Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
1.Значение функционально-стоимостного анализа в совершенствовании трудовой деятельности 1
2. Проведение функционально-стоимостного анализа в ОАО «Газмаш» 5
2.1 Подготовительный этап 6
2.2 Информационный этап 10
2.3 Аналитический этап 12
2.4. Творческий этап 21
2.5. Исследовательский этап 22
2.6. Рекомендательный этап 24
2.7. Этап внедрения 25
Список использованной литературы 27
Содержание
Выдержка из текста
Функционально-стоимостной анализ (ФСА, Activity Based Costing, АВС) — это метод определения стоимости и других характеристик изделий, услуг и потребителей, в основе которого лежит использование функций и ресурсов, задействованных в производстве, маркетинге, продаже, доставке, технической поддержке, оказании услуг, обслуживании клиентов, а также в обеспечении качества.
Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций». Мы считаем, что исследование системы управления персоналом – это анализ и синтез всех подсистем или направлений кадровой политики организации, ее концепции управления, развития и совершенствования с применением современной методологии исследования систем управления организации, с подбором научных принципов, подходов, классических и современных методов.
Совершенствование управления предприятием с помощью функционально-стоимостного анализа (ФСА)
Настоящий курсовой проект ставит своей целью совершенствование трудовой деятельности менеджера по обучению и развитию персонала компании ООО «АВЕРС» на основе функционально-стоимостного анализа. Для этого необходимо выявить и систематизировать функции, выполняемые данным сотрудником, классифицировать их, рассчитать материальные расходы, идущие на их выполнение, и определить какие из функций можно полностью или частично передать на исполнение другим исполнителям, сократив материальные расходы и, что наиболее важно, выделив рабочее время специалисту, увеличить качество работы специалиста.
Целью данной работы является совершенствование трудовой деятельности специалиста по управлению образованием в Отделе образования Жирятинского района на основе функционально-стоимостного анализа. Для этого необходимо выявить и систематизировать функции, выполняемые данным сотрудником, классифицировать их, рассчитать материальные расходы, идущие на их выполнение, и определить какие из функций можно полностью или частично передать на исполнение другим исполнителям, сократив материальные расходы и, что наиболее важно, выделив рабочее время специалисту, увеличить качество работы специалиста.
• ФСА/АВС-метод — один из методов, позволяющий указать на возможные пути улучшения стоимостных показателей. Цель создания ФСА/ABC-модели — достичь улучшений в работе предприятий по показателям стоимости, трудоемкости и производительности. Проведение расчётов по ФСА/АВС-модели позволяет получить большой объем ФСА/АВС-информации для принятия решения. [1, стр. 66]
На творческом этапе выявим способы выполнения функций управле-ния, сформируем на их основе варианты функций; предварительно оценим и отберём наиболее целесообразные и реальные из них. Творческий этап наиболее ответственен. Для нахождения возможно большего количества вариантов путей совершенствования управления организацией, трудовой деятельности функционального подразделения и работника используем методы творческого мышления.
Одним из главных достоинств ФСА является наличие достаточно простых расчетных и графических методов, позволяющих дать двойственную количественную оценку выявленных причинно-следственных связей. ФСА определяется как метод комплексного исследования функций объекта, направленный на оптимизацию соотношения между качеством исполнения заданных функций и затратами на их осуществление. Иногда этот метод называют анализом затрат на основе потребительной стоимости. ФСА базируется на предположении о том, что в каждом объекте, системе, подлежащих анализу, сосредоточены как необходимые в соответствии с существующим развитием производства, так и излишние затраты. Эти излишние затраты и являются объектом анализа, изучения и нахождения путей устранения. Излишние затраты обычно связаны с повышенной, не требующейся потребителю функциональностью изделий либо с недостаточно экономичной конструктивно-технологической или организационной реализацией производства.
Рыночная экономика предполагает наличие рынка жилья и других объектов недвижимости. В наших условиях предпосылкой его развития послужила приватизация государственного жилищного фонда. В последнее время все больше строится многоэтажных элитных домов с квартирами повышенной комфортности для реализации. Наличие потенциальных объектов купли-продажи потребовало создания организаций, которые занимаются операциями с недвижимостью.
Таким образом, данная курсовая работа посвящена принципам функционально – стоимостного анализа управленческого персонала в рамках малого предприятия, которого более всего касается рыночная конкуренция.
Для того, чтобы можно было достичь всех этих целей может подойти такой метод, как функционально-стоимостный анализ (ФСА).
Основное достоинство ФСА — это наличие очень простых расчетных и графических методов, которые позволяют дать не только количественную, но и качественную оценку причинно-следственных связей. Данное достоинство ставит функционально-стоимостный анализ в ряд самых эффективных методов анализа технических, производственно- экономических структур, методов организации и планирования.
Список использованной литературы
1. Бухов Н.В. Информационное обеспечение функционально-стоимостного анализа// Учет и статистика. 2014. № 2 (34).
С. 52-56.
2. Гарявин А.Н., Леухин-Кузьмин Б.М., Миловидов В.С., Талалай Г.С. Оценка эффективности управленческого труда// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2015. № 10-3. С. 39-48.
3. Легусина Л.Б., Кривошапкин А.М.Совершенствование коллективных форм организации и оплаты труда на предприятиях // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. № 6. С. 156-160.
4. Мулюкова Р.Р. Современные тенденции в мотивации персонала предприятий нефтехимической отрасли// Вестник Казанского технологического университета. 2014. Т. 17. № 23. С. 428-431
5. Плаксин В. И., Хремли Т. К. Проблемы оценки и стимулирования эффективности управленческой деятельности. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 367 с.
6. Полушина И.С. Типология мотивации трудовой деятельности сотрудников коммерческого отдела по методике Кибанова А.Я// Научный альманах. 2015. № 4 (6).
С. 56-63.
7. Султанова А.Т. Проблемы анализа трудовых ресурсов предприятия// Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 12. С. 116-121.
8. Умярова С.Ж., Тарасов Р.В., Макарова Л.В. Сравнительный анализ качества минеральной воды (на примере продукции Пензенской области)//Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45).
С. 43-46.
список литературы
