Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Теоретические аспекты изучения вознаграждения и адаптации персонала на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность вознаграждения персонала организации 6
1.2. Сущность и цели процесса адаптации персонала 8
2. Анализ и диагностика вознаграждения и адаптации персонала на предпряитии ООО «БАУ МИКС» 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БАУ МИКС» 11
2.2. Изучение структуры вознаграждения сотрудников 13
2.3. Диагностика процедуры адаптации персонала в ООО «БАУ МИКС» 19
3. Совершенствами системы вознаграждения пересела ООО «БАУ МИКС» для повышения его адаптации 24
3.1. Совершенствование вознаграждения и стимулированию труда на предприятии ООО «БАУ МИКС» 24
3.2. Мероприятия по повышению эффективности процедуры адаптации в ООО «БАУ МИКС» 28
3.3. Оценка социально-экономической эффективности рекомендаций 32
Заключение 35
Список использованных источников 38
Содержание
Выдержка из текста
Степень и уровень разработанности проблемы рассмотрен в работах: Р.Оуэн, Ф.Тейлор, А.Маслоу, Р.Паскаль, Струмилин С.Г., Богданов А.А., Новицкий А.Г. Кокин Ю.П., Яковлев. В общем случае вознаграждение — это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые хотят добиться эффективной деятельности своих подчиненных, не должны забывать о наличии стимулов для работников.
Информационная база исследования составили нормативно-правовые акты РФ, данные структур кадрового обеспечения и бухгалтерская отчетность, аналитические материалы, представленные в специализированных изданиях и средствах массовой информации, а также сети Internet.
В выпускной квалификационной работе рассматривается процесс управления персоналом с момента открытия компании и подбора персонала до оценки и повышения квалификации работников. Рассматриваются способы оптимизации процесса управления персоналом, поиска наиболее квалифицированных и подходящих сотрудников.
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом: понятие системы управления персоналом, раскрыты ее цели и функции, принципы и методы построения, проанализировано нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
Сегодня в стране необходима более активная политика управления персоналом на предприятии, которая способна обеспечить ему конкурентоспособность и вывод на передовые рубежи социально-экономического развития на основе стимулирования, создания новых рабочих мест, оснащенных передовой техникой и технологией, совершенствование системы профессионального образования и перепод-готовки кадров, расширение производства.
Практическая значимость работы состоит в том, что основные положения и результаты дипломной работы могут быть использованы руководством предприятия для совершенствования системы управления персоналом и повышения эффективности работы предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2010. – 451с.
2. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2011. – 352с.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2010. – 496с.
4. Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2011. — № 11. – С. 3-5.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2010. – 271с.
6. Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2012. — 256с.
7. Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2013.- 116с.
8. Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. – 2010. – № 12. – С. 6-8.
9. Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2010. – № 11. – С. 16-17.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 496с.
11. Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2. – С. 17-21.
12. Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2012. № 5. С 99-108.
13. Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Северо-Запад», 2011. — 412с.
14. Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издатель-ство «Северо-Запад», 2011. — 412с.
15. Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2013.- 412с.
16. Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2013.- 412с.
17. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2010. – 314с.
18. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2011. – 315с.
19. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 378с.
20. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персо-налом на предприятии. – М.: Дело, 2011. – 412с.
21. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2011. – 544с.
22. Комарова Н. Вознаграждение труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2013. – № 10. – С. 90
23. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, пове-дения. – М.: ЮристЪ, 2013. – 114с.
24. Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2012. — 120с.
25. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2011. – 256с.
26. Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2013. – 426с.
27. Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное посо-бие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2011. – 242с.
28. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гардарика, 2011. – 398с.
список литературы
