Современная внешнеторговая политика Германии: Вызовы геоэкономической трансформации, цифровизации и «зеленого» перехода (2015-2025)

В период с 2023 по 2024 год ВВП Германии демонстрировал сокращение, упав на 0,3% и 0,2% соответственно, что стало первым за многие годы двухлетним спадом и ярким индикатором беспрецедентных вызовов, стоящих перед экономическим локомотивом Европы. Эта динамика не просто отражает внутренние проблемы, но и служит зеркалом глубоких трансформаций в глобальной экономике, геополитике и технологическом ландшафте, которые фундаментально меняют внешнеторговую политику Германии. Отголоски пандемии COVID-19, энергетический шок, вызванный разрывом отношений с ключевыми поставщиками, а также амбициозный курс на цифровизацию и «зеленый» переход – все это формирует новую реальность, в которой Германии приходится переосмысливать свои экономические приоритеты и внешнеторговые стратегии.

Настоящая работа призвана дать исчерпывающий и максимально актуализированный анализ современной внешнеторговой политики Германии в период с 2015 по 2025 год. Мы углубимся в динамику и структуру немецкого экспорта и импорта, исследуем, как геополитические потрясения, в частности, драматические изменения в российско-германских экономических отношениях, перекроили торговые потоки и партнерства. Особое внимание будет уделено механизмам регулирования, внедряемым как на уровне Европейского Союза, так и на национальном уровне, в ответ на вызовы цифровой эры и «зеленой» повестки.

Цель исследования — не просто констатация фактов, а глубокий академический анализ, который позволит студентам и аспирантам экономических и внешнеполитических факультетов получить всестороннее представление о сложной, многогранной и динамичной внешнеторговой политике Германии. Для достижения этой цели работа будет структурирована следующим образом: сначала мы заложим теоретический фундамент, затем проанализируем статистические данные и тенденции, далее исследуем влияние глобальных изменений, а в заключение рассмотрим ключевые регуляторные инструменты и стратегические вызовы, стоящие перед Германией на пути к устойчивому развитию в условиях новой глобальной реальности. Методологическая база исследования опирается на анализ официальных статистических данных, докладов международных организаций и ведущих аналитических центров, а также актуальных законодательных актов ЕС и Германии.

Теоретические основы и ключевые понятия внешнеторговой политики

Понимание современной внешнеторговой политики Германии невозможно без глубокого погружения в фундаментальные экономические теории и терминологию, которые формируют ее концептуальный каркас. От классических идей свободной торговли до современных подходов к конкурентным преимуществам, каждый элемент вносит свой вклад в сложную картину международной экономической деятельности, что заставляет нас по-новому взглянуть на традиционные представления об экономических взаимодействиях.

Сущность и виды внешнеторговой политики

Внешнеторговая политика выступает как неотъемлемая часть общей экономической стратегии государства, представляя собой комплекс мер, направленных на регулирование внешней торговли. Это не просто набор правил, а динамичный инструмент, который государство использует для влияния на экспортно-импортные потоки посредством как экономических (тарифы, субсидии, кредиты), так и административных (квоты, лицензии) рычагов. Исторически сложились две полярные парадигмы: протекционизм, стремящийся защитить внутренний рынок и производителей, и фритредерство (свободная торговля), выступающее за максимальную либерализацию торговых отношений.

Однако в XXI веке чистые формы этих политик практически не встречаются. Современная внешнеторговая политика представляет собой тонко настроенное сочетание протекционизма и либерализации, адаптируемое к постоянно меняющимся глобальным и внутренним условиям. Государства сегодня ищут оптимальный баланс, который позволит повысить конкурентоспособность национальных предприятий и экономики в целом, одновременно интегрируясь в мировые торговые системы. Этот подход проявляется в так называемом селективном протекционизме, когда защита предоставляется отдельным, стратегически важным отраслям или от конкретных стран, а также в коллективном протекционизме, типичном для региональных экономических блоков, таких как Европейский Союз. В рамках ЕС страны-члены совместно защищают свой общий рынок от внешних игроков, устанавливая единые внешние тарифы и стандарты, что является примером коллективной торговой стратегии. В чем же заключается реальная выгода для рядового потребителя от такой сложной системы регулирования?

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД): определение, формы и методы

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) представляет собой значительно более широкое понятие, охватывающее всю совокупность хозяйственных операций, выходящих за рамки национальных границ. Это не только обмен товарами и услугами, но и активное участие предприятий в производственной, научно-технической, инвестиционной и финансовой сферах на международном уровне. По сути, ВЭД — это способ, которым национальные компании выходят на мировой рынок, реализуя свои внешнеэкономические стратегии и используя различные формы и методы работы.

Конкретные формы и методы осуществления ВЭД предприятиями многообразны и включают:

• Внешнеторговая деятельность: Это самая очевидная форма, включающая международные сделки купли-продажи товаров, услуг, работ, а также объектов интеллектуальной собственности и информации. Ключевые операции в этой сфере расширились за пределы простой купли-продажи и теперь охватывают международный лизинг (долгосрочная аренда оборудования), инжиниринг (предоставление инженерно-консультационных услуг) и клиринг (безденежные расчеты между странами или предприятиями на основе взаимного зачета требований).
• Производственная кооперация: Предполагает формирование международных объединений компаний для совместного производства продукции. Это глубокая форма сотрудничества, основанная на международном разделении труда, где участники не только обмениваются компонентами или готовой продукцией, но и совместно планируют импорт/экспорт, а также ведут научные и технические разработки.
• Инвестиционное сотрудничество: Включает создание совместных предприятий, привлечение взаимных инвестиций, обмен технологиями и совместную организацию производства и реализации продукции. Это обеспечивает более глубокую интеграцию и разделение рисков и выгод.
• Финансовые и валютные операции: Охватывают предоставление кредитов на приобретение оборудования, валютные займы, а также различные операции с валютой и ценными бумагами на международных рынках.

Все эти формы ВЭД формируют сложную сеть международных экономических связей, в которой Германия играет одну из ведущих ролей.

Экономическая интеграция и торговый баланс

В основе современного мироустройства лежит процесс экономической интеграции — унификации экономической политики между государствами. Это достигается путем постепенной или полной отмены тарифных и нетарифных ограничений на торговлю, что способствует созданию единого экономического пространства. Классическая модель Белы Балассы выделяет пять последовательных стадий экономической интеграции, каждая из которых предполагает углубление сотрудничества и координации:

Стадия экономической интеграции	Характеристики	Примеры
1. Зона свободной торговли (ЗСТ)	Участники устраняют таможенные пошлины и другие торговые барьеры во взаимной торговле, но сохраняют независимые внешние тарифы по отношению к третьим странам. Это позволяет каждой стране вести собственную внешнеторговую политику вне блока.	Североамериканское соглашение о свободной торговле (НАФТА, ныне USMCA), Европейская ассоциация свободной торговли (ЕАСТ).
2. Таможенный союз (ТС)	В дополнение к ЗСТ, страны-участницы устанавливают общий внешний тариф (ОВТ) для торговли с третьими странами. Это требует координации внешней торговой политики и устраняет необходимость в правилах происхождения товаров для внутренних транзакций.	Таможенный союз Евразийского экономического союза (ЕАЭС), Таможенный союз Андского сообщества.
3. Общий рынок (ОР)	Развивает принципы Таможенного союза, добавляя к свободному перемещению товаров и услуг также свободное перемещение капитала и рабочей силы. Это создает единое пространство для всех факторов производства.	Европейское экономическое сообщество (ЕЭС) до создания экономического и валютного союза, МЕРКОСУР (в меньшей степени).
4. Экономический союз (ЭС)	Расширяет Общий рынок, предполагая гармонизацию и унификацию экономической политики между государствами-членами, включая денежную, фискальную и социальную политику. Целью является достижение макроэкономической стабильности и конвергенции.	Европейский Союз (в рамках его Экономического и валютного союза), Евразийский экономический союз (ЕАЭС).
5. Полная экономическая интеграция	Высшая стадия, характеризующаяся полной унификацией экономической политики, введением единой валюты, а также созданием наднациональных политических институтов и, потенциально, ликвидацией национальных границ.	В настоящее время полностью реализованных примеров полной экономической интеграции нет, однако Еврозона является наиболее близким аналогом, с единой валютой и значительной гармонизацией политики.

