Совершенствование системы контролинга на российских предприятиях: проблема формирования и применения в системе управления

Содержание

Введение

Глава 1. Сущность и внедрение системы контроллинга на предприятиях

1.1. Понятие и эволюция контроллинга в России

1.2. Предпосылки формирования системы контроллинга в организации

1.3. Темпы внедрения контроллинга

1.4. Стратегический и оперативный контроллинг в системе управления

Глава 2. Практические аспекты реализации и совершенствования концепции контроллинга

2.1. Формирование структуры бизнеса

2.2. Цели, задачи, инструменты контроллинга маркетинга и сбыта

2.3. Контроллинг в российских информационных системах

2.4. Практика контроллинга в ГК «Конти»

Заключение

Список использованной литературы:

Содержание

Выдержка из текста

Для реализации данной цели необходимо выработать определенные ценностные ориентации и установки и работника и организации, путем формирования общих принципов, закономерностей, потребностей и интересов. В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду.3) рассмотреть основные направления совершенствования организационной культуры учреждения.

Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методы исследования, как наблюдения, описание, сравнение. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.

Формирование имиджа организации на примере Российского морского регистра судоходства

Объектом исследования является Местное отделение Общероссийской общественно-государственной организации «Добровольное общество содействия армии, авиации и флоту России» г. Стерлитамак Республики Башкортостан.

Теоретическая значимость работы заключается в рассмотрении вопросов мотивации персонала и формирования корпоративной культуры организации совместно, что позволяет найти новые пути к повышению мотивации персонала и уровня развития корпоративной культуры. Практическая значимость работы заключается в возможности применить предложенные решения как в деятельности анализируемого предприятия, так и в практике практически любой организации.

Менеджмент организации не только призван соответствовать организационной культуре, так как сильно зависит от нее, но и должен оказывать влияние на формирование, развитие и совершенствование самой культуры. Актуальность данной работы обусловлена недостаточностью знаний о развитии и функционировании организационной культуры на практике в российских условиях.Объект курсовой работы – предприятия гостиничного сервиса ООО «Атриум Палас Отель» и Novotel (г.

Список использованной литературы:

1.Бригхэм Ю. Финансовый менеджмент. – М.: Бизнес-книга, 2007.

2.Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. – М.: Междунар. Кн. Палата, 2007.

3.Жигун Л.А. Менеджмент: современные основы организации контроля на предприятии – Ростов н/Д: Феникс, 2007.

4.Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. – М.: Экономика, 2004.

5.Ильенкова С.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.

6.Карминский А.М., Фалько С.Г., Жевага А.А., Иванова Н.Ю. Контроллинг: Учебник – М.: Финансы и статистика, 2006.

7.Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / под ред. А.М.Карминского, Н.И.Оленева, А.Г.Примака, С.Г.Фалько. — 2-е изд. — М.: Финансы и статистика, 2007.

8.Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием : Учеб. пособие / под ред. О.А.Дедова — М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

9.Окрепилов В.В. Управление качеством. – М.: Экономика, 2006.

10.Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации: учебное пособие. – М.: Изд-во «Экзамен», 2007.

11.Файоль Анри. Общее и промышленное управление. – М.: «Контроллинг», 2007.

12.Фалько С.Г. Контроллинг для руководителей и специалистов. — М.: Финансы и статистика, 2008.

13.Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием: учебное пособие. – М.: ТК Велби, 2007.

14.Журнал «Контроллинг» №№4, 7, 2007.

список литературы

Похожие записи