Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы системы мотивации сотрудников организации 6
1.1 Понятие и сущность мотивации сотрудников организации 6
1.2 Характеристика мотивационных моделей деятельности сотрудников 15
1.3 Зарубежный опыт системы мотивации деятельности сотрудников 22
2. Анализ управления системой мотивации деятельности сотрудников АО «Васильевский хлебозавод» 29
2.1 Общая характеристика деятельности АО «Васильевский хлебозавод» 29
2.2 Исследование системы управления в АО «Васильевский хлебозавод» 39
2.3 Оценка системы мотивации деятельности сотрудников АО «Васильевский хлебозавод» и выявление проблем 52
3. Предложения по совершенствованию системы мотивации деятельности сотрудников АО «Васильевский хлебозавод» 62
3.1 Разработка внедрения системы KPI в АО «Васильевский хлебозавод» 62
3.2 Решение проблемы управления деловой карьерой в АО «Васильевский хлебозавод» 74
3.3 Совершенствование нематериальных методов мотивации в АО «Васильевский хлебозавод» 83
Заключение 88
Список использованной литературы 9
Выдержка из текста
Введение
Основным средством мобилизации кадрового потенциала является мотивация персонала. Цель процесса мотивации – это максимальное получение отдачи от использования существующих трудовых ресурсов. Постоянные изменения в экономической и политической сферах нашего государства одновременно создают большие возможности и серьезные угрозы для каждой личности и вносят значительный уровень неопределенности в работу организации.
Актуальность проблемы усиливается степенью влияния современных кризисных условий. 2014-2016 годы отмечены падением доходов и сжатием потребительского спроса, монетарными ограничениями экономического роста, введением антироссийских экономических санкций и контрсанкций, а также иными, присущими современному этапу развития национальной экономики, факторами, объясняющими затруднение обеспечения эффективности систем менеджмента организаций. По данным Росстата, доля убыточных организаций в РФ в 2015 году составила более 32%, в отдельных отраслях экономики цифры еще больше. В результате, уровень средней реальной зарплаты в России снизился, а возможности по материальному стимулированию персонала стали ограничены. В настоящее время компании пытаются найти новые современные способы повышения результативности труда, что соответствует реализации модели эффективного развития предприятия в целом.
В таких условиях эффективное применение механизмов мотивации способствует результативности развития кадровой политики, позволяет улучшать показатели деятельности организаций без существенных затрат ограниченных финансовых ресурсов.
Наличие эффективной системы мотивации трудовой деятельности персонала повышает производительность труда, уменьшает текучесть кадров, ведет к успеху и процветанию организации, в связи с чем, тема работы особо актуальна в современных экономических условиях.
Исследованию проблем мотивации персонала в теоретическом и практическом аспектах посвящены работы известных отечественных и зарубежных ученых, в частности, A. Маслоу, Ф. Герцберга, М. Генкина, Г. Дмитренко, B. Жигалова, А. Кибанова, А. Колот, А. Литвинюка, Н. Мартыненко, В. Никифоренко и др. Но в экономической литературе недостаточно обосновано понимание сущности процесса мотивации развития человеческих ресурсов, не раскрыты особенности формирования форм, методов и техники мотивации, которые создают у работников чувство ответственности за выполненную работу и способствуют росту производительности труда.
Целью работы является изучение теоретических основ системы мотивации и разработка рекомендаций по совершенствованию мотивации труда сотрудников АО «Васильевский хлебозавод».
Цель работы предопределяет ее задачи:
- раскрыть понятие и сущность мотивации сотрудников организации и охарактеризовать мотивационные модели;
- изучить зарубежный опыт системы мотивации деятельности сотрудников;
- исследовать систему управления в АО «Васильевский хлебозавод»;
- дать оценку системы мотивации деятельности сотрудников АО «Васильевский хлебозавод» и выявить существующие проблемы;
- разработать предложения по совершенствованию системы мотивации деятельности сотрудников АО «Васильевский хлебозавод».
Объектом исследования является система мотивации АО «Васильевский хлебозавод».
Предметом исследования выступают экономические отношения, возникающие в процессе мотивации персонала российских и зарубежных предприятий.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Акулов А.О. Интегративная характеристика системы методов управления персоналом в неоднородной экономике // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2012. № 4. С. 86-90.
2. Аманжолова Б.А., Терещенко, Д.О., Шишова Ю.А. Социальный аудит организаций потребительской кооперации: система процедур и аналитических показателей // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 4. С. 30-42.
3. Ананских А.А. Современные подходы к проблеме воспроизводства и развития кадрового потенциала // Вестник Мичуринского государственного аграрного университета. 2014. № 1. С. 92-96.
4. Арутюнов Э.К., Григорян М.Э., Калинина Е.А. Основные направления экономико-социального развития мотивации труда персонала на предприятиях // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2014. № 1. С. 328-331.
5. Афонин А.Ю. Понятие и значение мотивации и мотивационного процесса // Интеллектуальный потенциал XXI века: ступени познания. 2013. № 17. С. 105-112.
6. Бабаева Э.Т. Зарубежный опыт переподготовки и повышения квалификации персонала // Наука
2. века: вопросы, гипотезы, ответы. 2014. № 6. С. 138-141.
7. Березина В.Ю. Стимулирование и мотивирование: современные тенденции // Международный научно-исследовательский журнал. 2014. № 1-3 (20).
С. 12-15.
8. Болдырева Г.Е., Волохова, М.Е. Анализ факторов, влияющих на управление человеческими ресурсами предприятия // Проблемы современной экономики. 2014. № 17. С. 172-175.
………………………………………….