Германия, будучи ядром Европейского Союза, находится на продвинутой стадии экономической интеграции, соответствующей экономическому союзу, с элементами движения к полной интеграции в рамках Еврозоны.

Неотъемлемым индикатором здоровья внешнеэкономических связей страны является торговый баланс. Это макроэкономический показатель, отражающий разницу между стоимостью всех экспортированных и импортированных товаров и услуг за определенный период. Положительное сальдо торгового баланса, когда экспорт превышает импорт, традиционно рассматривается как признак экономической силы и конкурентоспособности. Отрицательное сальдо, напротив, указывает на превышение импорта над экспортом, что может вызывать опасения по поводу платежного баланса и зависимости от внешних рынков. Анализ торгового баланса Германии позволяет оценить ее место в мировой торговле и эффективность внешнеторговой политики.

Современные теории конкурентных преимуществ и протекционизма

В современном мире, где динамика глобальной торговли постоянно меняется, классические теории международной торговли дополняются новыми концепциями, объясняющими конкурентные преимущества стран.

Теория сравнительных преимуществ, сформулированная Давидом Рикардо в его труде «Начала политической экономии и налогообложения», остается краеугольным камнем. Она объясняет, что страны получают выгоду от специализации на производстве тех товаров, которые они могут изготавливать с меньшими альтернативными издержками, и последующего обмена. Даже если одна страна производит все товары эффективнее другой, обе могут выиграть от торговли, если будут специализироваться на том, в чем их относительное преимущество наибольшее. Однако эта теория, разработанная в начале XIX века, имеет ряд существенных ограничений в контексте современной экономики:

• Неподвижность факторов производства: Рикардо предполагал, что труд совершенно мобилен внутри страны, но абсолютно неподвижен между странами, что не соответствует реальности глобальных миграционных процессов и движения капитала.
• Постоянная отдача от масштаба: Модель не учитывает эффекты масштаба, то есть изменение издержек производства в зависимости от объема выпуска, а также возрастающие или убывающие издержки, характерные для многих современных отраслей.
• Отсутствие транспортных издержек: Предположение об отсутствии транспортных издержек игнорирует реальные затраты, которые могут нивелировать сравнительные преимущества.
• Полная занятость: Модель исходит из полной занятости всех ресурсов, что редко встречается в действительности.
• Сбалансированная торговля: Подразумевает сбалансированный торговый оборот между странами, что часто не наблюдается.
• Фокус на труде: Основное внимание уделяется труду как единственному фактору производства, без адекватного учета капитала, технологий и других ресурсов.

В ответ на эти ограничения и меняющуюся мировую экономику Майкл Портер разработал теорию конкурентных преимуществ, предложив «Алмазную модель» (Diamond Model) для анализа международной торговли. Его подход смещает акцент с традиционных факторов производства (труд, земля, капитал) на более сложные, динамичные детерминанты, объясняющие, почему национальные компании достигают международного успеха в определенных отраслях. Портер выделяет четыре взаимосвязанные детерминанты, формирующие национальное конкурентное преимущество:

1. Факторные условия: Это не только базовые ресурсы (природные, климатические), но и более важные, созданные и специализированные факторы, такие как квалифицированная рабочая сила, развитая научная база, современная инфраструктура и специализированные технологии. Например, Германия славится своими высококвалифицированными инженерами и развитой системой профессионального образования.
2. Условия спроса: Характер внутреннего спроса на продукцию или услуги. Требовательные и искушенные внутренние потребители стимулируют компании к инновациям, улучшению качества и постоянному совершенствованию, что в конечном итоге готовит их к успешной конкуренции на глобальных рынках.
3. Родственные и поддерживающие отрасли: Наличие кластеров конкурентоспособных отраслей-поставщиков и сопутствующих отраслей, которые обеспечивают эффективный доступ к ресурсам, раннее и быстрое внедрение инноваций, а также возможности для тесного сотрудничества. Например, успех немецкой автомобильной промышленности неразрывно связан с развитой сетью высокотехнологичных поставщиков компонентов, таких как Bosch и Continental.
4. Стратегия фирмы, структура и соперничество: Условия, определяющие создание, организацию и управление компаниями в стране, а также характер внутренней конкуренции. Интенсивная внутренняя конкуренция подталкивает компании к инновациям, повышению эффективности и постоянному совершенствованию, что является залогом их глобальной конкурентоспособности.

Помимо этих четырех детерминант, Портер признает влияние случайных событий (например, крупные технологические сдвиги, войны, пандемии) и государственной политики (например, субсидии, образовательная политика, инвестиции в инфраструктуру) на «алмаз» конкурентоспособности. Эти факторы могут как укрепить, так и ослабить национальные преимущества.

Наряду с теориями, описывающими выгоды от торговли, остается актуальной концепция протекционизма. Эта внешнеторговая политика направлена на ограничение ввоза импортных товаров и целенаправленную поддержку производства аналогичных отечественных товаров и услуг. Протекционизм использует как тарифные (пошлины, налоги), так и нетарифные (квоты, лицензии, технические барьеры) инструменты. Основными целями протекционизма в современных условиях являются:

• Рост валового национального дохода (ВНД) и увеличение занятости населения.
• Улучшение социальных показателей за счет поддержки отечественных отраслей.
• Защита молодых (младенческих) отраслей: Предоставление новым отечественным отраслям временной защиты от иностранной конкуренции до того момента, как они смогут встать на ноги и стать конкурентоспособными.
• Национальная безопасность: Защита отраслей, которые считаются критически важными для национальной безопасности (например, оборонная промышленность, производство основных продуктов питания, критические технологии).
• Предотвращение недобросовестной конкуренции и демпинга: Защита от иностранных компаний, продающих товары по заниженным ценам, чтобы вытеснить местных производителей.
• Улучшение платежного баланса: Сокращение импорта для уменьшения дефицита торгового баланса или увеличения его профицита.
• Ответные меры: Введение тарифов или других барьеров в ответ на протекционистские меры других стран.
• Фискальные цели: Получение доходов для государственного бюджета за счет таможенных пошлин.
• Продвижение стратегических отраслей: Целенаправленная поддержка секторов, имеющих решающее значение для будущего экономического роста и технологического лидерства.

