Содержание

Введение

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты эффективности работы современной кадровой службы

1.1. Современная кадровая служба в структуре организации

1.2. Основные функции современной кадровой службы

Глава 2. Анализ эффективности работы кадровой службы ОАО «Металлургический завод «Электросталь»

2.1. Краткая характеристика ОАО «Металлургический завод «Электросталь», структуры кадровой службы и анализ ее функций

2.2. Анализ человеческих ресурсов в организации

2.3. Оценка эффективности работы кадровой службы организации

Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы ОАО «Металлургический завод «Электросталь» и их оценка

3.1. Рекомендации по совершенствованию структуры и функций кадровой службы организации

3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Выдержка из текста

Проце сс стр атегического управления кадрами в такой социально-экономической системе как предприятие, должен опираться на четко поставленные цели и принципы, закрепленные в положениях кадровой политики. Кадровая политика, разрабатываемая на предприятиях в России, носит в основном декларативный характер, не адаптирована к целям предприятия и конъюнктуре регионального рынка труда, и не является реальным руководством к принятию кадровых решений. Изучение теории и практики кадрового менеджмента, а именно; проблем управления персоналом, в нашей стране началось сравнительно недавно. Однако проблемы повышения эффективности деятельности предприятий путем совершенствования управления персоналом нашли определенное отражение в работах отечественных и зарубежных авторов. Целью работы является повышение эффективности работы кадровой службы предприятия. Достижение поставленной цели требует решения следующих задач: Определить роль кадровой стратегии в деятельности организации. Определить место современной кадровой службы в структуре организации. Выявить основные функции современной кадровой службы. Дать краткую характеристику организации, структуры кадровой службы и провести анализ ее функций. Провести анализ человеческих ресурсов в организации. Дать оценку эффективности работы кадровой службы организации. Разработать рекомендации по совершенствованию деятельности кадровой службы организации и провести оценку их эффективности. Объектом исследования является кадров ая служб а ОАО «Металлургический завод «Электросталь» . Предметом исследования являются система кадрового менеджмента ОАО «Металлургический завод «Электросталь» . Теоретической и методологической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам кадрово го менеджмент а , управлению персоналом. В работе использован метод сравнительного анализа.

Список использованной литературы

1.Трудовой Кодекс Российской Федерации. — М.: Юрайт, 2011.

2.Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие / А.Р. Алавердов. — М.: Маркет ДС, 2010. — 304 с. (Гл. 2)

3.Лучшие HR — решения. 2-е изд., перераб.: [сб.ст.]/[ред.-сост. Васенина А.Ю.]. — М.: Вершина, 2012. — 192 с.

4.Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов — 5-е изд., перераб. и доп. — Н. Новгород: НИМБ, 2005 5. Одегов Ю.Г., Котова Л.Р. Организация службы управления персоналом: современный подход. Учебно-практическое пособие. — М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2012. — 168 с. (Гл.1, 4, 6)

Дополнительная литература:

5.Авдеев В. В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 544 с.

6.Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2010. – 304 с.

7.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 328 с.

8.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2003. – 495 с.

9.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеждмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2012. – 420 с.

10.Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. — М: Дело, 2010.

11.Мансуров Р.Е. HR-директор. Практические решения для начинающих руководителей. — М.: Вершина, 2012. — 240 с. (Гл.3-6)

12.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под. ред. Е. Б. Моргунова. – М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-синтез, 2001. – 464 с.

13.Мучински П. Психология, профессия, карьера. – СПб.: Питер, 2004. – 539 с.

14.Новые технологии управления персоналом. – СПб.: Речь, 2003. – 240 с.

15.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. – СПб.: Питер, 2010. – 416 с.

16.Талицких Е.В, Создание эффективного HR — отдела. Руководство менеджера по персоналу. — М: Вершина, 2011. — 232 с.(Гл. 3, 6, 9)

17.Технология управления персоналом: Настольная книга менеджера. – М.: Экзамен, 2010. – 576 с.

18.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2005. – 435 с.

19.Уитмор Дж. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: Практ. пособие / Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 160 с.

20.Ульрих Д. Эффективное управление персоналом: новая роль HR-менеджера в организации: Пер.с англ. — М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2010. — 304 с.

21.Управление персоналом: российский опыт / Н. Самоукина. — СПб., 2003.- с. 105-119.

22.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 560 с.

23.Управление проектами: Практ. руководство. – М.: ЮРКНИГА, 2003. – 288 с.

24.Фитценц Ж., Дэвисон Б. Как измерить HR — менеджмент / пер.с англ. И.Ющенко. — М.: Изд-во ГИППО, 2012. — 359 с. (Часть 1)

25.Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2011. – 527 с.

Похожие записи