Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1. Анализ систем управления субъектов газовой промышленности РФ 5
2. Анализ и совершенствование системы менеджмента ОАО «Газпром» 37
Заключение 45
Список литературы 46
Приложение 50
Содержание
Выдержка из текста
Газовая промышленность России представляет собой совокупность предприятии, осуществляющих геологоразведочные работы на суше и шельфе, бурение эксплуатационных скважин, добычу и переработку природного газа, газового конденсата и нефти, транспорт и распределение, подземное хранение и т.д. В газовой отрасли происходит следующая цепочка операции; геолого-разведочные работы → добыча → хранение → переработка → транспортировка → распределение.
В целом сфера организационного управления весьма разнообразна. В особый класс можно выделить сферу исполнительной власти, действующей на разных иерархических уровнях: федеральном, субъекта федерации, местном уровне.
Методологическую базу исследования составили труды следующих ученых-экономистов: Агеев В.С., Андреев Г.М., Базарова Б.Л., Василюк Ф.Е., Громкова М.Т., Ершов А.а., Кибанова А.а., Лобанов А.А., Панкин А.И., Сидоренко Е.В. и другие.
Подавляющее большинство российских производственных предприятий работают на основе функционального подхода к управлению деятельностью, типичными признаками которого являются линейно-функциональная структура, скудность горизонтальных связей между подразделениями, централизованное управление, выталкивающая схема управления материальными и информационными потоками.Одной из характерных черт современной парадигмы управления является отказ от монополии классических школ менеджмента и активное применение современных методологических подходов к управлению: системного, процессного, количественного, маркетингового, программно-целевого, проектного. Представляется очевидным тот факт, что система управления предприятием должна совершенствоваться в соответствии с требованиями внешней и внутренней среды
Информационная база исследования. В процессе подготовки данной дипломной работы были использованы литература и учебные пособия таких авторов, как Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Герчикова И.Н., Маусов Н.С., Пугачев В.П., Бычков А.В. и ряд других авторов.
Информационная база исследования. В процессе подготовки данной дипломной работы были использованы литература и учебные пособия таких авторов, как Кибанов А.Я., Захаров Д.К., Герчикова И.Н., Маусов Н.С., Пугачев В.П., Бычков А.В. и ряд других авторов.
3.4 Совершенствование структуры управления ОАО «Агропромстрой» 3.4.1 Основные направления улучшения организационной структуры управления ОАО «Агропромстрой» 3.4.2 Проект предложения по совершенствованию структуры управления ОАО «Агропромстрой» и ожидаемый экономический результат
4. На основе полученных данных разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в ГБУЗ "Московский научно-практический центр дерматовенерологии и косметологии ДЗМ".
Совершенствование структуры управления предприятием на примере ООО»Ангел»
Рекомендации по совершенствованию структуры управления предприятием на стадии функционирования, на примере становления ОАО «Гранит»
При реализации поставленных задач использовано совокупность методов и приемов экономического исследования: монографический, аналитический, графический, факторный, методы комплексной оценки экономической деятельности.
Основной целью преддипломной практики является приобретение практических навыков в качестве менеджера организации, сбор необходимой информации по выбранной теме дипломного проекта. Для достижения поставленной цели необходимо выполнение следующих задач:
Список источников информации
1. ГОСТ Р ИСО 17666-2006 Менеджмент риска. Космические системы.
2. ГОСТ Р 52806-2007 Менеджмент рисков проектов. Общие положения.
3. ГОСТ Р 51897-2002 Менеджмент риска. Термины и определения.
4. ГОСТ Р 51609-2000 Изделия медицинские. Классификация в зависимости от потенциального риска применения. Общие требования.
5. ГОСТ Р 51901.4-2005 Менеджмент риска. Руководство по применению при проектировании.
6. ГОСТ Р 51901.12-2007 Менеджмент риска. Метод анализа видов и последствий отказов.
7. ГОСТ Р 51901-2002 «Управление надежностью. Анализ риска технологических систем.
8. Стандартизация и регламентация в сфере безопасности: Реалии и перспективы / П.Г. Белов, А.И. Гражданкин, А.В. Денисов, Н.А. Махутов. [Электронный ресурс]
Режим доступа: http://safety.fromru.com/std_regl/std_regl.htm.
9. ISO 21500. международный стандарт управления проектами.
10. ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288-2005 Национальный стандарт РФ. Информационная технология. Системная инженерия. Процессы жизненного цикла систем.
11. ГОСТ Р ИСО 10014-2008 Менеджмент организации. Руководящие указания по достижению экономического эффекта в системе менеджмента качества.
12. ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ОНSАS 18000.
13. ОН-SАS 18000 Системы менеджмента промышленной безопасности и охраны труда.
14. Арчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2002.
15. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. – М.: СИНТЕГ-ГЕО, 1997.
16. Бэгьюли Ф. Управление проектом. – М.: ФАИР-Пресс, 2002.
17. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе МВА.: Пер. с англ. – М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007 – 480 с.
18. Воропаев В.И., Управление проектами в России. — М.: Аланс, 1995.
19. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: Практическое руководство/ Пер. с англ. – М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.
20. Дитхелм Г. Управление проектами в 2 т.: пер. с нем. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004.
21. Журнал Вип-премьер, 9-10/2010, стр.38
22. Ирзаев Г.Х. Разработка функциональной и организационной структур комплексной системы управления технологичностью промышленных изделий // Автоматизация процессов управления. 2011. № 4. С. 66-75.
23. Йордан Э. Управление сложными Интернет-проектами. – М.: ЛОРИ, 2003.
24. Кардашов Р.А. Программно-целевой подход проектирования организационной структуры // Российский следователь. 2006. № 6. С. 41-45.
25. Локк Д. Основы управления проектами. – М., HIPPO, 2004.
26. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. – 574 с.
27. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учебное пособие / Под общ. ред. И.И. Мазура. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2004.
28. Организационная структура предприятий/ Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н., издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с.
29. Пинто Дж.К. Управление проектами – СПб, Питер, 2004.
30. Построение рабочих графиков с применением методов Pert и CRM. Электронный ресурс. Режим доступа: http://itnarium.ru/postroenie-rabochih-grafikov-s-primeneniem-metodov/.
31. Применение принципов TQM для повышения качества высшего образования. Режим доступа: http://www.cs-alternativa.ru/text/2223/2.
32. Руководство к Своду знаний по управлению проектами. Американский национальный стандарт. ANSI/PMI 99-001-2004.
33. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
34. Управление проектами для «чайников». Портни С. М.: Диалектика, 2005. – 352 с.
35. Управление проектами. В 2 т. Дитхелм Г. СПб.: 2004. – Т.1. — 400с.; Т.2. — 288с.
36. Управление проектами. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. 6-е изд, стер. — М.: 2010. — 960 с.
37. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. Товб А.С., Ципес Г.Л. М.: 2003. – 240 с.
38. Управление проектом. Основы проектного управления. Под ред. Разу М.Л. М.: 2006. – 768 с.
39. Управление проектом. Горбовцов Г.Я. М.: ЕАОИ, 2007. – 279 с.
40. Хелдман К. Профессиональное управление проектами / К. Хелдман; Пер. с англ. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.
41. Шафер Д., Фатрелл Р и др. Управление программными проектами: достижение оптимального качества при минимуме затрат. – М., Вильямс, 2003.
42. Шмальтц Д. Слепые и слон. Работа по управлению проектами. – М., HIPPO, 2005
43. http://www.microsoft.com/ru-ru/dynamics/about/overview.aspx/
список литературы