Исторически протекционизм тесно связан с меркантилизмом (XVI-XVIII века), который акцентировал внимание на необходимости накопления ресурсов (прежде всего, золота и серебра) внутри страны. Меркантилисты считали, что богатство нации измеряется запасами драгоценных металлов, и для их увеличения требовалось достижение постоянного положительного торгового баланса — то есть превышения экспорта над импортом. Госуд��рство активно вмешивалось в экономику, вводя высокие импортные пошлины, субсидируя национальных производителей и ограничивая вывоз сырья, чтобы стимулировать развитие внутреннего производства и обеспечить товары для экспорта. Этот принцип «покупай дешево, продавай дорого» был основой их торговой философии.

В контексте Германии, члена ЕС, внешнеторговая политика представляет собой сложное переплетение национальных интересов с единой торговой политикой блока, балансируя между либерализацией и защитой определенных секторов в условиях усиливающейся глобальной конкуренции.

Динамика и структура внешней торговли Германии после 2015 года

С 2015 года внешнеторговая политика Германии оказалась в эпицентре масштабных геоэкономических и геополитических изменений. От стабильного роста до турбулентности, вызванной пандемией и энергетическим кризисом, немецкая экономика продемонстрировала как устойчивость, так и уязвимость, адаптируясь к новым реалиям. В этом разделе мы углубимся в ключевые макроэкономические показатели, а также проанализируем основные тенденции и изменения в географической и товарной структуре внешней торговли.

Макроэкономический контекст: динамика ВВП и промышленного производства

Экономический пульс Германии, крупнейшей экономики Европы, ощутимо замедлился в последние годы. После периода относительно стабильного роста, страна столкнулась с рецессией. В 2023 году ВВП Германии сократился на 0,3%, а в 2024 году, по предварительным данным, падение продолжилось, составив 0,2%. Это стало первым случаем двухлетнего подряд снижения ВВП после кризиса 2008-2009 годов.

Особенно остро кризис проявился в промышленном производстве – традиционной опоре немецкой экономики. В августе 2024 года объем промышленного производства сократился на 4,3% в годовом исчислении, что является худшим показателем с марта 2022 года. Промышленники Германии ожидают общего падения производства на 3% по итогам 2024 года, что ознаменует третий подряд год снижения. Наиболее пострадавшими оказались ключевые экспортно-ориентированные отрасли:

• Автомобильная промышленность: Производство снизилось на 18,5% в августе 2024 года, что свидетельствует о глубоких структурных проблемах и вызовах перехода к электромобилям.
• Машиностроение: Падение на 8,5% в сентябре 2024 года.
• Электротехника: Снижение на 10,7% в сентябре 2024 года.

Такая динамика ВВП и промышленного производства напрямую влияет на внешнюю торговлю, поскольку снижает производственные мощности и конкурентоспособность немецких товаров на мировых рынках, а также ослабляет внутренний спрос на импорт.

Основные тенденции экспорта, импорта и торгового баланса

Внешняя торговля Германии, как и ее экономика в целом, пережила значительные колебания в рассматриваемый период. В 2020 году, на пике пандемии COVID-19, экспорт Германии снизился на 9,3%, а импорт — на 7,1% по сравнению с 2019 годом. Это было самое значительное падение со времен мирового финансово-экономического кризиса 2009 года, подчеркивающее чувствительность глобальных цепочек поставок к внешним шокам.

Однако, несмотря на продолжающиеся экономические трудности, 2024 год принес смешанные результаты. Общий объем экспорта Германии составил 1 триллион 559,7 миллиарда евро, сократившись лишь на 1% по сравнению с 2023 годом. Импорт также сократился, но более значительно — на 2,8%, достигнув 1 триллиона 316,3 миллиарда евро.

Интересно отметить, что в результате более существенного сокращения импорта по сравнению с экспортом, профицит внешней торговли Германии в 2024 году значительно увеличился, достигнув 239,1 миллиарда евро по сравнению с 217,7 миллиарда евро в 2023 году. Этот рост профицита, казалось бы, позитивный индикатор, может быть интерпретирован двояко: с одной стороны, он демонстрирует устойчивость экспортного сектора в условиях снижения внутреннего спроса; с другой стороны, сокращение импорта может свидетельствовать об ослаблении инвестиционной активности и потребительского спроса внутри страны, что не всегда является признаком здоровой экономики. Не является ли этот профицит лишь отражением внутренних проблем, а не реального экономического роста?

Таблица 1: Динамика ВВП, экспорта, импорта и торгового баланса Германии (2023-2024 гг.)

Показатель	2023 год (млрд евро/%)	2024 год (млрд евро/%)	Изменение (%)
ВВП	-0,3%	-0,2%	—
Объем экспорта	1575,5	1559,7	-1,0%
Объем импорта	1354,6	1316,3	-2,8%
Профицит торгового баланса	217,7	239,1	+9,8%

Примечание: Данные по ВВП представляют собой годовой темп роста; данные по экспорту и импорту — предварительные фактические объемы, опубликованные Федеральным статистическим управлением Германии (Destatis) в феврале 2025 года.

Географическая структура внешней торговли Германии

Географическая структура внешней торговли Германии отражает ее глубокую интеграцию в мировую экономику и переориентацию на новые рынки на фоне геополитических изменений.

С 2015 года Соединенные Штаты Америки неизменно остаются основным рынком сбыта для продукции «Made in Germany». В 2023 году экспорт в США продолжил расти, увеличившись примерно на 1% и достигнув внушительных 157,9 миллиарда евро. Это подчеркивает стратегическую важность трансатлантических экономических связей для Германии, особенно в условиях снижения спроса на других традиционных рынках.

Китай закрепил за собой позицию второго важнейшего внешнеторгового партнера Германии по экспорту. В 2023 году объем немецкого экспорта в Поднебесную составил 97,3 миллиарда евро. Несмотря на растущие опасения по поводу геополитической напряженности и стремление к «дерискингу» (снижению рисков зависимости), Китай остается критически важным рынком для немецких промышленных товаров и технологий.

Однако, стержнем внешнеторговой деятельности Германии по-прежнему являются страны Европейского Союза. На 27 стран-членов ЕС приходится более половины всех экспортно-импортных операций. В 2023 году более 55% всех немецких экспортных поставок, или 847 миллиардов евро, направились к европейским партнерам. В начале 2024 года эта тенденция сохранялась: экспорт в страны еврозоны вырос на 7,7% до 52,7 миллиарда евро, а в другие страны ЕС — на 11,7% до 23,2 миллиарда евро. Это подтверждает, что, несмотря на глобальные амбиции, внутренняя торговля ЕС остается фундаментом немецкого внешнеэкономического успеха. Более того, в 2024 году Германия имела самую высокую долю в товарообороте ЕС с третьими странами, составляя 27,4% экспорта и 18,6% импорта ЕС, что подчеркивает ее центральную роль в торговом блоке.

Товарная структура экспорта и импорта

Товарная структура экспорта Германии исторически характеризуется высокой долей продукции с высокой добавленной стоимостью, что отражает ее статус технологически развитой индустриальной державы. В 2021 году основными экспортными товарами были автотранспортные средства, прицепы и полуприцепы (15% от общего объема экспорта), машины и оборудование (14%), а также химические и химические продукты (10%).

