Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
Содержание
1.Значение функционально-стоимостного анализа в совершенствовании трудовой деятельности 1
2. Проведение функционально-стоимостного анализа в ОАО «Газмаш» 5
2.1 Подготовительный этап 6
2.2 Информационный этап 10
2.3 Аналитический этап 12
2.4. Творческий этап 21
2.5. Исследовательский этап 22
2.6. Рекомендательный этап 24
2.7. Этап внедрения 25
Список использованной литературы 27
Выдержка из текста
Функционально-стоимостной анализ – это метод системного исследования функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на минимизацию затрат в сферах проектирования, производства и эксплуатации объекта при сохранении (повышении) его качества и полезности.
Исследования систем управления относятся к прикладным исследованиям и носят теоретико-эмпирический характер. Они предполагают изучение с использованием научных подходов явлений и процессов, протекающих в элементах и в системе в целом. Для систематизации подходов к исследованию систем управления персоналом будем опираться на концепцию управления персоналом предприятия (системы) А. Я. Кибанова: «Система управления персоналом организации – система, в которой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, специализирующихся на выполнении однородных функций». Все направления кадровой работы на предприятии А. Я. Кибанов предлагает рассматривать как однородные подсистемы систем управления персоналом. Анализируя теоретические исследования систем управления таких ученых, как В.
М. Мишин, А. С. Малин, А. В. Демидова, З. М. Макашина, М. С. Мотышина, В. И. Мухин, В. В. Кафидов, и опираясь на теоретические концепции систем управления персоналом и методологию их изучения А. Я. Кибанова, Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина, А. П. Егоршина, В. Р. Веснина, Е. Б. Моргунова, И. И. Магуры, Г. Х. Бакировой и других специалистов, мы сформулировали свое определение исследования систем управления персоналом. Мы считаем, что исследование системы управления персоналом – это анализ и синтез всех подсистем или направлений кадровой политики организации, ее концепции управления, развития и совершенствования с применением современной методологии исследования систем управления организации, с подбором научных принципов, подходов, классических и современных методов.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Бухов Н.В. Информационное обеспечение функционально-стоимостного анализа// Учет и статистика. 2014. № 2 (34).
С. 52-56.
2. Гарявин А.Н., Леухин-Кузьмин Б.М., Миловидов В.С., Талалай Г.С. Оценка эффективности управленческого труда// Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. 2015. № 10-3. С. 39-48.
3. Легусина Л.Б., Кривошапкин А.М.Совершенствование коллективных форм организации и оплаты труда на предприятиях // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. № 6. С. 156-160.
4. Мулюкова Р.Р. Современные тенденции в мотивации персонала предприятий нефтехимической отрасли// Вестник Казанского технологического университета. 2014. Т. 17. № 23. С. 428-431
5. Плаксин В. И., Хремли Т. К. Проблемы оценки и стимулирования эффективности управленческой деятельности. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 367 с.
6. Полушина И.С. Типология мотивации трудовой деятельности сотрудников коммерческого отдела по методике Кибанова А.Я// Научный альманах. 2015. № 4 (6).
С. 56-63.
7. Султанова А.Т. Проблемы анализа трудовых ресурсов предприятия// Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2014. № 12. С. 116-121.
8. Умярова С.Ж., Тарасов Р.В., Макарова Л.В. Сравнительный анализ качества минеральной воды (на примере продукции Пензенской области)//Современные научные исследования и инновации. 2015. № 1-2 (45).
С. 43-46.
