Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления антикризисным предприятием 5
2. Финансовый анализ предприятия 11
2.1. Характеристика предприятия 11
2.2. Анализ структуры капитала 14
2.3. Анализ влияния структуры капитала на финансовую устойчивость 22
3. Мероприятия по финансовому оздоровлению ЗАО «Завод Пластмасс» 26
Заключение 44
Литература 46
Выдержка из текста
Введение
Уход общества от системы плановой экономики и вступление в рыночные отношения коренным образом изменили условия функционирования предприятий. Предприятия, для того чтобы выжить, должны проявить инициативу, предприимчивость и бережливость с тем, чтобы повысить эффективность производства. В противном случае они могут оказаться на грани банкротства.
На нынешнем этапе развития российской экономики выявление неблагоприятных тенденций развития предприятия, предсказание банкротства приобретают первостепенное значение. Существуют методики позволяющих с достаточной степенью достоверности прогнозировать неблагоприятный исход.
В последнее время в связи с обострившимся финансовым кризисом предприятий целых регионов под таким управлением понимают либо управление в условиях уже наступившего кризиса, либо управление, направленное на вывод предприятия из этого состояния, этим и объясняется актуальность избранной темы.
Антикризисное управление необходимо для достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными ресурсами. Трудно оценить такую эффективность в точных расчетных показателях, но увидеть ее можно при анализе и общей оценке управления, его успешности или просчетов.
Актуальность рассматриваемой темы обоснована тем, что в рыночных условиях залогом выживаемости и основой стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость. Она отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие, свободно маневрируя денежными средствами, способно путем эффективного их использования обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, а также затраты по его расширению и обновлению.
Объектом исследования работы является предприятие ЗАО «Завод Пластмасс».
Предмет исследования – кризис в развитии предприятия.
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской Федерации часть первая от
3. июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от
3. декабря 2004 г.)
2.ПОЛОЖЕНИЕ О ПОРЯДКЕ ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ ПО ОБЯЗАТЕЛЬСТВАМ ПЕРЕД РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИЕЙ В ДЕЛЕ О БАНКРОТСТВЕ И В ПРОЦЕДУРАХ, ПРИМЕНЯЕМЫХ В ДЕЛЕ О БАНКРОТСТВЕ (в ред. Постановлений Правительства РФ от 03.12.2004 N 732, от 05.12.2005 N 719, от 22.05.2006 N 301, от 14.07.2008 N 517, от 12.08.2009 N 663) Утверждено Постановлением Правительства Российской Федерации от
2. мая 2004 г. N 257
3.Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса (утв. распоряжением Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) от
1. августа 1994 г. N 31-р)
4.Антикризисное управление /под ред. Г. П. Иванова. – М.:ЮНИТИ,2005
5.Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов /В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. – Мю: ПРИОР, 2008.
6.Антикризисный менеджмент. Учебник / под ред. А. Г. Грязновой – М.: Тандем, ЭКМОС, 2009.
7.Балдин К. В., Быстров О. Ф., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. – Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.
7.Бармута, К.А. Управление на предприятии в условиях кризиса: учебник / К.А. Бармута. – Рос-тов н/Д: Феникс, 2008. – 282 с.
8.Бланк, И.А. Антикризисное финансовое управление предприятием. – Киев: «Эльга», «Ника-Центр», 2006. – 663 с.
9.Гуськов И. Б., Давыдов В. М. Практика антикризисного управления предприятиями. – М.: Колос, 2009.
10.Жарковская, Е.П. Антикризисное управление: учебник / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский. – 3-е изд., испр. и доп. – М.: Омега-Л, 2006. – 356 с.
11.Ковалев А. П. Диагностика банкротства. – М.: АО «Финстатинформ», 2007.
12.Кондратьев В. В. Краснова В. Б. Реструктуризация управления компанией. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2007.
13.Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. стоимость компаний: оценка и управление: пер. с анг. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009.
14.Крыжановский В. Г., Лапенков В. И. Антикризисное управление. – М.: ИИЦ «Рассиана», 2008.
15.Кукукина И. Г. Астраханцева И. А. Антикризисное управление предприятием: Учеб. пособие. – Иваново: ИвГУ, 2008.
16. Мазур и.И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: ИИЦ «Рассиана», 2008.
17.Мальцева И. Н. Механизм оценки результативности работы HR-службы. Справочник по управлению персоналом. № 12, 2007.
18.Справочник кризисного управляющего / под ред. проф. Э. А. Уткина. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Изд-во ЭКМОС, 2009.
19. Фатхудинов Р. А. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЗАО Бизнес-школа «ИнтелСинтез, 2008.
20. Шабалин Е. М., Кричевский Н. А., Карп М. В. Как избежать банкротства. – М.: Норма, 2009.
21.Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент / Е.И. Шохин. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2007. – 254 с.