В 2024 году эти тренды сохраняются, хотя и с некоторыми изменениями в абсолютных показателях, отражающими текущие экономические вызовы:

• Легковые автомобили: Остаются флагманом немецкого экспорта с объемом в 161,2 миллиарда евро. Несмотря на кризис в автомобильной промышленности, сектор продолжает генерировать значительные доходы, хотя и сталкивается с необходимостью трансформации.
• Фармацевтические препараты в розничной фасовке: Занимают второе место с 62,2 миллиарда евро, что подчеркивает растущую важность фармацевтической отрасли, особенно в условиях глобальных вызовов здоровью.
• Автокомпоненты и запасные части: Объем в 58,9 миллиарда евро свидетельствует о глубокой интеграции немецких производителей в глобальные цепочки поставок автомобильной промышленности.
• Вакцины, кровь, сыворотки: С объемом в 45,5 миллиарда евро, эта категория отражает как сильные позиции Германии в биотехнологиях, так и повышенный спрос, обусловленный пандемией и глобальными здравоохранительными потребностями.
• Летательные аппараты: Экспорт на сумму 24,3 миллиарда евро указывает на сохранение конкурентоспособности Германии в высокотехнологичных отраслях.
• Нефтепродукты (кроме сырых): 19,8 миллиарда евро, что, вероятно, включает продукты нефтепереработки, которые Германия производит или реэкспортирует.
• Машины и механизмы с индивидуальными функциями: 18,1 миллиарда евро, демонстрируя специализацию на производстве специализированного промышленного оборудования.

Импортная структура Германии также отражает ее промышленные потребности, включая сырье, полуфабрикаты и компоненты для производственных отраслей, а также потребительские товары. В условиях энергетического кризиса, структура импорта претерпела значительные изменения, особенно в части энергетических ресурсов, что будет рассмотрено в следующем разделе.

Таким образом, внешняя торговля Германии, хотя и демонстрирует признаки замедления и структурных сдвигов, по-прежнему характеризуется высокой долей экспорта сложной, высокотехнологичной продукции и сильной ориентацией на рынки ЕС и развитых экономик.

Влияние глобальных геополитических и экономических изменений

Последнее десятилетие стало периодом беспрецедентных потрясений, которые кардинально изменили ландшафт мировой экономики и геополитики. Германия, как одна из наиболее интегрированных в мировую торговлю стран, ощутила эти изменения особенно остро. От глобальной пандемии до энергетического кризиса и полного переформатирования отношений с Россией – каждый из этих факторов наложил глубокий отпечаток на ее внешнеторговую политику и экономическое положение.

Последствия пандемии COVID-19 для внешней торговли

Пандемия COVID-19, начавшаяся в 2020 году, стала глобальным шоком, который вызвал значительные сбои в мировых цепочках поставок и резко сократил объемы международной торговли. Для Европейского Союза в целом 2020 год ознаменовался серьезным падением экспорта (-9,4%) и импорта (-11,6%) по сравнению с предыдущим годом.

Германия, будучи крупным экспортером и импортером, пострадала от пандемии сильнее, чем большинство других стран-членов ЕС. Последствия были ощутимы на макроэкономическом уровне: к четвертому кварталу 2021 года ВВП Германии оставался на 1,1% ниже докризисного уровня (четвертый квартал 2019 года), что указывало на более медленное восстановление по сравнению с некоторыми партнерами.

Наиболее драматичное сокращение внешней торговли Германии произошло в апреле 2020 года, когда меры по закрытию границ и повсеместные перебои в цепочках поставок привели к шокирующим показателям. Экспорт упал примерно на треть, а импорт — примерно на четверть по сравнению с аналогичным месяцем предыдущего года. Если смотреть по месяцам, то в апреле 2020 года экспорт Германии сократился на 31,1%, а импорт — на 21,6% по сравнению с мартом 2020 года, что стало самым резким месячным падением с 1991 года. В сравнении с апрелем 2019 года, экспорт снизился на 30,1%, а импорт — на 20,3%. Эти цифры ярко демонстрируют уязвимость глобализированной экономики Германии к внезапным, масштабным шокам и необходимость диверсификации источников поставок и рынков сбыта.

Энергетический кризис и прекращение сотрудничества с Россией

Одним из наиболее значимых и долгосрочных геополитических изменений, оказавших колоссальное влияние на Германию, стало резкое прекращение энергетического сотрудничества с Россией после начала полномасштабного конфликта в Украине. Исторически Германия была сильно зависима от российских энергоресурсов, особенно газа, и этот разрыв привел к беспрецедентному энергетическому кризису.

Основные вехи этого процесса включают:

• Прекращение поставок газа: 31 августа 2022 года Россия полностью прекратила поставки газа в Германию по газопроводу «Северный поток», сославшись на технические проблемы, после предыдущих сокращений. Это решение лишило Германию основного источника дешевого трубопроводного газа, вынудив ее искать альтернативные, более дорогие источники и ускорять переход на возобновляемые источники энергии.
• Санкции ЕС на уголь и нефть: Европейский Союз ввел ряд санкций, направленных на ограничение импорта российских энергоресурсов. Пятый пакет санкций, принятый 8 апреля 2022 года и вступивший в силу в августе 2022 года, включал полный запрет на импорт российского угля. Шестой пакет санкций от 3 июня 2022 года ввел запрет на импорт российской сырой нефти, доставляемой морским путем, который вступил в силу 5 декабря 2022 года, а на нефтепродукты — 5 февраля 2023 года.
• Отказ от поставок по нефтепроводу «Дружба»: Германия, несмотря на возможность получать нефть по северной ветке нефтепровода «Дружба», отказалась от этих поставок с 1 января 2023 года, стремясь полностью исключить российские энергоресурсы из своего импорта. Более того, 8 сентября 2023 года Германия временно отозвала таможенную лицензию на проверку нефти, импортируемой по «Дружбе», что фактически заблокировало любые оставшиеся поставки.

Эти шаги привели к кардинальной перестройке энергетического баланса Германии, резкому росту цен на энергоносители и ускоренной диверсификации поставщиков, а также к форсированию развития возобновляемой энергетики.

Трансформация российско-германских экономических отношений

Последствия энергетического разрыва и санкционного режима оказались драматичными для российско-германских экономических отношений, которые до 2022 года были тесными и взаимовыгодными.

В 2023 году импорт российской продукции в Германию сократился на беспрецедентные 90%, упав с 36,4 миллиарда евро в 2022 году до всего лишь 3,7 миллиарда евро. Это привело к уникальному историческому явлению: в торговле Германии с Россией возник профицит, чего ранее никогда не наблюдалось. Германия, традиционно имевшая дефицит в торговле с Россией из-за импорта энергоресурсов, теперь экспортирует больше, чем импортирует.

Экспорт Германии в Российскую Федерацию также резко снизился:

• В 2023 году он упал на 38,8% до 8,9 миллиарда евро.
• В 2024 году падение продолжилось, и объем экспорта составил 7,56 миллиарда евро (сокращение на 15,3% по сравнению с 2023 годом).

Такое резкое сокращение товарооборота привело к глубокой трансформации его структуры. Теперь торговля между странами в значительной степени состоит из товаров, не подпадающих под санкции, прежде всего лекарств и продуктов питания. Например, в 2022 году фармацевтическая продукция стала важнейшей статьей немецкого экспорта в Россию, увеличившись на 17,6% до 3,1 миллиарда евро, хотя этот рост был обусловлен в основном повышением цен, а не объемов.

Геополитическая напряженность также наложила отпечаток на дипломатические отношения: российско-германские отношения достигли «очередного дна» в 2023 году, проявившись в прекращении рабочего диалога на уровне глав государств и взаимной высылке дипломатов. Экономическим следствием этого стало падение России на 46-е место в списке поставщиков товаров на немецкий рынок в 2023 году, что демонстрирует почти полную утрату ее прежнего статуса ключевого торгового партнера Германии.

