ВВЕДЕНИЕ
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ ПРОДУКЦИИ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Главная задача любой организации достижение максимальной приспособленности к изменяющейся обстановке на рынке с малыми затратами, повышение на нем своей доли и получение максимального преимущества перед конкурентами. Логистика имеет возможность способствовать достижению этих задач, как в производстве, так и в обслуживании. Поэтому еще одна важная задача логистики — координация всей деятельности, необходимой для достижения желаемого уровня обслуживания и качества поставок при возможно более низком уровне затрат или путем управления материальными и информационными потоками в сфере производства и потребления продукции.
Теоретико-методологической основой исследования стали разработки, концепции и гипотезы, обоснованные и представленные в современной экономической литературе. В рамках системного подхода в данной работе использовались методы сравнительного, субъектно-объектного, функционально-структурного анализа, а также теоретического моделирования.
Разработка проекта совершенствования системы управления качеством на предприятии ООО «АКМА», с целью усиления конкурентоспособности, повышения рентабельности, эффективности деятельности фирмы (ГЛАВА 3)
В качестве объекта исследования при выполнении курсовой работы мной было выбрано ОАО «Мордовэнерго». Подобный выбор во многом объясняется тем, что здесь уже накоплен определенный позитивный опыт в системе управление менеджмента качеством.
Управлению качеством на предприятии в настоящее время уделяется огромнейшее внимание, что связано с наличием высокой конкуренции как внутри одной страны, так и на международном рынке.Цель – анализ управления качества на предприятии – магазин «Пятерочка» по ул. Изучить систему управления качеством на предприятии – магазин «Пятерочка» по ул.
В условиях рыночной экономики обеспечение качества производимой продукции, является залогом того, что предприятие выживет, останется на плаву, не прекратит свое существование.Первоочередные задачи, стоящие перед предприятием, для того чтобы внедрить и поддерживать в рабочем состоянии систему управления качеством это – ответственность руководства в первую очередь, также:Предмет – процесс совершенствование системы управления качеством на данном предприятии.
Пра-вильно подобранная система управления качества на предприятии позволит улучшить качество в масштабах всей организации, включая качество выпус-каемой продукции и услуг, производственных процессов, работы персонала, принимаемых управленческих решений и системы управления в целом.Следует понимать, что управление качеством в настоящее время лежит на плечах не только работников, которые непосредственно заняты в произ-водственных процессах, но и должен быть вовлечен весь коллектив предпри-ятия – от рабочих до высших руководителей.
Предметом исследования в настоящей работе является система управления качеством и процесс управления качеством предприятия, ориентированный на повышение конкурентоспособности предприятия.
Теоретические основы системы управления качеством применяемой на ЗАО «Пластик».Комплекс мер по защите информации системы качества на предприятии.
В первой теоретической главе «Теоретические основы управления качеством обслуживания на предприятиях индустрии туризма» рассмотрены понятие, виды и особенности услуг, сущность и значение управления качеством услуг.
Методы исследования. Использовались общенаучные методы познания, в частности, метод системного подхода, технико-экономического, логического анализа, экспертных оценок. Поставленные цель и задачи обусловили структуру работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
Значение исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию процесса управления персоналом в ЗАО «Стройтранс ОАО «Орелстрой». Предложен инновационный подход к использованию современных методик управления персоналом – Инкубатор «Молодой специалист», который способствует снижению уровня текучести кадров и повышению заинтересованности персонала в успехе организации.
Предприятие, работающее в сфере общественного питания должно четко представлять свое положение на рынке данных услуг, проводить анализ деятельности конкурентов, следить за изменениями потребительских предпочтений и платежеспособности населения. На основе постоянно проводимого самоанализа, определять на совершенствование каких составляющих деятельности предприятия должны быть направлены усилия руководства.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении теоретических аспектов методов и методик управления персоналом и разработки предложений по совершенствованию системы оценки и управления персоналом.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении теоретических аспектов методов и методик управления персоналом и разработки предложений по совершенствованию системы оценки и управления персоналом.
Охарактеризовать методику управления запасами на предприятии. Оценить экономико-математические модели рычагов влияния запасов на эффективность предприятия ООО «Просто молоко».
Список источников информации
1. Аристов О.В. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: ИН-ФРА-М, 2004. – 237 с., ил.
2. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. – 3-е изд. – СПб.: Пи-тер, 2006. – 608 с., ил.
3. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2002. – 832 с., ил.
4. Иванов Н.Н. Менеджмент корпорации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 368 с., ил.
5. Ильенкова С.Д. Управление качеством: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 333 с., ил.
6. Миронов М.Г. Управление качеством: Учеб.пособие. – М.: Про-спект, 2006. – 288 с.
7. Новицкий Н.И. Управление качеством: Учеб.пособие. – М.: Новое знание, 2002. – 366 с.
8. Производственный менеджмент: Учебник для вузов/Под ред.В.А.Козловского. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 574 с.
9. Розова Н.К. Управление качеством: Краткий учебный курс. – СПб.: Питер, 2002. – 223 с., схем.
10. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для ву-зов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 492 с., ил.
список литературы