронным документооборотом в конкретной организации.
Разработанная система управления карьерным ростом молодых специалистов на предприятиях позволит повысить объективность принятия решений по карьерному росту работников. В процессе управления карьерным ростом на предприятии целесообразно следовать предложенным рекомендациям по управлению карьерным ростом на всех его стадиях, использовать понятие стремления и готовности к карьерному росту, что позволит повысить объективность продвижения персонала, гармонизировать интересы предприятия и каждого работника, а также положительно повлиять на уровень конкурентоспособности предприятия в целом за счет роста эффективности работы молодого персонала на новых должностях. Вот почему данная тематика является актуальной в настоящее время для кадрового менеджмента предприятий и организаций нашей страны.
Целью данной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию мотивационной деятельности банка, которые могли бы позволить руководителям банка усилить удовлетворенность сотрудников своим трудом и повысить трудовую отдачу персонала в ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк».
В то же время в существующих научных исследованиях недостаточно внимания уделяется проблемам формирования эффективной системы управления персоналом на предприятиях и сохранению их кадрового потенциала, практике и перспективам его развития, создания собственной эффективной системы обучения, переподготовке и повышению квалификации работников предприятий, системе поиска и отбора руководящих кадров. Количество и качество имеющихся публикаций не соответствует остроте и актуальности решения соответствующих проблем.
Совершенствование системы мотивации деятельности персонала в организации(на примере спортшколы)
Таким образом, карьера — это процесс профессионального роста человека, авторитета, роста его влияния, статуса в среде, выраженный в его продвижении по ступеням иерархии, престижа, вознаграждения, квалификационной лестницы. Сложность карьеры определяется обусловленностью ее множеством факторов, прежде всего связанных с особенностями личности работника, делающего карьеру, и среды, в которой развивается карьера, а так же особенностями и уровнем развития общества, в котором действуют человек и организация.
Объектом исследования данной дипломной работы выступает система управления качеством продукции в организации.- провести анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы менеджмента качества в ООО «», дать им экономическую оценку.
Цель – углубить теоретические знания, полученные в теме 2.2, получить практические навыки по разработке положения о системе управления безопасностью труда в организации
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Нормативные правовые акты
1. Конституция РФ от
1. декабря 1993 г. // Российская газета. — 1993. —
2. дек. – С.2-14.
Периодические издания
2. Лазарева Е.Л. Эффективная информация и управление HR-программами внутри организации // Менеджмент в России и за рубежом. 2013. — № 6.
3. Мазеин С.В. Оценка информационных потоков // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. — № 9. – С.25-29.
4. Реут Д.В., Черкашина О.А., Аванесов В.Г., Николаева Е.В. От организационной культуры к корпоративной через декомпозицию многоуровневых HR-программ // Мир психологии. — 2013. — № 2. — С.147-155.
5. Черных Е. Приверженность и приверженность к компании — синонимы или разные понятия? // – 2012. – № 3. – С. 66– 69.
Монографии, учебники, учебные пособия
6.
3. главных правил делового этикета (Успех в обществе – успешный бизнес).
/ Авт-сост. Т.И. Ревяко. – М.: АСТ; Мн.: Харвест, 2011. – 96 с.
7. Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 2012. – 209 с.
8. Варламова И.П. Психология управления. Курс лекций. – Новосибирск, Сибирское соглашение; М.: ИНФРА-М., 2011. – 182 с.
9. Демин Ю.М. Корпоративное управление. — СПб.: Питер Принт, 2011. – 259 с.
10. Дукарев М.В. Менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 288с.
11. Ковалев М.И. Управление мотивацией крупных корпораций / М.И.Ковалев. — СПб: Вектор, 2011. — 671 c.
12. Кондратьев О. Мотивация персонала / О.Кондратьев, М.Снежинская, Ю.Мелихов. — М: Альфа-Пресс, 2012.
13. Краснова Н.В. Развитие персонала компании: Практическое пособие / Краснова Н.В. — М:МФПА, 2012. — 237 c.
14. Макаревский С.В. Теория построения организации: Учебник. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. – 320 с.
15. Морган, Гарет. Имидж организации: восемь моделей организационного развития. / Гарет Морган; [пер. с англ. под ред. Н.Лапиной].
– М.: Вершина, 2012. – 416 с: ил.
16. Модели и методы мотивации: Российско-британское учебное пособие/ Под ред. Е.Б. Моргунова. — М.: ЗАО «Бизнес школа «Интел-Синтез», 2014. – 324 с.
17. Сидоренко Е.В. Тренинг в рамках HR-программ в деловом взаимодействии. — СПб.: Речь, 2013. — 208с.
18. Травин В.В., Масура М.И., Курбатова М.Б. Развитие управленческого потенциала: Модуль
1. Учеб.-практич. пособие. – 3-е изд., перераб. – М.: Дело, 2011. – 128 с.
19. Управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом. УПП / Под ред. А.Я. Кибанова. — М: Проспект, 2012 — 132 c.
Авторефераты диссертаций, Научные статьи
20. Shannon C.E., Weaver W. The Mathematical Theory of Mass Communication. Urbana, 2015.
21. Schramm W., D.F.Roberts (eds.) The HRocess and Effects of Mass Communication. Univ. оf Illinoise HRess, 2015.
Материалы из интернет – источников
22. Обучающееся сообщество HR-менеджеров – [Электронный ресурс].
– Режим доступа: www.e-xecutive.ru.
23. Сайт компании МТС – [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://www.mts.ru.
список литературы