Таким образом, глобальные геополитические и экономические изменения привели к фундаментальной перестройке внешней торговли Германии, вынудив ее к быстрой адаптации и поиску новых рынков, поставщиков и источников энергии.

Инструменты и механизмы регулирования внешнеэкономической деятельности

Внешнеэкономическая деятельность Германии, как одного из ведущих мировых игроков, регулируется сложной системой национальных и наднациональных правовых актов и механизмов. Эти инструменты направлены на обеспечение безопасности, справедливости, конкурентоспособности и соответствия продукции высоким стандартам, особенно в условиях глобализации и стремительной цифровой трансформации. Каков же самый важный аспект этих механизмов, обеспечивающий их эффективность?

Таможенное регулирование и стандарты Европейского Союза

Будучи членом Европейского Союза, Германия не обладает полностью независимой таможенной политикой. Вместо этого она подчиняется единому таможенному законодательству ЕС, центральным элементом которого является Европейский таможенный кодекс (UCC). Этот кодекс унифицирует правила и процедуры таможенного оформления для всех 27 стран-членов, обеспечивая свободное движение товаров внутри единого рынка. Наряду с UCC, действует единый таможенный тариф (CCT), устанавливающий общие ставки пошлин для товаров, импортируемых из третьих стран. Это устраняет внутренние барьеры и создает единое внешнее пространство, упрощая торговлю для немецких компаний в пределах ЕС, но обязывая их следовать общим правилам при торговле за его пределами.

Особое значение для товаров, продаваемых на территории ЕС, имеет маркировка CE. Это не просто значок, а декларация производителя о том, что его продукт был оценен и соответствует основополагающим требованиям ЕС в области безопасности, здоровья и охраны окружающей среды. Маркировка CE является обязательной для широкого спектра товаров, подпадающих под действие европейских директив Нового подхода. К ним относятся:

• Детские игрушки
• Строительные изделия
• Средства индивидуальной защиты
• Медицинские изделия
• Электронные и электрические устройства
• Машины и механизмы
• Газовые приборы
• Продукция для потенциально взрывоопасных сред (ATEX).

Важно понимать, что знак CE не является знаком качества или происхождения, а лишь подтверждает соответствие минимальным, но строгим требованиям безопасности и охраны здоровья. Минимальный размер знака составляет 5 мм (с исключениями для очень маленьких продуктов), и он должен быть разборчивым, несмываемым и видимым для потребителя. Несоблюдение требований по маркировке CE может привести к запрету ввоза, изъятию продукции с рынка и значительным штрафам.

Национальные механизмы экспортного контроля Германии

В дополнение к общеевропейским правилам, Германия имеет собственные национальные механизмы регулирования, особенно в сфере экспортного контроля. Центральным органом, отвечающим за лицензирование экспорта, является Федеральное ведомство экономики и экспортного контроля (BAFA).

Разрешение BAFA требуется для экспорта определенных категорий товаров, особенно тех, которые включены в санкционные списки ЕС, а также товаров двойного назначения. Под товарами двойного назначения понимаются продукты, которые могут быть использованы как в гражданских, так и в военных целях, например, для создания оружия массового поражения или военной техники. Контроль за их экспортом критически важен для предотвращения распространения опасных технологий.

Требования к лицензированию определяются рядом ключевых нормативных актов:

• Закон о внешней торговле и платежах (AWG)
• Постановление о внешней торговле и платежах (AWV)
• Регламент ЕС по товарам двойного назначения (EU 2021/821)
• Различные эмбарговые регламенты, вводимые ЕС и ООН.

Процесс получения экспортной лицензии в BAFA является сложным и многоступенчатым. Он включает регистрацию в электронной системе ELAN-K2 и подачу детального запроса, который должен содержать исчерпывающую информацию о продукции (технические характеристики, описания), а также о сделке (контракты, инвойсы, данные о конечном пользователе и сертификаты конечного использования, подтверждающие, что товар не будет использован не по назначению). Эти строгие меры экспортного контроля являются частью обязательств Германии по предотвращению незаконного оборота опасных товаров и соблюдению международных санкций.

Кроме того, важным аспектом национального регулирования является публикация новых или пересмотренных технических регламентов. Они издаются в Федеральном официальном вестнике (Bundesgesetzblatt), причем с 1 января 2023 года его электронная версия стала единственно юридически обязательной. Это обеспечивает прозрачность и доступность актуальной информации для всех участников внешнеэкономической деятельности. Предлагаемые технические регламенты, подпадающие под действие Соглашения ВТО по техническим барьерам в торговле (TBT), уведомляются через Национальный контактный центр Германии по TBT, что позволяет торговым партнерам ознакомиться с новыми требованиями и высказать свои замечания.

Регулирование внутреннего цифрового рынка ЕС

Цифровая трансформация породила новые вызовы, требующие комплексного регулирования. Европейский Союз активно формирует свою цифровую политику, внедряя ряд новаторских актов, которые оказывают прямое влияние на компании, работающие на внутреннем рынке ЕС, включая немецкие предприятия.

1. Общий регламент по защите данных (General Data Protection Regulation, GDPR):
   • Суть: Вступивший в силу 25 мая 2018 года, GDPR стал одним из самых строгих законов о защите данных в мире. Он регулирует сбор, хранение, использование и передачу персональных данных резидентов ЕС, предоставляя им значительно больший контроль над своей информацией.
   • Область применения: Определяет персональные данные очень широко, включая даже IP-адреса и данные о местоположении. Распространяется не только на компании, базирующиеся в ЕС, но и на любые организации за его пределами, которые обрабатывают данные граждан ЕС.
   • Штрафы: За несоблюдение GDPR предусмотрены серьезные штрафы, которые могут достигать 20 миллионов евро или 4% годового мирового оборота компании (в зависимости от того, что больше).
2. Закон о цифровых рынках (Digital Markets Act, DMA):
   • Суть: Предложенный в 2020 году и получивший политическое согласие 25 марта 2022 года, DMA направлен на регулирование деятельности крупных цифровых платформ, именуемых «привратниками» (gatekeepers). Его основная цель — обеспечение честной и недискриминационной конкуренции в цифровом секторе.
   • Цель: Предотвратить злоупотребление доминирующим положением со стороны крупнейших онлайн-игроков, обязывая их предоставлять доступ к своим сервисам другим компаниям, обеспечивать совместимость продуктов и избегать самопродвижения.
3. Закон о цифровых услугах (Digital Services Act, DSA):
   • Суть: Получил политическое согласие 23 апреля 2022 года и полностью применяется с 17 февраля 2024 года. DSA регулирует деятельность онлайн-посредников и платформ (например, маркетплейсов, социальных сетей, платформ для обмена контентом).
   • Цель: Противодействовать распространению незаконного и вредоносного контента, включая дезинформацию, и создавать более безопасное цифровое пространство для пользователей, защищая их основные права. Вводит прозрачность в модерацию контента и алгоритмы рекомендаций.
   • Штрафы: Штрафы за несоблюдение могут достигать 6% годового глобального оборота компании.
4. Закон об искусственном интеллекте (AI Act):
   • Суть: Опубликован 12 июля 2024 года и вступил в силу 1 августа 2024 года, с поэтапным применением до 2027 года. Это первый в мире комплексный закон, регулирующий искусственный интеллект.
   • Риск-ориентированный подход: Устанавливает строгие правила безопасности, прозрачности и ответственности на основе риск-ориентированного подхода. Системы ИИ классифицируются по степени потенциальной угрозы:
     • Минимальный риск (например, спам-фильтры).
     • Ограниченный риск (например, чат-боты, требующие информирования пользователя).
     • Высокий риск (например, ИИ в медицине, транспорте, образовании, правоохранительных органах) — для таких систем требуется обязательная сертификация, оценка соответствия и непрерывный мониторинг.
     • Неприемлемый риск (например, системы социального скоринга или манипуляции поведением) — такие системы запрещены.
   • Штрафы: За серьезные нарушения предусмотрены существенные штрафы, до 35 миллионов евро или 7% мирового оборота, в зависимости от того, что больше.

