Содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты современных концепций управления персоналом 5
1.1 Понятие, сущность управления персоналом 5
1.2 Концепция управления персоналом 8
1.3 Влияние концепций управления персоналом на трудовое поведение 13
Глава 2 Анализ аудита персонала 16
2.1 Общая характеристика организации 16
2.2 Проведение аудита кадровых процессов и процедур в ООО «Адидас» 18
2.3 Оценка профессиональных характеристик работников 22
2.4 Оценка системы вознаграждения и мотивации персонала 26
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию концепции управления персоналом в ООО «Адидас» 33
3.1 Разработка мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 33
3.2 Разработка паспорта проекта 34
Заключение 39
Список литературы 40
Выдержка из текста
Актуальность исследования. В условиях глобальных изменений, охвативших все мировое сообщество, усложнения жизни и ускорения ее темпа, существенного изменения социокультурных взаимосвязей между людьми все большее значение приобретают разные формы социальных связей, обусловленные бурным развитием масштабных процессов потребления и новых видов коммуникации, поддерживающих эти процессы .
Управление персоналом (кадровый менеджмент) является одной из наиболее важных долгосрочных стратегий, нацеленной на обеспечение организации профессиональными кадрами и их оптимальное администрирование.
Управление персоналом является частью бизнес-планирования и, простыми словами, заключается в поиске, найме, отборе, приеме персонала, профессиональном формировании, управлении и администрировании кадровых ресурсов компании .
Целью данной работы является изучение современной концепции управления персоналом на примере ООО «Адидас», для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты современных концепций управления персоналом;
— провести анализ аудита персонала;
— разработать мероприятия по совершенствованию концепции управления персоналом в ООО «Адидас».
Объект исследования – ООО «Адидас».
Предмет исследования – концепции управления персоналом.
Структура работы состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
Теоретической и методологической базой данной работы послужили труды российских и зарубежных авторов в области менеджмента, материалы периодических изданий и сети Интернет
Список использованной литературы
1. Бурина Е.В., И.Б. Фуксман. Потребительская оценка рынка автосервиса в Санкт-Петербурге: логистические аспекты. Логистика сегодня, 2008. — №2. — С.120-130.
2. Веснин, В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник /В.Р. Веснин. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2011. — 688 с.
3. Гелета И.В. Современное состояние и перспективы рынка труда. //Гуманитарные и социально-экономические науки.-2011. — №1.- С. 68-71.
4. Латыпова З.И. Формирование ценностных приоритетов человека в условиях становления общества потребления. Автореферат.- Уфа, РИЦ БашГУ, 2012. С.3.
5. Подлесных В. Менеджмент: учебное пособие для вузов. — СПб. : Изд. дом «Бизнес-пресса», 2012. — p. 196.
6. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. — М.: Инфра- М, 2009. — 638 с.
7. Шапиро, С.А., Основы управления персоналом в современных организациях. Экс- пресс-курс/С.А., Шапиро, О.В. Шатаева. — М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2012. — 468 с.
8. Boxall P., «Strategic HRM Debate and the Resource — based View of the Firm,» Human Resource Management Journal. — № 6 (3), 1996. — P. 59-75.
9. Stone R., Human resource management, Brisbane: John Wiley and Sons, 2015. — p. 560.
10. Storey J. «Developments in the Management of Human Resources,» An Analytical Review. — p. 304, 1992.