Содержание
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Сущность процессов подбора ж/д сотрудников компании 4
2.Основные принципы построения системы подбора ж/д сотрудников 4
Заключение 4
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 4
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной темы заключается в том, что развивающийся глобальный экономический кризис вынуждает работодателей искать решения, позволяющие максимально сохранить бизнес и обеспечивающий его персонал.
Выживание в условиях кризиса в значительной степени зависит от состояния человеческого капитала организации, под которым понимается совокупную способность интеллектуальных и физических свойств работников достигать при заданных условиях требуемых результатов деятельности, решая поставленные и вновь возникающие задачи, которые появляются в результате изменений внешних условий. Трудовой потенциал фирмы воплощен в конкретной совокупности человеческих личностей, обладающей определенными качественными характеристиками в конкретных условиях хозяйствования. Для организаций становится актуальным вопрос: каким образом в условиях необходимости сокращения издержек не потерять тех ж/д сотрудников, от которых зависит эффективная деятельность компании и как управлять персоналом для достижения максимальной эффективности. Решение этого вопроса способен дать анализ ситуации на рынке и оценка конкурентоспособности компании, ее потребительских ценностей, значения и роли персонала в данном процессе.
В системе управления кадровым потенциалом важное значение имеет отбор персонала, который должен обеспечить заполнение вакантных должностей такими ж/д сотрудниками, которые обеспечивают качественную реализацию соответствующих функций, позволяют добиться наилучших результатов в решении поставленных задач с учетом перспектив развития компании.
Объектом исследования является процесс управления персоналом в организации.
Предметом исследования – методические подходы к формированию системы найма персонала и оценке ее эффективности.
Целью работы является разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию системы отбора и подбора персонала в соответствии со стратегией развития производственного предприятия.
Данная цель обусловила постановку следующих задач:
1.Анализпроцесса подбора ж/д сотрудников;
2.Обобщение основных принципов построения системы подбора ж/д сотрудников;
3.Анализ особенностей подбора рабочих специальностей и обобщение теоретического и практического опыта в этой области;
Теоретической основой исследования явились труды: М.И. Бухалкова, А.В. Бычковой, И.Н. Герчиковой, А.П. Егоршина, А.Я. Кибанова, Л.И. Лукичевой, Е.В. Маслова, Н. Хадасевича и других, а также нормативно-правовые акты и методические материалы.
Информационная база исследования включает в себя научно-практические публикации, законодательные, нормативные и методические материалы, управленческую и отчетную документацию предприятия, в том числе: отчеты, справки по кадровым вопросам, должностные инструкции, штатное расписание и т.п.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. М.: Флинта, 2005. С. 10.
2. Алексахина Ю.В. Управление персоналом: учеб. пособие. М.: МГОУ, 2006. С. 5-49.
3. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. 2012. №1. С. 50.
4. Банникова Л.Н. Управление персоналом. учеб. пособие. Екатеринбург: УГТУ-УПИ, 2009. 151 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б. Л. Управление персоналом: учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 423 с.
6. Беляцкий Н.П. Управление персоналом. М.: Современная школа, 2008. С. 22.
7. Боброва, Л. Начать с себя // Справочник по управлению персоналом. 2007. №6. С. 93-96.
8. Бутенко Т. Современные методы диагностики трудовой мотивации: Справочник по управлению персоналом. №4. 2010. С. 57.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом. учебник. М.: Инфра-М, 2007. С. 39.
10. Бычкова А.В. Управление персоналом: учеб. пособие. Пенза: Пенз. гос. ун-та, 2005. С 14.
11. Васильева М.Г. Мотивация персонала в условиях внедрения инноваций // Управление персоналом. 2009. №10. С. 56.
12. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теории и практика: учеб. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 688 с.
13. Вязгин А.В. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг. М.: Вершина, 2005. 272 с.
14. Вишнявская М. Методика подготовки и проведения интервью // Справочник по управлению персоналом. 2007. № 2. С. 84 – 87.
15. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. М.: ЮНИТИ., 2008. С.21-23.
16. Гордеев М. Регламентация деятельности персонала // Кадровое дело. 2008. №11. С. 16-18.
17. Гусятникова Д.Е. Кадровый учет с нуля: практич. пособ. М.: Дашков и К", 2009. С. 11-18.
18. Дашкевич И.Н. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации // Управление персоналом. 2006. №5. С. 4.
19. Дырин С.П. О подходе к управлению персоналом // Вопросы трудового права. 2010. № 5. С. 32-33.
20. Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала: Искусство находить лучших. СПб.: Речь, 2007. 169 с.
21. Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник. Н. Новгород: НИМБ, 2009. С. 21.
22. Еремина Е.В., Ретинская В.Н. Управление персоналом. Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 2007. С. 16.
23. Зайцева Т.В. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2008. 319 с.
24. Ивановская Л.В. Сущность и виды регламентации труда персонала // Кадровик. Кадровое делопроизводство. 2009. №7. С. 34-40.
25. Ижбулатова О.В. Формирование и реализация кадровой стратегии предприятия // Управление персоналом. 2007. № 1. С. 70 – 72.
26. Иванова М. Тестирование соискателей: возможности и ограничения // Справочник по управлению персоналом. 2007. № 2. С. 70 – 75.
27. Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие. Иваново: Иван. гос. энер. ун-т., 2005. С. 10.
28. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2005. С. 13.
29. Кафидов В.В. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2009. 208 с.
30. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2008. №5. С. 6-22.
31. Кибанов А.Я. Методы построения системы управления персоналом // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007. №6. С. 21-22.
32. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебник. М.: Экзамен, 2009. С. 12-92.
33. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации. М.: Кнорус, 2010. 357 с.
34. Котельникова О. Деловая оценка водителей в ООО «Командир такси» // Кадровик. Кадровый менеджмент // 2009. №6. С. 8-10.
35. Круглова М.В. Методики оценки: сравнительный анализ.// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2010. №7. С. 8-10.
36. Лукичева Л.И. Управление персоналом. М.: Омега-Л, 2011. С. 6.
37. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: учеб. пособ. М.: КНОРУС, 2007. 232 с.
38. Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно — методические материалы. М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. С. 24.
39. Мамед-заде Г.А. Регламентация труда управленческого персонала. М.: ГУУ, 2007. С. 78.
40. Маркова В.Д., Стратегический менеджмент. / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. М: ИНФРА-М, 2009.