Эти акты демонстрируют стремление ЕС, а вместе с ним и Германии, создать комплексную правовую базу для цифровой экономики, которая одновременно способствует инновациям и защищает права граждан и конкуренцию на рынке.

Новые вызовы и возможности: Цифровизация и «зеленый» переход

Современная внешнеторговая политика Германии формируется под мощным влиянием двух мегатрендов: стремительной цифровой трансформации и амбициозного «зеленого» перехода. Эти процессы несут в себе как значительные вызовы для традиционных отраслей, так и огромные возможности для формирования новых конкурентных преимуществ и укрепления позиций Германии в мировой экономике. Именно их успешное преодоление и использование определит будущее экономического развития страны.

Цифровая трансформация экономики Германии: вызовы и перспективы

Цифровая трансформация, хотя и признана стратегическим приоритетом, сталкивается в Германии с рядом существенных препятствий. Несмотря на то что Европейский Союз активно регулирует внутренний цифровой рынок посредством таких актов, как GDPR, DMA, DSA и AI Act, национальный ландшафт цифровизации не лишен проблем.

Ключевые вызовы цифровизации в Германии включают:

• Нехватка высокоскоростного доступа в интернет: Неожиданно, но Германия занимает лишь 72-е место в мире по количеству абонентов фиксированного широкополосного доступа на 100 человек населения. Это существенный барьер для развития цифровых сервисов, удаленной работы и внедрения передовых производственных технологий, требующих стабильного и быстрого подключения.
• Недостаток опыта и знаний сотрудников: Отсутствие квалифицированных кадров в области IT и цифровых технологий является хронической проблемой. Многие компании испытывают трудности с поиском специалистов, способных эффективно внедрять и управлять цифровыми решениями.
• Потребность в значительных инвестициях: Цифровая трансформация требует крупных и долгосрочных капиталовложений, особенно для малых и средних предприятий (МСП), которые часто не имеют достаточных ресурсов. В 2025 году, несмотря на общую необходимость, 23% компаний в сфере ИКТ планировали сократить инвестиции в цифровизацию, 59% — сохранить их на прежнем уровне, и только 17% — увеличить, преимущественно в программное обеспечение и R&D.
• Вопросы IT-безопасности: С ростом цифровизации растет и угроза кибератак, что требует постоянных инвестиций в кибербезопасность и повышение осведомленности сотрудников.
• Отставание МСП: В 2021 году Германия занимала 11-е место в Индексе цифровой экономики и общества (DESI) ЕС по показателю «Интеграция цифровых технологий». Малые и средние компании значительно отстают в использовании облачных вычислений и объемах онлайн-продаж. Это означает, что значительная часть экономики не может в полной мере воспользоваться преимуществами цифрового роста.

Несмотря на эти вызовы, цифровая экономика Германии демонстрирует устойчивый рост. В 2023 году она впервые превысила порог в 200 миллиардов евро годового оборота. Доходы в секторе информационных технологий, как ожидалось, выросли на 6,3% до 126,4 миллиарда евро. Индекс Bitkom-ifo Digital, отражающий деловой климат в отрасли, восстановился к концу 2022 года после первоначального падения. Особенно динамично развиваются отрасли химии, фармацевтики, транспорта и логистики, демонстрируя рост индекса цифровизации. Это свидетельствует о том, что, хотя темпы цифровизации в 2023 году могли замедлиться из-за глобального роста цен на сырье и оборудование, экономика Германии находится в фазе активной цифровой адаптации.

Инициативы «зеленого» перехода ЕС и их воздействие на торговлю

Стремление Европейского Союза к достижению климатической нейтральности к 2050 году запустило ряд масштабных инициатив, которые глубоко трансформируют как внутренний рынок, так и внешнюю торговлю Германии. Эти меры, являясь частью «зеленого» перехода, призваны сократить выбросы парниковых газов и способствовать устойчивому развитию.

1. Механизм трансграничной углеродной корректировки (Carbon Border Adjustment Mechanism, CBAM):
   • Цели: Вступивший в силу 1 октября 2023 года, CBAM является ключевым инструментом ЕС для борьбы с изменением климата и предотвращения «утечки углерода» – ситуации, когда производство переносится в страны с менее строгим углеродным регулированием.
   • Охват: Первоначально CBAM распространяется на импорт таких энергоемких товаров, как цемент, железо и сталь, алюминий, удобрения, электроэнергия и водород.
   • Механизм действия: Импортеры этих товаров в ЕС будут обязаны приобретать сертификаты CBAM. Стоимость этих сертификатов будет привязана к цене квот на выбросы в европейской системе торговли выбросами (EU ETS). Это означает, что импортируемая продукция будет облагаться «углеродным налогом», компенсирующим разницу в стоимости выбросов между страной-производителем и ЕС.
   • Этапы внедрения: Переходный период для сбора информации и отчетности продлится до конца 2025 года, а оплата пошлин начнется с 2026 года. CBAM представляет собой серьезный вызов для торговых партнеров ЕС, поскольку требует адаптации к новым «зеленым» стандартам и прозрачности в углеродном следе продукции.
2. Регламент о продукции, не связанной с вырубкой лесов (EU Deforestation Regulation, EUDR):
   • Цели: Вступивший в силу 29 июня 2023 года, EUDR направлен на борьбу с глобальным обезлесением и деградацией лесов, связанными с потреблением продукции в ЕС.
   • Запреты: Регламент запрещает размещение на рынке ЕС (или экспорт из него) продукции, связанной с вырубкой или деградацией лесов, произошедшей после 31 декабря 2020 года.
   • Перечень товаров: Распространяется на семь ключевых товаров: крупный рогатый скот, какао, кофе, пальмовое масло, каучук, соя, древесина, а также производные продукты (например, кожа, шоколад, мебель, шины).
   • Требования: Компании, импортирующие или экспортирующие эти товары, должны предоставлять «заявления о комплексной проверке» (due diligence statements), подтверждающие, что их продукция не связана с обезлесением и произведена в соответствии с законодательством страны происхождения.
   • Штрафы: Штрафы за несоблюдение могут достигать 4% от оборота компании в соответствующем государстве-члене ЕС. Этот регламент заставляет компании пересматривать свои цепочки поставок и обеспечивать их «зеленую» чистоту.

Параллельно с регуляторными мерами, Германия активно инвестирует в возобновляемые источники энергии. В 2023 году возобновляемые источники выработали около 260 ТВт·ч электроэнергии, что на 7% больше, чем в 2022 году. Был установлен рекорд по количеству установленных солнечных панелей общей мощностью 14 ГВт. Эти усилия не только способствуют достижению климатических целей, но и снижают зависимость Германии от импорта ископаемого топлива, укрепляя ее энергетическую безопасность и создавая новые экспортные возможности в сфере «зеленых» технологий.

