Содержание

Введение

1.Теоретические аспекты исследования систем управления на предприятии

1.1Требования, предъявляемые к параметрам системы управления

1.2Сущность, цели, задачи исследования системы управления

1.3Проблемы исследования системы управления в рыночных условиях

2.Характеристика и анализ системы управления ООО «Евросеть-Ритейл»

2.1.Краткая характеристика системы управления ООО «Евросеть-Ритейл»

2.2.Анализ системы управления (оргструктура, взаимодействие с пост, потр, конк, гострукт; инновации)

2.3.Комплексный анализ системы управления ООО «Евросеть-Ритейл»

3.Проектирование системы управления ООО «Евросеть-Ритейл» в соответствии с выбранной моделью организационной структуры

3.1. Проектирование структуры управления ООО «Евросеть-Ритейл»

2.3 Мероприятия по совершенствованию системы управления. Разработка информационной поддержки принятия управленческих решений

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Содержание

Выдержка из текста

совершенствование ситстемы управления на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»

Управление инновационными проектами на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл»

Данная выпускная квалификационная работа основывается на сопоставлении методологии и теории по проблемам управления рисками компании именно отечественных экономистов, т.к. зарубежные методики не походят в виду отсутствия их адаптации к специфике российской экономики.

Формулирование задач дипломной работы идет в направлении от общего к частному, то есть от выводов в теоретической части к анализу в практической части дипломной работы и далее к рекомендациям в третьей рекомендательной части диплома.

Если руководство предприятием сможет реализовать свои возможности как личности, а также заинтересовать персонал в успешной деятельности организации, то можно с уверенностью сказать, что бизнес будет вестись уверенно, грамотно и эффективно и предприятие сможет выстоять в сложных ситуациях. Конечно, конкуренты могут всегда заставить предприятие уйти с рынка или занять более невыгодную позицию, но если команда сплоченная, если у руководства и сотрудников общие цели, то деятельность фирмы всегда будет успешной.

2. Изучить ведение бухгалтерского учета товарных операций в организации ООО «Евросеть-Ритейл» и выявить недостатки и несоответствия с законодательством РФ и иными инструкциями по учету товарных операций;

Если руководство предприятием сможет реализовать свои возможности как личности, а также заинтересовать персонал в успешной деятельности организации, то можно с уверенностью сказать, что бизнес будет вестись уверенно, грамотно и эффективно и предприятие сможет выстоять в сложных ситуациях. Конечно, конкуренты могут всегда заставить предприятие уйти с рынка или занять более невыгодную позицию, но если команда сплоченная, если у руководства и сотрудников общие цели, то деятельность фирмы всегда будет успешной.

— рассмотрены основные направления возможного совершенствования бизнес-планирования предприятия, предложены некоторые инструменты для организации эффективного бизнес-планирования и прогнозирования на предприятии.

Список использованной литературы

1.Виханский О.С. Менеджмент -М.: Экономистъ, 2009.-527 c.

2.Герчикова И. Н. Менеджмент. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 499 с.

3.Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2008, №2.

4.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МП «Сувенир», 2009

5.Грязнова А.Г., Джиджолия А.Ф. Основы менеджмента: учебное пособие. – М.: 2008.

6.Гудушаури Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием.- М.: ЭКМОС, 2008.

7.Ивлев В.А., Попова Т.В. Реорганизация деятельности предприятий: от структурной к процессной организации. М.: Научтехлитиздат, 2008

8.Изменения в системах управления в 21-ом веке. // Брошюра «Все о качестве. Зарубежный опыт», 2009, № 28.

9.Менеджмент / Под ред. М.М. Максимцева, М.А. Комарова. — М. : ЮНИТИ : Единство, 2010. — 359 с

10.Молл Е.Г. Менеджмент. Организационное поведение. М.: Финансы и статистика, 2008.

11.Мотивация труда. Понятие и виды мотивов и стимулов. Источник — http://ecouniver.com/2376-motivaciya-truda-ponyatie-i-vidy-motivov-i.html

12.Переверзев М. П. Менеджмент. — М. : Инфра-М, 2009. — 287 с.

13.Практикум по теории управления /Под ред. Ю. В. Васильев [и др.]. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 303 с.

14.Цугель Т.М. Десять шагов на пути к процессной структуре организации. // Методы менеджмента качества, 2008, №2.

15.Шевцова О.Н. Структуризация внешней среды организации // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2009. — №3 (20). — С.34 – 39?

список литературы

Похожие записи