Формирование новых глобальных альянсов и стратегическое планирование в условиях изменяющегося мира

В условиях меняющегося геоэкономического ландшафта Германия активно участвует в формировании новых глобальных альянсов и стратегическом планировании. Одним из таких примеров является ее участие в Глобальном альянсе по упрощению процедур торговли, который был учрежден и финансируется совместно с США и Канадой. Цель этого альянса — снижение торговых барьеров, оптимизация таможенных процедур и содействие более свободному и эффективному движению товаров по всему миру. Для Германии, чья экономика критически зависит от экспорта, упрощение процедур торговли является жизненно важным фактором конкурентоспособности.

Адаптация внешнеторговой политики Германии к новым геоэкономическим реалиям требует комплексного подхода. Страна вынуждена балансировать между необходимостью поддержания открытости рынков и защитой своих стратегических интересов, особенно в условиях растущей геополитической напряженности и конкуренции. Формирование стратегических приоритетов включает:

• Диверсификация рынков и поставщиков: Снижение зависимости от отдельных стран и регионов, что стало особенно актуальным после разрыва отношений с Россией.
• Инвестиции в инновации и высокие технологии: Укрепление конкурентоспособности в ключевых отраслях, таких как автомобилестроение (в контексте перехода на электромобили), машиностроение, фармацевтика, а также в новых областях, связанных с цифровизацией и «зелеными» технологиями.
• Укрепление позиций в рамках ЕС: Использование единого европейского рынка как платформы для глобальной конкуренции, а также активное участие в формировании общеевропейской торговой политики.
• Продвижение «зеленых» технологий и стандартов: Германия стремится стать лидером в «зеленой» экономике, экспортируя свои технологии и экспертизу, а также продвигая высокие экологические стандарты на международном уровне.
• Укрепление кибербезопасности: В условиях растущей цифровизации защита критически важной инфраструктуры и данных становится стратегическим приоритетом.

Таким образом, Германия не просто реагирует на вызовы, но и проактивно формирует свою внешнеторговую политику, стремясь использовать возможности цифровизации и «зеленого» перехода для обеспечения долгосрочного экономического роста и устойчивости.

Заключение

Современная внешнеторговая политика Германии в период с 2015 по 2025 год представляет собой динамичный и многогранный феномен, сформированный под влиянием беспрецедентных геоэкономических трансформаций. От стабильного роста в начале периода до последовательного сокращения ВВП в 2023 и 2024 годах, немецкая экономика продемонстрировала свою уязвимость перед глобальными шоками, но одновременно и способность к адаптации.

Ключевые выводы исследования:

Во-первых, макроэкономический контекст Германии претерпел значительные изменения. Сокращение ВВП и промышленного производства, особенно в таких ключевых отраслях, как машиностроение и автомобильная промышленность, указывает на необходимость глубоких структурных реформ и диверсификации. Однако, несмотря на эти трудности, Германия сохранила значительный профицит внешней торговли, который в 2024 году достиг 239,1 млрд евро. Это свидетельствует об устойчивости ее экспортно-ориентированной модели, хотя и на фоне сокращения импорта, что может быть признаком ослабления внутреннего спроса.

Во-вторых, глобальные геополитические и экономические изменения оказали колоссальное влияние. Пандемия COVID-19 продемонстрировала уязвимость глобальных цепочек поставок, вызвав резкое падение экспорта и импорта в 2020 году. Еще более драматичными стали последствия прекращения энергетического сотрудничества с Россией. Отказ от российского газа, угля и нефти, а также падение товарооборота на 90% по импорту из РФ и на 38,8% по экспорту в РФ в 2023 году, привели к беспрецедентному профициту Германии в торговле с Россией и снижению ее до 46-го места среди поставщиков. Это заставило Германию форсировать переход к возобновляемым источникам энергии и искать новых поставщиков, что кардинально изменило ее энергетический баланс и внешнеторговую стратегию.

В-третьих, регулирование внешнеэкономической деятельности Германии осуществляется через сложную систему национальных и общеевропейских инструментов. Единое таможенное законодательство ЕС и обязательная маркировка CE обеспечивают соответствие продукции высоким стандартам. На национальном уровне Федеральное ведомство экономики и экспортного контроля (BAFA) играет ключевую роль в лицензировании экспорта, особенно товаров двойного назначения. Более того, Европейский Союз активно формирует правовую базу для цифровой экономики, внедряя такие значимые акты, как GDPR, DMA, DSA и AI Act, которые регулируют защиту данных, конкуренцию на цифровых рынках, борьбу с незаконным контентом и этические аспекты искусственного интеллекта. Эти меры оказывают прямое влияние на все компании, работающие на европейском рынке, стимулируя их к адаптации и инновациям.

Наконец, Германия сталкивается с новыми вызовами и возможностями в контексте цифровизации и «зеленого» перехода. Цифровая трансформация сдерживается такими факторами, как нехватка высокоскоростного интернета, дефицит квалифицированных кадров и потребность в значительных инвестициях, особенно для МСП. Тем не менее, страна активно инвестирует в развитие цифровой экономики. «Зеленый» переход, выраженный в таких инициативах ЕС, как Механизм трансграничной углеродной корректировки (CBAM) и Регламент о продукции, не связанной с вырубкой лесов (EUDR), создает новые торговые барьеры, но одновременно стимулирует развитие «зеленых» технологий и экспортного потенциала Германии в этой сфере. Рост доли возобновляемых источников энергии до 260 ТВт·ч электроэнергии в 2023 году и рекордное количество установленных солнечных панелей свидетельствуют о серьезных усилиях в этом направлении. Участие Германии в Глобальном альянсе по упрощению процедур торговли также подчеркивает ее стремление к адаптации и формированию благоприятных условий для международной торговли.

Перспективы и направления для дальнейших академических исследований:

Будущая внешнеторговая политика Германии будет определяться способностью страны успешно интегрировать задачи цифровизации и «зеленого» перехода в свою экономическую модель, одновременно реагируя на продолжающуюся геополитическую турбулентность. Дальнейшие исследования могли бы сосредоточиться на:

1. Детальном анализе влияния AI Act на конкурентоспособность немецких технологических компаний и их место в глобальных цепочках создания стоимости ИИ.
2. Экономической оценке долгосрочных последствий CBAM и EUDR для структуры импорта и экспорта Германии, а также их воздействия на торговые отношения с развивающимися странами.
3. Изучении стратегий диверсификации торговых партнеров Германии, особенно в контексте Восточной Азии и Латинской Америки, и их потенциала для компенсации потерь на российском рынке.
4. Количественном анализе эффективности государственных программ поддержки цифровизации и «зеленых» инноваций для МСП в Германии.
5. Исследовании влияния внутренней политической динамики Германии (например, изменений в коалиционном правительстве) на формулирование и реализацию ее внешнеторговой политики.

В целом, Германия находится на критическом этапе своего экономического развития, где вызовы преобразуются в возможности, а адаптация к новой глобальной реальности становится императивом для сохранения ее ведущей роли в мировой экономике.

Список использованной литературы

1. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД): Что это такое, кому необходимо и как правильно вести. URL: https://alfabank.ru/corporate/vneshneekonomicheskaya-deyatelnost/ (дата обращения: 13.10.2025).
2. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) формы, цели и регулирование. URL: https://www.audit-it.ru/encyclopedia/ved/vneshneekonomicheskaya-deyatelnost.html (дата обращения: 13.10.2025).
3. Внешняя торговля ФРГ: все меньше с Россией, все больше с США – DW. URL: https://www.dw.com/ru/vnesnaa-torgovla-frg-vse-mense-s-rossiei-vse-bolse-s-ssa/a-68250444 (дата обращения: 13.10.2025).
4. Германия — Годовой рост ВВП | 1992-2024 Данные | 2025-2027 прогноз. URL: https://ru.tradingeconomics.com/germany/gdp-growth-annual (дата обращения: 13.10.2025).
5. Дигитализация экономики Германии. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/digitalizatsiya-ekonomiki-germanii (дата обращения: 13.10.2025).
6. Немецкий экспорт превысил 1,5 триллиона евро на фоне кризиса – DW. URL: https://www.dw.com/ru/na-fone-krizisa-nemeckij-eksport-prevysil-15-trilliona-evro/a-68194464 (дата обращения: 13.10.2025).
7. Отношения России и Германии: пробивая одно дно за другим – РСМД. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/otnosheniya-rossii-i-germanii-probivaya-odno-dno-za-drugim/ (дата обращения: 13.10.2025).
8. Официальный сайт ВТО. URL: http://www.wto.com/ (дата обращения: 08.10.2015).
9. Официальный сайт Всемирного Банка. URL: http://www.worldbank.org/ (дата обращения: 10.10.2015).
10. Официальный сайт Государственного комитета РФ по статистике. URL: http://www.gks.ru (дата обращения: 10.10.2015).
11. Официальный сайт Европейского Статистического Ведомства. URL: http://epp.eurostat.ec.europa.eu (дата обращения: 09.10.2015).
12. Официальный сайт Европейского Союза. URL: http://europa.eu/index_en.htm (дата обращения: 09.10.2015).
13. Официальный сайт МВФ. URL: http://www.imf.org/ (дата обращения: 10.10.2015).
14. Официальный сайт Мирового Экономического Форума. URL: http://www.weforum.org/en/index.htm (дата обращения: 08.10.2015).
15. Официальный сайт ООН на русском языке. URL: http://www.un.org/russian/ (дата обращения: 10.10.2015).
16. Официальный сайт ЮНКТАД. URL: http://www.unctad.org/ (дата обращения: 08.10.2015).
17. Протекционизм: история и теория экономической политики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protektsionizm-istoriya-i-teoriya-ekonomicheskoy-politiki (дата обращения: 13.10.2025).
18. Протекционизм как феномен экономической теории и практики. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protektsionizm-kak-fenomen-ekonomicheskoy-teorii-i-praktiki (дата обращения: 13.10.2025).
19. РАЗЛИЧНЫЕ ПОДХОДЫ К ПОНИМАНИЮ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razlichnye-podhody-k-ponimaniyu-vneshneekonomicheskoy-deyatelnosti (дата обращения: 13.10.2025).
20. Российско-германское энергетическое сотрудничество и перспективы «зеленой» энергетики — РСМД. URL: https://russiancouncil.ru/analytics-and-comments/analytics/rossiysko-germanskoe-energeticheskoe-sotrudnichestvo-i-perspektivy-zelenoy-energetiki/ (дата обращения: 13.10.2025).
21. Свобода торговли или протекционизм: проблемы стратегического выбора. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/svoboda-torgovli-ili-protektsionizm-problemy-strategicheskogo-vybora (дата обращения: 13.10.2025).
22. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОПРЕДЕЛЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennye-podhody-k-opredeleniyu-ekonomicheskoy-integratsii (дата обращения: 13.10.2025).
23. Теоретические и исторические аспекты развития протекционизма. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/107085/1/978-5-7996-3392-1_2021_049.pdf (дата обращения: 13.10.2025).
24. ТЕОРИИ МЕЖДУНАРОДНОЙ ТОРГОВЛИ. СУО СГЭУ. URL: http://old.sseu.ru/sites/default/files/lib/sgeu/m.e._i_meo_umk_2/tema_2.htm (дата обращения: 13.10.2025).
25. ТЕОРИЯ СРАВНИТЕЛЬНЫХ ТОРГОВЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ДАВИДА РИКАРДО. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-sravnitelnyh-torgovyh-preimuschestv-davida-rikardo (дата обращения: 13.10.2025).
26. Уточнение понятий «экономическая интеграция» и «принудительная экономическая интеграция». URL: https://moluch.ru/archive/68/11499/ (дата обращения: 13.10.2025).
27. ЦИФРОВИЗАЦИЯ ГЕРМАНИИ И ЕЁ ВЛИЯНИЕ НА МИРОВУЮ ЭКОНОМИКУ. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-germanii-i-eyo-vliyanie-na-mirovuyu-ekonomiku (дата обращения: 13.10.2025).
28. Экономическая сущность внешнеэкономической деятельности и подходы к ее определению. URL: https://apni.ru/article/4207-ekonomicheskaya-suschnost-vneshneekonomicheskoy-deyat (дата обращения: 13.10.2025).
29. 2024 Investment Climate Statements: Germany — U.S. Department of State. URL: https://www.state.gov/reports/2024-investment-climate-statements/germany/ (дата обращения: 13.10.2025).
30. Customs in Germany and the EU — Germany Trade & Invest (GTAI). URL: https://www.gtai.de/en/trade/customs-in-germany-and-the-eu-209266 (дата обращения: 13.10.2025).
31. Germany Export Control Information — Bureau of Industry and Security. URL: https://www.bis.doc.gov/index.php/documents/sections-assets/documents/1690-germany-eco/file (дата обращения: 13.10.2025).
32. Germany — Standards for Trade — U.S. International Trade Administration. URL: https://www.trade.gov/country-commercial-guides/germany-standards-trade (дата обращения: 13.10.2025).
33. Germany’s 2020 exports slumped 9.3% – DW. URL: https://www.dw.com/en/germanys-2020-exports-slumped-93/a-56499824 (дата обращения: 13.10.2025).
34. GERMANY — International Monetary Fund (IMF). URL: https://www.imf.org/-/media/Files/Publications/CR/2024/English/1GMNEA2024001.ashx (дата обращения: 13.10.2025).
35. International trade in goods — Statistics Explained — Eurostat — European Commission. URL: https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=International_trade_in_goods (дата обращения: 13.10.2025).
36. Legal 500 Country Comparative Guides 2024. URL: https://www.legal500.com/guides/chapter/germany-trade-and-customs-2024/ (дата обращения: 13.10.2025).
37. On the way out of the Covid crisis: comparison between German and European economies. 2022. URL: https://www.destatis.de/EN/PressPublic/PressReleases/2022/03/PE22_N014_63.html (дата обращения: 13.10.2025).
38. The coronavirus and foreign trade – the crisis accentuates long-term trends — KfW. URL: https://www.kfw.de/KfW-Group/KfW-Research/Focus-on-Germany/The-coronavirus-and-foreign-trade-%E2%80%93-the-crisis-accentuates-long-term-trends.html (дата обращения: 13.10.2025).
39. Transaction values | Deutsche Bundesbank. URL: https://www.bundesbank.de/en/statistics/external-sector/direct-investment/transaction-values-746736 (дата обращения: 13.10.2025).
40. Understanding Import and Export Regulations in Germany: A Comprehensive Guide. URL: https://www.germany-business-law.com/understanding-import-and-export-regulations-in-germany-a-comprehensive-guide/ (дата обращения: 13.10.2025).